在编制预算的时候不考虑以往预算期间的费用项目和费用额,根据预算期实际需要和可能分析费用项目的合理性和合理的费用额,综合平衡编制预算的一种方法是()
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根据资料一和资料二,计算2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列指标:①间接人工费用预算工时分配率;②间接人工费用总预算额;③设备租金总预算额。
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对任何一个预算期、任何一种预算费用项目的开支都不是从原有的基础出发,不考虑基期的费用开支水平,一切以零为起点,这种编制预算的方法是()
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预算分为固定预算和弹性预算,与固定预算相比较,弹性预算的优势是()。 ①考虑了不可控事件的影响 ②根据设定销售收入水平确定不可变的成本费用 ③在预算项目发生变化时描绘出不同的目标 ④承认在预测销售额、保费收入时可能犯错
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在工程项目管理实施规划的编制中,项目预算费用和合同费用属于()的编制内容。
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零基预算的基本思想是不考虑以往会计期间所发生的费用项目和费用额。
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()是进行项目预算编制的依据之一,因为在进行预算编制的时候,必须计算项目各个人物的费用,必须知道各种资源的单位价格,包括设备单价、人工费、设备使用费用等。
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下列财务预算方法中,不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()。
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不考虑以往年度费用发生情况,只考虑预算期的资金需要量和可能性的预算编制方法是()。
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下各项预算编制方法中,不受现有费用项目和现行预算束缚的是( )。
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根据资料二和资料三,在综合平衡基础上根据成本效益分析原则,完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项: ①确定车间管理费用总预算额;②计算生产准备费总预算额。
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为了编制滚动预算,应将纳入预算的各项费用进一步划分为不可延缓费用项目和可延缓费用项目。
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下列各项预算编制方法中,不受现有费用项目和现行预算束缚的是()。
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在编制预算时对于所有的预算支出,均以零为基础,不考虑以往情况,逐项研究分析在本预算期内每项预算是否有支出的必要和支出数额的大小的预算方法是()。
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根据资料二和资料三,在综合平衡基础上根据成本效益分析原则,完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项: ①确定车间管理费用总预算额;②计算生产准备费总预算额。
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下列各项预算编制方法中,不受现有费用项目和现行预算束缚的是( )。
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东方公司编制预算的时候考虑到本年生产任务增长10%,所以制造费用就在去年30万的基础上编制为30×(1+10%)=33(万元),它所采用的预算编制方法是( )。
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编制成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目,数额的是()
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零基预算法在编制费用预算时不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能,分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算()
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1、不考虑基期费用开支水平的预算编制方法是()。
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可以不编制项目成本和项目管理费用预算即提前开展项目。()
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是指在编制成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或宝用数额'丽是以所有的.预算支出为零作为出发点,一切从实际需要与可能出发,逐项审议预算期内各项费用的内容及其开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。
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()是进行项目预算编制的依据之一,因为在进行预算编制的时候,必须计算项目各个人物的费用,必须知道各种资源的单位价格,包括设备单价、人工费、设备使用费等。
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