在质检部，审核员问：“公司是否有文件具体规定自行车中轴成品检验的抽样数？”质检部经理递过来一份编号为WI0302的《成品检验规程》，审核员注意到该检验规程第4.2.2条规定“各种自行车零件的车铣成品按表4.1中规定的批量大小随机抽样”。审核员又查到表4.1中自行车中轴的“批量范围”中只规定了“501-10000”的抽样数，就问：“自行车中轴批量≤500和＞10000 时，检验员如何抽样？”质检部经理说：“检验员会根据经验减少或加大成品检验的抽样数，我们的检验员都很有经验，还从来没有出现过顾客退货的情况。”

根据国家标准，在精梳毛织物男西服的质检中，若出现领部使用粘合衬部位脱胶、渗胶，则应判定为（）。

某企业的总工兼任管理代表，当审核员问其如何履行其职责保持质量管理体系的有效性时，总工对审核员说：“我的工作重点还是抓技术和产品质量，平时没时间管保持质量体系的具体事情，这个问题等你们审核质保部时再问，这些事都是质保部的工作，质保部部长比我清楚。”

审核员在质检科查到一份不合格品报告单上写明：“按WE12-2003工艺文件进行返修。”审核员要求查看这批不合格品的复检记录，质检员说：“这批不合格品按工艺文件返修后还是不合格的，检验已没有什么意义了，可以用就行了。”

在质检部，审核员问：“公司是否有文件具体规定自行车中轴成品检验的抽样数？”质检部经理递过来一份编号为WI0302的《成品检验规程》，审核员注意到该检验规程第422条规定“各种自行车零件的车铣品按表41中规定的批量大小随机抽样。”审核员又查到表41中自行车中轴的“批量范围”中只规定了“501-10000”的抽样数，就问：“自行车中轴批量≤500和>10000时，检验员如何抽样？”质检部经理说：“检验员会根据经验减少或加大成品检验的抽样数，我们的检验员都有经验，还从来没有出现过顾客退货的情况。”

装配车间里放着标有“长城公司来件”的压缩机，车间主任说这是要装配到长城公司购买的空调器上的，审核员问现场的质检员这些压缩机是否已经进行了检验，质检员说这是顾客提供的配件，质量由顾客负责，我们也就没必要进行检验了。

在质检部，审核员问：“公司是否有文件具体规定自行车中轴成品检验的抽样数？”质检部经理递过来一份编号为WI0302的《成品检验规程》，审核员注意到该检验规程第4.2.2条规定“各种自行车零件的车铣品按表4.1中规定的批量大小随机抽样。”审核员又查到表4.1中自行车中轴的“批量范围”中只规定了“501-10000”的抽样数，就问：“自行车中轴批量≤500和>10000时，检验员如何抽样？”质检部经理说：“检验员会根据经验减少或加大成品检验的抽样数，我们的检验员都有经验，还从来没有出现过顾客退货的情况。”

组织生产某电子产品，外壳采用高抗冲聚氯乙烯塑料，审核员在售后服务都看到许多替换下来的破损机壳，就查了最近半年有关维修也录的数据分析资料，看到外壳破损产品每都占该产品总量的1l%左右，问这种情况如何处理？售后服务部主任说：“这不是我们的责任，这是运输造成的，现在火车、汽车运输都野蛮运输，又离不了它们，我们负责修理或退换，而且，我们每月都向质管部反映，但至今没有拿出什么解决办法。”写出不符合GB/T19001-2008标准条款及内容，并描述不符合事实。

公司规定所有技术文件由技术部负责发放，审核员在技术部查看编号为W-009“文件控制清单”中列有编号为0145的化工原料检验规程注明是2003年版本的，但审核员在检验科发现质检员使用的化工原料检验规程是2000年版本。

某企业的总工兼任管理代表，当审核员问其如何履行其职责保持质量管理体系的有效性时，总工对审核员说：“我的工作重点还是抓技术和产品质量，平时没时间管保持质量体系的具体事情，这各问题等你们审核质保部时再问，这些事都是质保部的工作，质保部部长比我清楚。”

公司《不合格控制程序》规定：车间返工后的不合格品要由质检员进行重新检验，合格后方可转入下一道工序。但审核员在审核生产车间时没发现近三个月的重新检验的记录。你会如何继续审核？

