背景: 某公司中标某南方城市主干道路综合市政工程，道路红线宽度44m，主路宽22m，SBS改性沥青面层，4

相似题目

• 某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？

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• 某公司在省城中标一地铁区间隧道标段，隧道长l080m，内径5m．埋深14-17m。隧道穿过闹市区，位于城市主干道下，采用土压平衡盾构法施工。在编制施工组织设计时，根据有关参数对工作面土压进行了理论计算和设定。盾构方向修正不会采用（）的方法。

  A . A.调整盾构千斤顶使用数量 B . 设定刀盘回转力矩 C . 仿形刀向调整方向超挖 D . 刀盘向盾构偏转同一方向旋转

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• 某项目部在北方地区承担某城市主干路道路工程施工任务，设计快车道宽11.25m,辅路宽9m。项目部应业主要求，将原计划安排在次年4月初施工的普通沥青混凝土面层，提前到当年11月上、中旬，抢铺出一条快车道以缓解市区交通为保证本次城市主干路沥青面层的施工质量应（）。

  A . A.采用两台摊铺机成梯队作业，联合摊铺全幅一气呵成 B . 采用两台摊铺机成并排作业，联合摊铺全幅一气呵成 C . 相邻两幅之间重叠5-10cm，前后两机相距10一30m D . 相邻两幅之间重叠5-10cm，前后两机相距l-2m E . 摊铺机应具有自动调平、调厚，初步振实、熨平及调整毗宽度的装置

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• 某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？

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• 背景 中南机电安装工程公司中标某商住大厦的全部机电安装工程。合同规定，工程量清单计价采用综合单价计价。该公司项目部计算该工程相关费用为：分部分项工程量清单计价2200万元，措施项目清单计价70.5万元，其他项目清单计价120万元，规费90万元，税金80.5万元。在分项工程质量验收合格时，经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。 完成该项目的工程量清单所需费用包括哪些？还应考虑什么因素？

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• 南方某城市新区建设中压0.35MPa燃气管道，管径DN300，全长3.1km；其中需通过灌渠进入对岸新区。横跨灌渠的现有跨线桥是连接新旧城区的主干道，桥宽20m。过河段燃气管道设计采用随桥梁外侧支架敷设。施工项目部编制的施工方案经上级技术负责人签章批准后组织实施。过河燃气管道安装完成后应做哪些检验？

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• 某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加？

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• 某公司在省城中标一地铁区间隧道标段，隧道长l080m，内径5m．埋深14-17m。隧道穿过闹市区，位于城市主干道下，采用土压平衡盾构法施工。在编制施工组织设计时，根据有关参数对工作面土压进行了理论计算和设定。挖面的土压控制值，是（）之和

  A . A.地下水压 B . 土压 C . 预备压 D . 大气压 E . 附近水面变动值

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• 某市新建一条贯穿城市南北，宽40m的主干道。该项目由某市政建设工程总公司中标承建。沥青使用前复试的主要项目为（）等（视不同的道路等级而定）。

  A . A.延度 B . 针入度 C . 软化点 D . 脆性 E . 老化、黏附性

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• 某市新建一条贯穿城市南北，宽40m的主干道。该项目由某市政建设工程总公司中标承建。路基分部工程质量验收记录DL3通常包括有（）等分项质量验收。

  A . A.土方 B . 石方 C . 路基处理 D . 路床 E . 路肩

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• 某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 计算本项目上交公司的利润（请用汉字写出计算式）。

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• 某市新建一条贯穿城市南北，宽40m的主干道。该项目由某市政建设工程总公司中标承建。市政工程竣工图通常有（）等。

  A . A.城市道路 B . 桥梁 C . 水利 D . 涵洞、隧道 E . 城市交通

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• 某项目部在北方地区承担某城市主干路道路工程施工任务，设计快车道宽11.25m，辅路宽9m。项目部应业主要求，将原计划安排在2010年4月初施工的沥青混凝土面层，提前到2009年11月上、中旬，抢铺出一务快车道，以缓解城市交通。按我国城市道路分类、分级及主要技术指标，I级次干路横断面采用()形式。

  A . A.双、四幅路 B . 单、双、三、四幅路 C . 单、双、三幅路 D . 单幅路

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• 某项目部在北方地区承担某城市主干路道路工程施工任务，设计快车道宽11.25m，辅路宽9m。项目部应业主要求，将原计划安排在2010年4月初施工的沥青混凝土面层，提前到2009年11月上、中旬，抢铺出一务快车道，以缓解城市交通。按我国城市道路技术标准要求，双向机动车道数为2～4条的主干道()分隔带设置。

  A . A.必须设 B . 应设 C . 可设 D . 不设

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• 背景 中南机电安装工程公司中标某商住大厦的全部机电安装工程。合同规定，工程量清单计价采用综合单价计价。该公司项目部计算该工程相关费用为：分部分项工程量清单计价2200万元，措施项目清单计价70.5万元，其他项目清单计价120万元，规费90万元，税金80.5万元。在分项工程质量验收合格时，经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。 工程量清单应由哪些清单组成？

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• 背景 中南机电安装工程公司中标某商住大厦的全部机电安装工程。合同规定，工程量清单计价采用综合单价计价。该公司项目部计算该工程相关费用为：分部分项工程量清单计价2200万元，措施项目清单计价70.5万元，其他项目清单计价120万元，规费90万元，税金80.5万元。在分项工程质量验收合格时，经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。 该公司项目部采用综合单价计价，本项目工程造价为多少？

