利润计划轮盘式罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）
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下列关于利润计划轮盘的表述错误的是（）。
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西蒙对决策的分析首先建立在他提出的一种新的决策人的模式上，他把这一模式称为（）
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赫伯特西蒙提出了有限理性决策，认为合理的和经济的标准都无法确切地说明决策过程，并提出决策过程“满意”原则。
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从现代酒吧企业经营的角度看，酒吧是提供（）以利润为目的，做有计划经营的一种经济实体。
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利润计划轮盘由三部分组成，主要包括()。
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现代决策理论的创始人赫伯特・西蒙提出的决策模式是（）
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由罗伯特?西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是（）。
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建立企业与供应商的战略伙伴关系，是指存在于客户及其供应商之间的、双方合作的、长期的产品交易关系，这是一种基于相互信任，通过彼此间的信息沟通、实现风险共担和利润共享的一种企业合作关系，其积极意义主要表现在（）。
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利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括（）。
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新公共服务理论是美国著名行政学家罗伯特•登哈特基于对新公共管理理论的反思，特别是针对企业家政府理论缺陷的批判而建立的一种新的行政学理论。
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赫伯特·西蒙认为，决策者在管理决策中不可能达到最优程度，而只能追求一种满意的决策结果（）
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设计学，是（）美国学者赫伯特•西蒙教授正式提出来的。
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根据赫伯特・西蒙的观点，亚当・斯密的经济人的理性是一种无限理性。
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战略是目标、意图或目的，以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式。这种目标战略理论观点的提出者是（）。
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由罗伯特·西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是()。
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根据赫伯特·西蒙的观点，亚当·斯密的经济人的理性是一种有限理性。（）
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根据赫伯特·西蒙的观点，亚当·斯密的经济人的理性是一种无限理性。（）
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赫伯特·西蒙提出了有限理性理论。( )
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西蒙“令人满意准则”的提出，是基于()观点
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（2012年）利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。
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利润计划罗盘是罗伯特、西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成主要包括为（）。
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收益分享计划是企业提供的一种与员工分享（)提高、成本节约和质量提高而带来的收益的（)模式。与利润分享计划一样，收益分享计划也是群体绩效而不是个人绩效，且这种群体绩效通常是（)的。
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2、预计利润表是指以货币形式综合反映预算期内企业经营活动成果计划水平的一种财务预算（）
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9、哈佛商学院的教授罗伯特S.卡普兰（Robert S. Kaplan）和复兴全球战略集团的创始人戴维 P.诺顿（David P. Norton）提出的综合平衡计分卡（Balanced score card, BSC）是一个基于战略的指标分解工具，从以下哪几个角度分解绩效指标？