收账费用与坏账损失之间呈反向变动的关系，发生的收账费用越多，坏账损失应越小，因此，企业应不断增加收账费用，以便将坏账损失降低至最小。 ()

某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2／10，1／20，n／60），其变动成本率为65％，资金成本率为8％，收账费用为70万元，坏账损失率为4％。预计占赊销额70％的客户会利用2％的现金折扣，占赊销额10％的客户利用1％的现金折扣。一年按360天计算。要求：计算信用成本后收益。

企业的收账费用越多，坏账损失就越少。

财务人员从事以下工作时须考虑收账费用和坏账损失的是（）

公司的年赊销收入为720万元，平均收现期为60天，坏账损失为赊销额的10％，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收现期降为50天，坏账损失降为赊销额的7％。假设公司的资金成本率为6％，变动成本率为50％，一年按360天计算。 计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限是多少。

企业应根据收账费用、坏账损失、应收账款的平均收回日数三者之间的关系， 制定收账政策和修改原有的收账政策。

某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2／10，1／20，n／60），其变动成本率为65％，资金成本率为8％，收账费用为70万元，坏账损失率为4％。预计占赊销额70％的客户会利用2％的现金折扣，占赊销额10％的客户利用1％的现金折扣。一年按360天计算。要求：计算平均收现期。

公司的年赊销收入为720万元，平均收现期为60天，坏账损失为赊销额的10％，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收现期降为50天，坏账损失降为赊销额的7％。假设公司的资金成本率为6％，变动成本率为50％，一年按360天计算。 填写表中用字母表示的数字； 单位：万元 https://assets.asklib.com/images/image2/2018053115532631674.jpg 注：表内的*为省略的数值。

B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60％，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N／60。如果继续采用N／60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N／90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10％，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。 为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。

某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2／10，1／20，n／60），其变动成本率为65％，资金成本率为8％，收账费用为70万元，坏账损失率为4％。预计占赊销额70％的客户会利用2％的现金折扣，占赊销额10％的客户利用1％的现金折扣。一年按360天计算。要求：计算信用成本前收益。

企业在制定收账政策时，需要在增加收账费用和减少坏账损失之间进行权衡。（）

某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2／10，1／20，n／60），其变动成本率为65％，资金成本率为8％，收账费用为70万元，坏账损失率为4％。预计占赊销额70％的客户会利用2％的现金折扣，占赊销额10％的客户利用1％的现金折扣。一年按360天计算。要求：计算年赊销净额。

B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60％，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N／60。如果继续采用N／60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N／90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10％，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。 计算信用条件改变后B公司收益的增加额。

计算因改变信用政策而引起的收账费用的变动额；

收款政策亦称收账方针，是指当客户违反信用条件，拖欠甚至拒付账款时企业所采取的收账策略与措施，主要包括收账程序、收账方等（）

现金折扣是公司对顾客在商品价格上所做的扣减，公司提供现金折扣可以减少坏账损失和收账费用。（ ）

收帐费用与坏帐损失之间呈反向变动的关系，发生的收帐费用越多，坏帐损失就越小。因此，企业应不断增加收帐费用，以便将坏帐损失降低到最小。（)

C企业只生产销售一种产品，每年赊销额为240万元。该企业产品销售利润率为20%，资金利润率为25%。企业现有A、B两种收账政策可供选择，有关资料如下表所示： 表17-1 C企业关于A、B两种收账政策 项目 A政策 B政策 平均收账期（天) 60 45 坏账损失率（%) 3 2 应收账款平均余额（万元) 收账成本： 应收账款机会成本（万元) 坏账损失（万元) 年收账费用（万元) 1.8 3.2 收账成本合计 （1)计算填列表中的空白部分（一年按360天计算)； （2)对上述收账政策进行决策。

收账费用与坏账损失之间呈反向变动的关系，发生的收账费用越多，坏账损失就越小。因此，企业应尽量增加收账费用，以便将坏账损失降低至最小。()此题为判断题(对，错)。

由于应收账款的收账费用与坏账损失一般呈反向变动关系，因此制定收账政策时要在收账费用的发生额与坏账损失的减少额之间做出权衡。()此题为判断题(对，错)。

表明企业收账不利或信用政策变动。企业的长期偿债能力主要取决于企业资产与负债的比例关系、获利能力以及资产的短期流动性。()

某企业2010年A产品销售收入为4000万元，总成本为3000万元，其中固定成本为600万元。2011年该企业有两种信用政策可供选用：甲方案：给予客户60天信用期限(n/60)，预计销售收入为5000万元，货款将于第60天收到，其信用成本为140万元。乙方案：信用政策为(2/10，1/20，n/90)，预计销售收入为5400万元，将有30%的货款于第10天收到，20%的货款于第20天收到，其余50%的货款于第90天收到（前两部分货款不会产生坏账，后一部分货款的坏账损失率为该部分货款的4%）。收账费用为50万元。该企业A产品销售额的相关范围为3000万一6000万元，企业的资本成本率为8%（为简化计算，本题不考虑增值税因素，1年按360天计算）。要求：(1)计算该企业2010年的下列指标：①变动成本总额；②以销售收入为基础计算的变动成本率。(2)计算乙方案的下列指标：①应收账款平均收账天数；②应收账款平均余额；③维持应收账款所需资金；④应收账款机会成本；⑤坏账损失；⑥乙方案的现金折扣；⑦边际贡献总额；⑧税前收益。(3)计算甲方案的税前收益。(4)该企业应采用何种信用政策，并说明理由。

某公司资金成本率为10%。现采用30天按发票金额付款的信用政策，销售收入为800万元，边际贡献率为20%，平均收现期为25天，收账费用和坏账损失均占销售收入的1%。公司为了加速账款回收和扩大销售收入以充分利用剩余生产能力，准备将信用政策调整为“2/20，1/30，n/40”。预计调整后销售收入将增加5%，收账费用和坏账损失分别占销售收入的1%、1.2%，有30%的客户在20天内付款，有40%的客户在30天内付款。

7、（）是指当客户违反信用条件，拖欠甚至拒付时企业所采取的收账策略与措施。

东方公司2019年A产品销售收入为4000万元，总成本为3000万元，其中固定成本为600万元。2020年该企业有两种信用政策可供选用：甲方案给予客户60天信用期限（n/60），预计销售收入为5000万元，货款将于第60天收到，其信用成本为140万元；乙方案的信用政策为（2/10，1/20，n/90），预计销售收入为5400万元，将有30%的货款于第10天收到，20%的货款于第20天收到，其余50%的货款于第90天收到（前两部分货款不会产生坏账，后一部分货款的坏账损失率为该部分货款的4%），收账费用为50万元。 该公司A产品销售额的相关范围为3000～6000万元，企业的资金成本率为8%（为简化计算，本题不考虑增值税因素）。 要求：（1）计算该企业2019年的下列指标：①变动成本总额；②以销售收入为基础计算的变动成本率。 （2）计算乙方案的下列指标：①应收账款平均收账天数；②应收账款平均余额；③维持应收账款所需资金；④应收账款机会成本；⑤坏账成本；⑥采用乙方案的信用成本。 （3）计算以下