面对竞争对手正确的做法有（ ）
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当一家银行的实力范围狭窄、资源有限，或者面对强大的竞争对手时，()可能就是它唯一可行的选择。
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面对竞争对手的增加，组织可采取成本领先的策略，关于成本领先的说法正确的是（）。
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某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（）
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谈判中，面对谈判对手的大声斥责，正确的做法是（）。
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面对竞争对手，与对方相比，找出差异并确定自己的定位。如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户。这种定位策略是()。
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一些企业在人才流动中，为了窃取其他企业的商业秘密，往往采取招聘竞争对手的从业人员，用其企业职工做自己单位的兼职顾问和实行“带项目优先”聘用的手段，获取竞争对手的商业秘密。针对上述情况，你认为正确的做法是（）。
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面对竞争导致的客户流失，进出口商有针对性的采取措施，必进商品质量，提高服务质量，集中力量，发挥自身优势，主动与竞争对手展开正面竞争，这种策略属于（）。
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俄罗斯人告诉你，他同时与你和你的竞争对手谈判，并要求你降低价格，你的做法是（）
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温和定位是一种避开较强竞争对手的市场定位策略。采用这种定位策略，能够较快地在市场上站稳脚跟，并以风格迥异的企业产品形象面对客户。
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（）是在竞争对手和非竞争对手中寻找一种最佳实践做法，从而导致卓越的绩效。
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“面对海上航行的竞争者，荷兰联省共和国政府、阿姆斯特丹市及私人贸易公司于1602年创立了荷兰东印度公司，以图垄断印度与荷兰之间的贸易。”这家公司面对的主要竞争对手有（）
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在做成品油市场调研时，面对主要竞争对手，我们应着重调查其（）、市场占有率、成品油货源和（）。
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甲企业正面对新的竞争对手的出现、宏观环境的较大变化以及组织结构的调整等一系列变动因素，为了有效摆脱困境，该企业应当选择的变革时机是（ ）。
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.当一家银行的实力范围狭窄、资源有限，或者面对强大的竞争对手时，低成本策略可能就是它唯一可行的选择。
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在我国，如果数家商业企业联合起来，进行价格串通，从而排挤竞争对手，这种做法违反了哪部法的规定？
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甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争，明确竞争目标。根据某一战略方面将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为（）。
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企业面对形形色色的竞争对手，要想成功就必须怎么样？
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品牌创新有助于保证顾客和用户能够识别、记住你的产品,并在面对你和竞争对手的产品或替代品时选择你的产品。
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当一家银行的实力范围狭窄、资源有限，或者面对强大的竞争对手时，（）可能就是它唯一可行的选择。
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外国竞争对手来势汹汹又实力雄厚，利用本土优势进行防御战略的国内企业可以采取的做法有（）
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企业面对行业竞争对手的一般竞争战略包括哪几个战略（)？
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（）学习是指参照最有力的竞争对手或行业内公认的领导者不断评估产品、服务和工作做法的过程
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写字楼项目的销售策略中，以项目差异化特点为主导的销售策略适用于（）的情况。 A．同期市场可能存在有力竞争对手 B．项目本身具有独特性且面对较为成熟的商务客户群体 C．写字楼初始进入非成熟商务区域 D．同期市场不存在明显竞争对手
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厂商利用各种手段把竞争对手的顾客争取过来，使其购买本企业的产品，这种做法是什么策略（）
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