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• 某设备安装公司中标了市电信大楼的空调设备的安装工程，在签署施工合同后，需要 组建施工管理团队，完成施工管理的各项目标，按时交付工程，确保工程安全与质量，最 大限度地节约成本。根据背景材料，回答以下问题。

  在工程开工前，由()组织编制施工项目管理实施规划或施工组织设计，对 施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。（单项选择题） A.企业总监 B.总工程师 C.项目经理 D.施工员 质量管理应坚持()的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行 系统运作。（单项选择题） A.质量第一 B.预防为主 C.计划为主 D.加强检查 施工企业在进行项目管理时，需要完成的工作有()以及施工项目合同管理、 施工现场管理以及组织协调等。（多项选择题） A.建立施工项目管理组纹 B.编制施工项目管理规划 C.进行施工项目的目标控制 D.制定项目管理制度 E.对施工项目的生产要素管理 项目成本核算应坚持形象进度与成本归集同步的原则。 ()（判断题） 资源管理控制应包括按资源管理计划进行资源的选择、资源的组织和进场后的管 理等内容。 ()（判断题） 请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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• 某公司中标某道路工程，工程位于市区内，公司委派甲为该工程项目经理，并由甲组建项目施工经理部。甲为了加强对项目的管理，采取了如下措施：

  (1)施工现场采用8m围挡封闭； (2)施工废水直接排入附近的河道内； (3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收；②降低采购成 本；③限额领料；④及时供货；⑤减少资金占用；⑥旧料回收利用。 施工项目的直接管理者是()。（单选题） A.施工企业 B.建设单位 C.监理单位 D.项目施工经理部 “施工现场采用1．8m围挡封闭”不正确，市区内围挡高度应高于()。（单选题）A.1．8m B.2．OmC C.2．2m D.2．5m 施工项目目标控制的任务主要有()。（多选题）A.质量目标控制 B.安全目标控制 C进度目标控制 C.成本目标控制 D.节能减排目标控制 “施工废水直接排人附近的河道内”做法正确。()（判断题） “对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收；②降低采购成 本；③限额领料；④及时供货；⑤减少资金占用；⑥旧料回收利用”做法正确。() （判断题） 请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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• 某新建综合楼工程，现浇钢筋混凝土框架结构，地上一层，地上十层,建筑檐口高度45米，某建筑工程公司中标后成立项目部进场组织施工。在施工过程中，发生了下列事件:

  事件一:根据施工组织设计的安排,施工高峰期现场同时使用机械设备达到8台。项目土建施工员仅编制了安全用电和电气防火措施报送给项目监理工程师。监理工程师认为存在多处不妥，要求整改。 事件二:公司例行安全检查中，发现施工区域主出入通道处多种类型的安全警示牌布置混乱，要求项目部按规定要求从左到右正确排列。 事件三:公司按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011对现场进行检查评分，汇总表总得分为85分，但施工机具分项检查评分表得零分。 问题:。 1.事件一中,存在哪些不妥之处？并分别说明理由。 2.事件二中，安全警示牌通常都有哪些类型？各种类型的安全警示牌按一排布置时，从左到右的正确排列顺序是什么？ 3.事件三中，按照＜建筑施工安全检查标准》JGJ592011,确定该次安全检查评定等级，并说明理由。

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• 某公司中标修建城市新建道路工程，全长2.5km，双向六车道，其结构从下至上为20cm厚12%石灰土底基层，38cm后水泥稳定碎石基层，8cm后粗粒式沥青混合料底面层，6cm厚中粒式沥青混合料中面层，4cm厚细粒式沥青混合料表面层。根据案例描述，该新建道路属于城市（）

  A．主干道 B．次干道 C．支路 D．厂区道路

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• 某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？

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• 某施工单位中标某城市一段排水管道的改建工程，该排水管道位于正在通行的道路下，施工单位采取封闭半幅路面进行管道顶进施工。由于工程任务紧，施工单位中标后，立即成立了项目部，并将临时设施布置在施工场地内。由于工期紧，施工单位在夜间进行了顶管施工，被巡查的城管发现，要求其立即停止夜间施工。

  在施工过程中，施工单位将顶管施工过程产生的泥浆直接排放到市政排水管道中。经过施工单位的紧张工作，最终该项目按期完成。 在施工过程中，施工单位将顶管施工过程中产生的泥浆直接排放到市政排水管道中。 A．错误 B．正确

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• 共用题干题某城市道路工程，路线全长1870米，属于城市主干道路，道路红线宽度30米，其中行车道宽24米，人行道宽度为6米，道路路基为水泥稳定土路基，路面结构采用沥青路面，人行道面层使用水泥混凝土预制砌块。水泥稳定土材料自搅拌至摊铺完成，不应超过3h；分层摊铺时应在下层养护（）后，方可摊铺上层材料。

  A．3d B．7d C．14d D．28d

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• 背景资料：某城市引水工程，输水管道为长980m、DN3500mm钢管，采用顶管法施工；工作井尺寸8m×20m，挖深15m，围护结构为Φ800mm钻孔灌注桩，设四道支撑。

  工作井挖土前，经检测发现三根钻孔灌注桩桩身强度偏低，造成围护结构达不到设计要求，调查结构表明混凝土的粗、细骨料合格。 顶管施工前，项目部把原施工组织设计确定的顶管分节长度由6.6m改为8.8m，仍采用原龙门吊下管方

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