监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有()等
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利用已制定的政策和规划,监测人群营养指标的变化可用的营养监测方法是()。
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平衡计分卡法的特点:将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来,把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标,实现战略和绩效的有机结合。
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利用已制定的政策和规划,监测人群营养指标的变化可用哪种营养监测方法()。
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战略控制方法中,()是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。
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教育规划中的人力需求法,可以细分为若干不同的具体规划方法,主要有()。
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平衡计分卡的每一个衡量指标都用来衡量企业战略的某一个方面,这是它区别于其他绩效考评方法的最大特点。
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()是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。
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简述企业发展战略可采用的内部发展、外部发展、战略联盟3种途径的主要内涵,结合建安公司战略定位和目标、建安公司的资源能力状况,具体分析建安公司没有选择内部发展途径的原因。
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关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则,它是指()。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限
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国家预算按照具体收支指标预算方法的不同,可分为绩效预算和设计规划预算。
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企业实施综合利用物力资源战略的方法主要有()。
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HSE管理体系的主要要素有:领导和承诺,方针和战略目标,组织机构、资源和文件,风险评估和管理,(),实施和监测,评审和审核。
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监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括()等。C
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外汇局根据企业进出口和贸易外汇收支数据,结合其贸易信贷报告等信息,设定()等总量核查指标,衡量企业一定期间内资金流与货物流的偏离和贸易信贷余额变化等情况,将总量核查指标超过一定范围的企业列入重点监测范围。
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衡量企业竞争力大小的具体指标有()。
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企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是()。
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利用已制定的政策和规划,监测人群营养指标的变化可用的营养监测方法是()
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平衡积分卡是由财务、顾客、内部经营过程、学习和成长四个方面构成的衡量企业、部门和人员的卡片,它的目的在于平衡,兼顾战略与战术、长期和短期目标、财务和非财务衡量方法、滞后和先行指标。其优点包括( )
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根据组织外部的人力资源发展趋势分析预测企业人力资源战略规划的效益结果,以具体的衡量参数信息确保评估结果的()。
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