质检报告必须经三级检查，即编写.审核.批准人签字。

2002年2月1日审核员在质检科审核，看到一台编号为NO.28的进口测试设备，设备上有“2000年12月1日校准，有效期一年”的标识，审核员要求该科长该设备的周检记录，质检科长说：“这台进口设备本市没法检定，要到省计量中心进行校准，路途远、不方便，再说这台设备一直很准，所以没检。”

如家火车站店于2011年3月15日通过质检部工程验收，请问酒店应在什么时间内完成开荒工作（）？

一个化纤厂的配料工艺作业指导书规定，由质检科的化验员每小时按量提取配料后的混合料，进行化学成分分析，对配比进行连续监控，审核员检查配比记录，早上9：00开始，以后每小时记一次，到下午5：00的记录都填完，并签名。审核员问化验员，现在几点了，化验员说：“现在是下午2：00，我是把后面的记录提前记了，因为一般情况都合格，没有必要每小时化验”。

某公司不符合品区域内堆放着十多箱由客户退回公司的成品，审核员询问质检部门负责人：“这批产品为何被退回？”该负责人说：“由于这批产品受潮，故被客户拒收，不得不报废了，现在必须抢时间，加班加点组织生产，并立即发货，才能免遭客户更大的抱怨。”审核员接着问：“这种情况以前是否发生过？”答：“每年均要发生2-3起，一年要损失好几万元人民币。”试问：上述不符合事实与GB/T19001-2008/ISO9001-2008的()条款。

审核组检查公司质检科时，部门提供了100多份对现场的检查记录.审核员发现质检科对发现的问题均要求整改并再次检查确认整改有效。审核员询问科长这么多信息和记录主要有什么用途，科长回答说：“主要用于记录工作和以后追溯，没有其他用途”。根据以上场景，从以下选择项中选择不符合GB／T50430标准条款的最适宜答案（)

遇到质检局检查发现问题商品时,问:这款商品你们一共有多少件时,该如何回答* （）

某公司根据内部职位评价，发现研发部经理和质检部部长的重要性相当，但是，由于研发部经理人员短缺，在公司内部出现了研发部经理的薪酬要大大超出质检部部长薪酬水平，此做法这说明了（)

审核员询问某施工项目质检员关于分部分项.检验批如何划分，项目部质检员人员回答说:“没有规定，看具体情况实施”。（考试时间:2018年9月）

某幕墙施工企业是当地电视台新址配楼幕墙的施工方。审核员在审核该项目时，查看了3月份进货的挤塑板进货检验记录,发现有一批挤塑板在缺检测报告和合格证的况下还是用于施工了。审核员询问项目负贵材料进货检验的质检员为什么没有严控材料进货检验关，质检员回答说:“这事不能怪我，当时在对这两批挤塑板进行进货检验时就发现其材质证明不全，我就没有在进货检验记录上签字,并在项目例会向项目负责人进行了汇报。但项目经理认为

某房屋工程项目的质检员检査记录显示，6.7.9号楼检查有漏水现象，审核员问质检员：“是个别地方，还是全部？”质检员说：“是一间，是哪间记不清了。发现问题时工人都在场，他们都知道并当场进行了处理”。（考试时间：2012年6月.2017年3月）

审核员在某建设公司合约部审核时，抽查了该公司作为某项目总承包单位与另一家专业分包单位签订的分包合同，发现分包合同条款有以下内容：“分包方必须严格遵守总承包方有关质量.安全.文明施工等方面规章制度，凡是因分包方自身措施不力而造成工程事故的，由分包方承担全部责任及由此发生的一切费用”。审核员问合约部经理：“万一分包工程出了质量或安全事故，你们做为总承包单位就不负责了？”合约部经理说：“当然，有合同在，

现场工人正在进行焊接主筋，审核员问操作人员：“012的钢筋为什么都釆用焊接方法”，操作人员说：“原来规定是搭接，因为在下料时下错了，不够搭接长度，只好改为焊接了”。审核员接着询问不合格的评审及处置的有关安排，质检员说：“没有不合格，焊接也是允许的”。（考试时间：2012年6月）

对于质检不通过的保单，签收人员可以在系统中发起重打申请，并向分公司审核人员提供相关证明材料，审核人员审核通过后，保单生成重打任务。以下哪种情况是通过“签收重打”路径提交保单重打（）