一家企业对其外部环境和内部环境进行了分析,得出的结论是外部环境将以威胁为主,企业在各个竞争对手中占有较强的优势,你认为该企业可以选择的战略有()
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通过对企业的外部环境和内部气氛进行分析,来发现企业目标与劳务培训需求之间的()
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环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析,外部环境往往是企业不可控的因素,因此小企业只需进行内部环境分析。()
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运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后,发现该企业外部有众多的机会,又具有强大的内部优势,那么该旅游企业宜采用()战略。
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在房地产产品市场分析定位法中,()认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响,战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。
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整个企业的内部状况和外部环境的分析是准备阶段的工作。
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SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤()?
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旅行社站在企业未来的生存和发展的高度,研究企业经营的方向性和结构性问题,客观分析企业外部和内部的环境,这体现了旅行社经营战略的()。
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对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。
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创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结,对其前四个阶段的正确排序是()。①为企业的战略提供资源,即为企业的创新提供知识资源②审视和调查企业的内部环境和外部环境,从中找到潜在的创新信息③对潜在的创新信息进行选择,并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中④实施创新活动
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在市场调查的内容中营销环境研究需要结合外在环境和企业内部环境进行深入的调查和分析。下列不属于外部环境的是()
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将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指()
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商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析,行业竞争环境分析和内部环境分析。其中,外部宏观环境分析的内容包括()。
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SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的(),O、T分别指企业外部的()
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企业战略就是企业为了求得长远的发展,在对企业内部条件和外部环境进行有效分析的基础上,根据企业的总体目标所确定的企业在一定时间发展的总体设想和谋划,包括()
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分析工具()是指对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合。
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整个企业的内部状况和外部环境的分析是准备阶段的工作。()
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PEST为一种企业所处宏观环境分析模型,所谓PEST,即Political(政治),Economic(经济),Social(社会)andTechnological(科技)。这些是企业的外部环境,一般不受企业掌握。请选择一跨国企业(例如:三星公司,耐克公司),并用PEST分析方法对其在中国的发展外部环境进行论述。(15.0分)
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商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析、行业竞争环境分析和内部环境分析。其中,外部宏观环境分析的内容包括()。【2008年真题】
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SWOT分析方法,是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。下列哪项不是SWOT分析中的外部环境因素?()
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农业企业通过对其外部环境和内部条件进行综合分析,确定企业经营目标,选择最优经营方案并付诸实施的过程,称为()。
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“供应链管理环境下决策的信息资源来自于企业的内部和外部,并与其他组织进行分享”这体现了()决策特征。
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2、建立战略思维,要对特许经营企业的外部环境和内部资源进行调查分析,了解企业的优势劣势及企业面临的机遇和威胁,认识特许企业内、外部环境之间现在以及将来的不适应关系。
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5、由于内部环境的(),企业战略制定者尽量用同一团队进行外部环境和内部环境的分析,并反复多次研究机会、威胁、与优势、劣势之间的匹配关系。
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酒店对其所处的外部和内部竞争环境进行分析,以明确企业的发展方向,使企业的能力与环境相适应,达到酒店的经营目标。()
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