员工快马加鞭式的工作效率值得公司推崇
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在与客户交谈和沟通中,理财规划师值得推崇的语言方式是()。
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如你是某公司主管,为了提高公司效率,你会采用什么方法来激励员工,提高他们的工作积极性。
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乙公司是一家大型的家电零售企业。为了提高员工工作效率和客户满意度,管理层决定对企业实行客户关系管理信息系统建设。受过去一直采用手工方式工作习惯的影响,员工由于对新系统缺乏了解,操纵不熟练,开始出现消极怠工、客户信息处理错误等现象。乙公司在变革中面临的障碍属于( )。
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保守谨慎、按部就班、注意细节、有责任感、工作仔细、有效率、尽职尽责、值得信赖的人,相对更适合哪类职业()?
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某软件公司规模不断发展壮大,员工人数已从原来的20多人增加到现在的4阗多人,但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了,相同类型的项目,过去5个人1个月可以完成,而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低,员工人心涣散。该公司目前存在的现象属于()。
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甲公司是一家化学产品生产公司。公司管理人员常常只关注员工工作的效率和质量,很少与员工进行交流。为了提升公司竞争力,公司管理层作出了以下几项改革:一、引进先进的生产技术和设备,对现有产品的性能进行改进;二、改变公司的管理方式,加强管理层与员工之间的沟通,定期开展领导、员工交流会,尊重员工的个人价值,促进员工价值观、工作态度的转变。通过以上信息判断甲公司进行的战略变革类型包括()。
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美国《财富》杂志评选出“全美最值得为之工作的100家公司”,这些公司有一个共同特点就是以丰厚的福利回报员工,而且福利的形式非常多样化,且具有灵活的弹性特征。这说明员工福利具有的作用是()
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寿险公司通过()可以帮助自己达到以下四个方面的目的:发现组织中存在的影响工作效率的问题,找到解决问题的方法,促进管理层和员工之间的交流,培养员工对组织的归属感。
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某软件公司规模不断发展壮大,员工人数已从原来的20多人增加到现在的4阗多人,但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了,相同类型的项目,过去5个人1个月可以完成,而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低,员工人心涣散。该公司目前的团体表现为()。
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公司能够采用奖金、激励工资、有意义的等级工资等诸多措施,对工作效率不同的员工分别进行奖励的是()
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小王是一家玩具厂人力资源部的员工,随着公司订单的增加,大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近,工人的工作效率却越来越差,小王准备采取一些措施去解决。由于长时间加班,玩具厂的工人产生工作效率下降,小李可以采取()措施来改进。
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良好的工作环境能极大地提升职业经理人的工作效率,以下哪些方法值得一试
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保守谨慎、按部就班、注意细节、有责任感、工作仔细、有效率、尽职尽责、值得信赖的人,相对更适合哪类职业( )
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早期严格的基督教教徒是推崇对于基督神明偶像式的崇拜。()
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( )目前中国出现的国学热、女德班,即“打不还手,骂不还口,逆来顺受,绝不离婚”是值得推崇的。
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对于员工个人绩效表现较差、工作效率低下、不思进取,以及利用制度空白混日子的员工,分公司将采用的方式给予考核()
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某教育公司为了降低成本,提高效率,公司办公系统使用公司根据目前最先进的ERP系统加入本公司技术人员根据本公司情况调整的新的系统。并由员工自愿选择自己喜欢、擅长或者需要的科目进行负责,这样就使得员工的工作和自己的兴趣爱好结合,有效的提高了员工的效率。根据以上信息可以判断,该公司进行的战略变革种类包括()。
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公司非常重视员工的培训与开发工作,通过有计划地给员工传授其工作所需的知识、技能,以及应具备的工作态度,使员工基本能够胜任本职工作,并不断提高个人技能,该公司对于所入职员工实施职(岗)前培训与开发,大大提高新员工的工作效率。(2008年真题)把被考评者的上级、下属和同事召集到一起对考评结果进行意见交流的方法称为多渠道反馈法,此种方法的优点在于()。
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为了提高运作效率,H公司应当实行灵活工作日制度,也就是充分考虑雇员的个人意愿,来决定他们每周的工作日与休息日。研究表明,这种灵活工作日制度,能使企业员工保持良好的情绪和饱满的精神。
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__是保障公司战略执行、工作落实的有力工具,是调动员工工作积极性、提升企业经营效益和管理效率的重要手段()
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8、服务的有形展示包括服务环境(如装潢、音乐和员工服饰等)、服务流程中的实物设施以及其他有助于服务的生产、消费和沟通的有形要素。值得关注的是,有形展示的存在一定要使服务变得更加便利或提高服务的质量和生产效率()
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请选择正确的一项彻底认识到组织体系是为了工作而存在、员工和商业伙伴是为了而存在的,消除部门壁垒,推崇灵活的“项目化管理()