控制生产和管理成本对于组织在现在的市场上保持活力非常关键,一个具有成本意识的管理人员的优点是:()
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物流管理就是在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。
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坚持把内部市场化管理做为成本控制、挖潜创效的重要手段,通过流程再造、建立标准工序、激发内部活力,实现了矿井经济效益最大化,从节支降耗入手,实施“()”管理。
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你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品,这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂,使得你必须对成本进行严格的跟踪和控制,其中主要包括直接成本和间接成本(企业一般管理费用)。你发现对间接成本的管理特别困难,这是因为它()。
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负债管理的目的是控制成本基础上增加负债规模和存款市场开拓。
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小赵在一家企业作人力资源工作,现在企业急需招一名海外销售部经理,若干名后勤管理人员,企业希望这次招聘可以招到合适的人才。下列()最适合帮助组织招募市场上比较紧缺的高级人才和尖端人才的机构。
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资本主义国家的垄断组织在控制国内市场的条件下,以低于国内市场的价格,甚至低于商品生产成本的价格,在国外市场上大量抛售商品的行为被称为()
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组织实施创先争优活动,对于激发各级党组织和广大党员的生机活力,巩固党的执政基础,提高(),保持和发展党的先进性,具有十分重要的意义。
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当前,随着信息技术的发展和新的商业模式的出现,整个社会的交易成本不断降低,这一趋势深刻改变了社会的分工结构和生产组织形式,即使在较为封闭的汽车产业,整车企业、发动机企业也都在努力提高零部件的外部采购比例。从这个角度来看,乔布斯的伟大成就还在于创造了一个社会化分工程度很高、但交易成本极其低廉的商业模式。在这个商业模式中,几十万个中小企业作为独立的决策单位在苹果商店中销售数字产品,这些中小企业既保持了创新活力和生产效率,同时又为提高苹果产品的应用体验和竞争力作出了贡献。下列说法与原文相符的是()。
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你正在领导一个项目团队开发一种植入产品,这种产品可以通过用电离的质子攻击人的面部皮质来使其精神焕发。由于项目在技术上非常复杂,要求你要跟踪和控制多种成本。主要包括直接成本和间接成本(企业一般管理费用)。你发现企业一般管理费的管理特别的困难,这是因为它().
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有()
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乙公司产品在市场上非常畅销,公司管理层经过市场调查得出该商品还有更大的市场潜力,决定进一步加大该产品的生产和销售,所以需要生产和销售部门紧密配合,两个部门的员工加强沟通,并为此将部分员工安排到一起工作,这种做法属于组织结构基本构成要素中的()。
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()是医院管理中除人、财、物之外的一个管理要素,为医院管理决策提供依据,是医院实行有效组织和控制的手段,对于医院的现代化建设有着非常重要的意义。
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Mike在公司会计部做成本主管已经3年多了,他对于公司成本核算与分析、成本管理等工作已驾轻就熟,并为公司成本管理作出了很多成绩。可最近,他越来越不喜欢这份工作,感觉现在的工作已无任何挑战和新意,认为总是做同样的工作、非常枯燥,因而对于工作明显兴趣不足,甚至还时不时出现一些错误,领导多次与其谈话,但问题依然存在。对于绩效评价方面,说法正确的是()?
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我国某出口外向型企业生产某种商品的成本为人民币30元/件,在国际市场上,1美元=7元人民币,按6美元/件的价格出售商品;一年后,美元兑换人民币的汇率下跌l0%,其他条件不变,为保持相同的价格和利润水平,该企业要将成本控制在()
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生产组织和管理要求对产品成本计算方法的影响主要体现在()上。
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生产经营特点、生产经营组织类型和成本管理要求对产品成本计算方法的影响主要体现在()上。
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所谓人力资源管理就是现代的人事管理,它是指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源,通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制的活动,以实现企业和个人目标的双赢。
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保持和发展党的先进性和纯洁性,使党的各级组织和广大党员在思想和行动上符合党的宗旨要求,保持纯粹清正的状态是非常必要的。()
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某企业2年前用20万元购买的设备,累计已提取折旧4万元,现在市场上购买同样的设备需要15万元,则在会计计量时,该设备的历史成本和重置成本分别为()。
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某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。如果该品种啤酒的产量
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。如果该
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6、如今的音像市场上,正版的激光唱片和影视盘销售不佳,而盗版的激光唱片和影视盘却屡禁不止,销售非常火爆。有的分析家认为,这主要是因为价格上盗版盘更有优势,所以在市场上更有活力。以下哪一项是这位分析人员在分析中隐含的假定?
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1、某大型企业在建立现代企业制度的过程中,迫切要求提高管理水平,以适应市场竞争和企业发展的需要。过去,企业也搞过不少培训,但基本上是临时聘请几个知名的专家,采用所有管理人员都参加、上大课的理论培训方式,在实践过程中也疏于控制。每次培训过后,有的主管人员认为在工作中有用;有的人则认为作用不大,想学的东西学不到;也有的人反映培训方式太简单,不能结合工作实际等。 现在,假如你是该企业负责培训工作的副总经理,你如何全面地计划公司的管理人员培训工作并加强管理和组织落实。
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某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2010年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。该企业生产该品种啤