【背景材料】某工程项目业主委托了一监理单位进行监理,在委托监理任务之前,业主与施工单位已经签订施工合同。监理单位在执行合同中陆续遇到一些问题需要进行处理,若你作为一名监理工程师,对遇到的下列问题,应提出怎样的处理意见?
相似题目
-
【背景材料】某业主建设一条自动化生产线,经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理,业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标,业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务,安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后,该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。1.设备监理单位为满足业主要求,由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。2.结合工程实际,设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。
-
某工程项目业主委托了一监理单位进行监理,在委托监理任务前,业主与施工单位已经签定了施工合同。监理单位在执行合同中陆续遇到一些问题需要进行处理,若你作为监理工程师,对遇到的下列问题,请提出处理意见。
-
【背景材料】××建筑工程公司与业主签定了工程施工合同,合同规定根据完成的工程量计算工程进度款,每月支付,包括工程变更增加工程量,业丰又委过xx监理单位进行造价控制,包括费用索赔内容,编制监理造价控制资料。临时签证报审,当现场发生临时签证事项,施工单位填写《临时签证报审表》报()审批。
-
背景材料:某集团公司新建一综合办公楼工程,地下一层,地上16层,框架筒体结构,通过公开招标方式选定A公司作为施工总承包单位,消防工程由B公司分包,建设单位委托C监理公司承担指定的监理任务。涉及结构安全的试块、试件及有关材料,应按规定进行()。
-
【背景材料】××建筑工程公司与业主签定了工程施工合同,合同规定根据完成的工程量计算工程进度款,每月支付,包括工程变更增加工程量,业丰又委过xx监理单位进行造价控制,包括费用索赔内容,编制监理造价控制资料。费用索赔报审,索赔事件终止后,施工单位填写,《费用索赔报审表》报()审批。
-
当监理工程师接受业主委托对某建设项目实施全过程监理时,应在()阶段协助业主确定工期总目标。
-
【背景材料】某工程项目业主委托了一监理单位进行监理,在委托监理任务之前,业主与施工单位已经签订施工合同。监理单位在执行合同中陆续遇到一些问题需要进行处理,若你作为一名监理工程师,对遇到的下列问题,应提出怎样的处理意见?
-
【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设,并由某设备监理公司承担监理任务,建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同;该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。
-
某花园公寓建设工程项目,业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中,总包单位没有做屋面防水的专业技术,按照合同约定,提出将屋面防水工程进行分包,为了保证施工质量,并赶在雨季前做完屋面防水,业主代表选择了一家专业防水施工公司,将屋面防水工程分包给专业防水施工公司(合同未签),并向总包施工单位和监理发出通知,要求总包单位配合防水分包单位施工。若总包单位提出异议,监理方应怎样按上面程序协调有关方的关系?
-
某花园公寓建设工程项目,业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中,总包单位没有做屋面防水的专业技术,按照合同约定,提出将屋面防水工程进行分包,为了保证施工质量,并赶在雨季前做完屋面防水,业主代表选择了一家专业防水施工公司,将屋面防水工程分包给专业防水施工公司(合同未签),并向总包施工单位和监理发出通知,要求总包单位配合防水分包单位施工。 你认为业主代表的做法是否正确?为什么?
-
某项目业主委托某招标代理机构进行监理招标。在招标过程中,招标代理机构的主要义务有()。
-
某工程项目采用20m预制箱梁,业主委托某监理单位进行施工招标及施工阶段的监理任务。业主对工程发包提出两种方案:一是采用平行发包模式,即预制箱梁、安装和土建工程分别发包;另一种是采用总分包模式,即由土建施工单位总承包,箱梁的预制及安装列入总承包范围再分包。
-
【背景材料】××建筑工程公司与业主签定了工程施工合同,合同规定根据完成的工程量计算工程进度款,每月支付,包括工程变更增加工程量,业丰又委过xx监理单位进行造价控制,包括费用索赔内容,编制监理造价控制资料。工程变更费用报审,施工单位根据工程()填写报表,然后报监理部审查。
-
背景材料:某集团公司新建一综合办公楼工程,地下一层,地上16层,框架筒体结构,通过公开招标方式选定A公司作为施工总承包单位,消防工程由B公司分包,建设单位委托C监理公司承担指定的监理任务。
-
第428题:某项目业主委托某招标代理机构进行监理招标。在招标过程中, 招标代理机构的主要义务有()。
-
背景材料: 某医院综合楼总建筑面积2.5万m2,建设单位成立了综合楼项目部,并委托北京宏兴建设监理公司进行监理,要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中,为赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程局部返工。 江苏辉瑞建筑工程公司作为施工企业,适宜采用()组织结构模式。
-
【背景材料】某实施监理的工程项目,监理单位对涉及工程质量问题的方面,进行了如下控制手段:
-
某市政施工企业承包了一工业厂房施工项目,为保证施工质量计划,项目部从分析项目对象的基本特点开始,找出影响工程质量的主要因素,建立了质量控制体系。业主委托了一家监理公司进行施工监理,一家咨询公司进行投资控制。建设工程项目质量控制系统,一般情况下形成多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的委托方式和()所决定的
-
[背景材料]某监理单位受业主的委托,承担了一座大桥施工阶段的监理任务,并签订了该工程建设委托监理合同。在监理过程中,通过现场检查、旁站监理等,监理人员发现如下一些问题:
-
某设备监理单位与业主签订了一份30万吨尿素成套设备制造和安装项目的《设备工程监理服 务合同》。该设备监理单位获取了设备制造阶段业主和承包商签订的《设备供货合同》《设备供 货技术协议书》;设备安装阶段业主和承包商签订的《设备工程安装合同》及该承包商的《安装 实施技术方案》。 在《设备供货技术协议书》中规定: (1)承包商对关键零部件的材料应在投料生产前进行机械性能和化学成分复验;材料复验出现 “不符