根据资料1计算各个投资中心的下列指标： ①投资报酬率，并据此评价各投资中心的业绩。 ②剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。

下列各项因素，不会对投资项目内含报酬率指标计算结果产生影响的是（）。

下列各项因素，不会对投资项目内含报酬率指标计算结果产生影响的是（ ）。

下列各项因素，不会对投资项目内含报酬率指标计算结果产生影响的是（　　）。

甲公司为某企业集团的一个投资中心，×是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下： 资料一：2012年×利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二：甲公司2013年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10％。 根据资料二，计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。

根据资料二，计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。

甲公司为某企业集团的一个投资中心，×是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下： 资料一：2012年×利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二：甲公司2013年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10％。 根据资料二，计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。

下列各项因素，不会对投资项目内含报酬率指标计算结果产生影响的是（ ）。

甲公司为某企业集团的一个投资中心，×是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下： 资料一：2012年×利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二：甲公司2013年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10％。 根据前两题的计算结果从企业集团整体利润的角度，分析甲公司是否应接受新投资机会，并说明理由。

根据资料一和资料二，计算A方案的下列指标： ①投资期现金净流量；②年折旧额；③生产线投入使用后第1-5年每年的营业现金净流量；④生产线投入使用后第6年的现金净流量；⑤净现值。

根据资料一计算甲利润中心的下列指标：①边际贡献；②部门可控边际贡献；③部门营业利润。

某上市公司本年度每股支付现金股利1.5元。预计该公司未来3年的股利增长率分别为8%、10%、12%，第3年以后将保持12%的增长率。假设投资者要求的报酬率为15%。根据上述资料计算的该股票的价值为（）元。

根据资料二，计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。

甲公司为某企业集团的一个投资中心，×是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下： 资料一：2012年×利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二：甲公司2013年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10％。 根据资料一，计算×利润中心2012年度的部门边际贡献。

计算分析题：某公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的部门总资产为2000万元，投资报酬率为15%；B投资中心的投资报酬率为14%，剩余收益为200万元。设该公司要求的投资报酬率为10%。要求：（1）计算A投资中心的剩余收益。（2）计算B投资中心的部门总资产。（3）说明以投资报酬率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。

根据资料一和资料二，计算A方案的下列指标： ①投资期现金净流量；②年折旧额；③生产线投入使用后第1-5年每年的营业现金净流量；④生产线投入使用后第6年的现金净流量；⑤净现值。

某集团下设一分公司，2016年实现营业收入5000万元，变动成本率为70％，固定成本为800万元，其中，折旧费为200万元。若该分公司为利润中心，固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本，折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。 若该分公司为投资中心，其所占用的平均经营资产为4000万元，要求的最低投资报酬率为11％，所得税税率为25％。①计算该投资中心的投资报酬率。②计算该投资中心的剩余收益。

下列评价指标中，属于动态指标的是哪几项？①总投资收益率;②投资利税率;③财务净现值;④内部收益率;⑤投资报酬率

已知某集团公司下设两个投资中心，A投资中心息税前利润为10500万元，平均经营资产为85000万元；B投资中心息税前利润为15000万元，平均经营资产为94500万元。该公司要求的平均最低投资报酬率为12%。要求：（1）计算该集团公司和各投资中心的投资报酬率，并据此评价各投资中心的业绩。（2）计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。已知某集团公司下设两个投资中心，A投资中心息税前利润

下列考核指标中，既使投资中心项目评估与业绩紧密相连，又可使用不同的风险调整必要报酬率的是（）

某公司下设A、B两个投资中心，有关资料见下表： 投资中心 A中心 B中心 总公司 息税前利润 120000 450000 570000 部门平均经营资产 2000000 3000000 5000000 要求的最低投资报酬率 10% 现有两个追加投资的方案可供选择：第一，若A中心追加投入1500000元经营资产，每年将增加120000元息税前利润；第二，若B中心追加投入2000000元经营资产，每年将增加290000元息税前利润。假定资产供应有保证，剩余资金无法用于其他方面，暂不考虑剩余资金的机会成本，追加投资前后的经营负债不变。 要求： （1）计算追加投资前A、B中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。 （2）计算A中心追加投资后，各中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。 （3）计算B中心追加投资后，各中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。 （4）根据投资报酬率指标，分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性，并据此评价该指标。 （5）根据剩余收益指标，分别