A公司经劳动保障行政部门批准对其公司总经理实行不定时工作制，那么对于该名总经理，以下表述不正确的是（）
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A公司未取得管道燃气的特许经营许可，于2003年2月份始，擅自超出核准的登记范围从事管道燃气供气业务，经B分局对其送达责令限期改正通知书后仍拒不改正。B分局决定对A公司进行行政处罚，并按A公司要求举行了听证，听证后认为A公司辩解理由不成立，不予采纳。2003年12月9日对A公司作出了吊销营业执照的行政处罚。请回答：本案中，如果人民法院认定B分局的行政处罚决定程序违法，人民法院应当作出（）判决。
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建筑企业甲公司注册登记成立后，经有关部门批准，向社会公开招聘人员。在甲公司与被录用人员张某订立的劳动合同中，下列()情形不符合劳动法的规定。
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A公司是经国家批准的直销企业，2015年10月15日，A公司委托B公司（不是直销企业）对外招募直销员，在招募广告称：凡年满18周岁的成年人都可成为直销员，如成为直销员每人还需交纳入会费100元；直销员报酬按销售收入计算，为销售收入的30%。一个月后，B公司共招募直销员126名，并于11月18日，召开业务培训培训会，并邀请A公司的一位副经理对新招募的直销员进行讲课。工商部门对该案中的A公司应该如何处理？（）
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各企业基本账户和经批准开立的其他银行账户实行限额管理，限额额度分别由集团公司、股份公司、资产公司财务部门核定。每日营业终了，超限额资金送存银行。
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A公司未取得管道燃气的特许经营许可，于2003年2月份始，擅自超出核准的登记范围从事管道燃气供气业务，经B分局对其送达责令限期改正通知书后仍拒不改正。B分局决定对A公司进行行政处罚，并按A公司要求举行了听证，听证后认为A公司辩解理由不成立，不予采纳。2003年12月9日对A公司作出了吊销营业执照的行政处罚。请回答：B分局向人民法院提交证据的期限是（）
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机械设备采购计划和设备添置、更新、技术改造经济论证报告由公司（）部门，依据公司机械设备现状和生产经营的需要提出，经公司经理批准后，按规定报局相关部门审批。
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A公司以2000万元回收发行在外的700万股股票，经公司管理层和相关主管部门批准注销减资。A公司应进行的会计处理是（）
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甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势：甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行.2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂.甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略.2009年11月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（）.
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（）对月度损耗进行全面的原因分析，经加油站站长、县区公司经理签字确认，相关部门审核，相关领导批准后，按月核销损耗。
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甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙项目编制（）。
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甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙项目编制()
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建筑企业甲公司注册登记成立后，经有关部门批准，向社会公开招聘人员。在甲公司与被录用人员张某订立的劳动合同中，下列情形不符合劳动法规定的是（ ）。
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甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2013年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2013年11月，甲公司启动2014年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（）。
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第324题：建筑企业甲公司注册登记成立后， 经相关部门批准， 向社会公开招聘人员。在甲 公司与被录用人员张某订立的劳动合同中， 下列情形不符合劳动法规定的是（）。
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企业因生产特点不能实行标准工时制的，经劳动行政部门批准，可以实行不定时工时制或综合计算工作时间制度。
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甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。
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甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2013年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2013年11月，甲公司启动2014年度预算
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涉及提产项目器具的采购申请由使用部门编制，经部门领导审核后依据投资立项审批权限批准（）万以上项目需分公司总经理批准
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根据《反洗钱工作考核激励管理办法》规定,总公司各业务部门、各级机构反洗钱职能部门以及反洗钱工作人员及时发现洗钱线索并按规定报告中国人民银行，协助侦破洗钱犯罪的，由总公司反洗钱工作领导小组给予相关部门或人员通报表扬;表现特别突出的，经总公司总经理室批准后可给予相关部门或人员（)元奖金激励。
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对连续请病假超过30天者，在部门领导、主管副总经理批准后，还须经公司工会主席审批，并在人力资源部备案。（)
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我省经批准实行不定时工作制的劳动者，。（省）（）
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公司不提倡加班。因紧急工作需要员工加班时，须由部门负责人安排申请、公司总经理或分管领导批准，特殊情况需经董事长批准方可（）
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经劳动行政部门批准实行不定时工作制的，不执行加班加点工资支付的规定（）
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某公司经劳动行政部门批准实行以月为单位的综合计算工时制，同时该公司实行轮休制度，某周日，公司表示因其他职工病休，要求职工林某顶班。林某以周日本应轮到其休息且其已有安排为由，予以拒绝。事后，公司依公司规章制度，认定林某旷工，扣发当日工资及当月部分奖金。林某不服，向劳动仲裁委员会申诉，理由是：周日加班应与职工协商，职工有权拒绝，故自己并未违纪。仲裁调查查明，如果该日林某上班，该周的工作时间是40小时，
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