根据（）的要求，公司建立总部分部、省、地市和县公司级单位组成的四级隐患排查治理工作机制
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《国家电网公司基建技经管理规定》适用于公司各级单位（总部（分部）、省公司级单位、地市公司级单位、县公司级单位）的基建技经管理工作。
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地市公司根据省公司生产技术部门批复的状态检修综合报告启动（）编制工作。
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（）代理商由总部统一招募引入，在全国各省或部分省范围内免评估取得代理销售和服务资格，并按照属地管理原则，由各省及地市公司管理、考核和结算酬金。
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省检修公司分部（中心）、地市公司业务室（县公司）依据已下达月检修计划，统筹考虑（）等工作制定周工作计划。
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横向互联：是指国网总部，分部，省公司，实现上下级数据上报和工单流转等功能，实现一体化管控。
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要明确省公司.地市公司.县公司对供电所管理的职能定位，切实承担对供电所的管理职责。其中要求省公司负责地市公司所属供电所设置.运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
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生产管理系统（简称PMS系统）是由国家电网公司统一组织建设，支持国网总部、网省公司、地市公司生产管理业务的企业级管理系统。
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为提高电价信息质量，保障公司利益，保证信息安全，各分部、省公司的（），必须实行专门的审签制度，经公司总部审核后方可报出。
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总部、省、地市及县四级公司分别开设收入归集专户。
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TMS采取“二级部署、三层应用”的应用模式，实现总部（分部）、省系统的互联互通，以及地市应用的省集中部署。
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各地市级分公司根据省公司制定的网络优化要求、指标、（）组织进行辖区内网络优化的实施工作。
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各地市级分公司根据省公司制定的网络优化要求、（）、（），组织进行辖区内网络优化的实施工作。
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优化供电所管理的职能定位，要求地市公司按照省公司的要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化（）设置。
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地市资源管理岗位负责集中管理地市内预覆盖的需求，及时核查（）在网络部资源管理系统的录入情况，定期汇总分布在地市内的直管客户总部和分支机构、教育、医疗等各垂直行业的预覆盖情况并及时上报给省公司。
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电力调控中心和运营监测（控）中心的建设任务是，在总部（分部）、省、地（市）、县公司层面建设运营监测（控）中心。
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中国移动通信机房安全管理体系是采用集中的、统一的“两级管理、三级维护”体系，总部、（)为职能管理单位，总部、省公司、地市三级设置相应具有网络维护职责的生产单位。各单位按照维护生产“谁主管谁负责、谁运营谁负责”的原则，明确责任分工，落实安全主体责任。
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《变电评价管理规定》要求，变电设备重要状态量发生变化时，省检修公司和地市公司运检部应（)组织对所辖设备开展分析评价，并根据评价结果及时采取针对性的处理措施
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生产设备大修管理的业务范围涵盖公司总部.省公司.地市公司生产设备大修的全过程（）
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在总部综合计划下达后（）个工作日内,省公司发展部会同财务、 运检、 营销等部门, 将业扩配套电网项目 投资计划额度和项目 预算分解至地市公司（）（国网山东省电力公司关于加快业扩配套电网工程建设促进业扩报装提速增效的实施意见）鲁电办【2018】131号
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各省及地市公司应建立统一的、覆盖全专业的物理资源信息台账，并按总部要求定期填报资源汇总信息统计报表，保证（)。对自身生成和传递的数据质量负责。
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《安全工作规定》要求，地市供电企业对所属的县供电企业负责人，地市公司级单位和县公司级单位对所属的建设部、调控中心、业务支撑和实施机构及其二级机构的负责人、专业技术人员，（）有关安全法律法规、规章制度、规程规范考试
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应急通信系统建设项目由分部、国网信通公司、省公司级单位负责提出，并以正式文件上报公司总部，经（）审核批准后纳入公司预算管理，方可建设
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公司总部、网省公司、地市公司之间的边界属于信息内网纵向上下级单位边界（）
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分部、省公司、地市公司和县公司级单位安全监察部门根据掌握的隐患信息情况，以《安全监督通知书》形式进行督办。定期对隐患排查治理情况进行并及时（）