采购计划的基础资料有()。
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相似题目
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下面是某金属公司的一组经营数据资料。(1)为核算A种物资的计划期初库存量,在编制计划时盘点该种物质库存量200件,平均一日需要量10件,预计期发出量比收入量多50件。(2)B种物资每月采购总量1200件,单价30元/件,年储存费率是12%,一次订购费用为20元。(3)C种物资每月需要1080件,安全库存量为100件,备运时间6天。试运用有关方法进行计算分析。EOQ(经济订购批量)模型是建立在某些基本假设基础上的。下列属于该模型基本假设的是()。
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观察法是研究者有目的、有计划地通过自身的接触和充分的了解,在掌握一手资料的基础上,进行分析得出结论的方法。
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在采购流程的关键点中,落实采购计划的基础性业务是()。
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某施工企业27层写字楼工程施工,上部为现浇钢筋混凝土框架结构,基础为箱型基础与桩基础,基础结构混凝土有抗渗要求。该企业A材料全年耗用量为120t,每次采购费为80元,年保管费率为材料平均储备价值的20%,材料单价为60元/t。 请根据背景资料完成相应选项。 A材料的采购总费用与采购费成反比、与保管费成正比、与采购批量成正比。
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苗圃所需生产资料的管理通常包括所需物资计划的制定,采购,储备和取用几个环节。
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实验资料:2013-2-21 计划购买休闲椅,向“佳佳工业”和“标致家具”进行询价;询价结果:“佳佳工业”的分量计价要求:数量100以上且200以下单价为90,200以上单价80;“标致家具”休闲椅单价为130,无分量计价。 同一天采购人员向上级主管部门汇报,主管人员进行审核,决定从“佳佳工业”购买休闲椅50支,含税单价120;由采购人员录入请购单。 根据上述的实验资料,需要实现的业务内容有哪些?
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材料采购计划是在工程项目材料()计划的基础上制定的。
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关于物料基础资料中的“计划策略”可设置为()
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某施工企业正在进行一高层住宅项目的基础工程施工,根据材料采购计划,该项目普通硅酸盐水泥的年订货总量S=18000t,并与业主约定由一个指定供货商供货。参考本企业其他类似工程历史资料:一次采购费用C=75元;水泥的单价P=90元/t,仓库年保管费率A=0.03。合同规定按季平均交货,供货商可按每次催货要求时间发货。现有两种方案可供选择:方案甲按每月交货一次,方案乙按每20d交货一次。方案乙的采购费和储存费之和=()。
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招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS明确了()。
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装置检修计划的编制基础资料不包括 ()
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税收计划编制前的准备工作一般有整理基础资料和专题调查研究两个方面。
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决定采购数量的资料基础()
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某施工企业正在进行一高层住宅项目的基础工程施工,根据材料采购计划,该项目普通硅酸盐水泥的年订货总量S=18000t,并与业主约定由一个指定供货商供货。参考本企业其他类似工程历史资料:一次采购费用C=75元;水泥的单价P=90元/t,仓库年保管费率A=0.03。合同规定按季平均交货,供货商可按每次催货要求时间发货。现有两种方案可供选择:方案甲按每月交货一次,方案乙按每20d交货一次。根据计算,最优采购经济批量应为()。
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材料采购,由材料计划部门以施工生产的需要为基础,根据(),进行比较分析,综合决策,会同采购人员制定采购计划,及时开展采购工作。
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编制药品采购计划的依据资料有()
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某施工企业正在进行一高层住宅项目的基础工程施工,根据材料采购计划,该项目普通硅酸盐水泥的年订货总量S=18000t,并与业主约定由一个指定供货商供货。参考本企业其他类似工程历史资料:一次采购费用C=75元;水泥的单价P=90元/t,仓库年保管费率A=0.03。合同规定按季平均交货,供货商可按每次催货要求时间发货。现有两种方案可供选择:方案甲按每月交货一次,方案乙按每20d交货一次。方案甲的采购费和储存费之和=()元。
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【案例三】【背景资料】某施工企业27层写字楼工程施工,上部为现浇钢筋混凝土框架结构,基础为箱型基础与桩基础,基础结构混凝土有抗渗要求。该企业A材料全年耗用量为120t,每次采购费为80元,年保管费率为材料平均储备价值的20%,材料单价为60元/t。 请根据背景资料完成相应选项。 (单选题)若该工程内墙采用混凝土小型空心砌块砌筑,墙体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度应为()。
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决定采购数量的资料基础是()。(分值
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案例一背景资料:2010年12月某水利施工企业编制次年的材料供应计划,有关资料见下表。该企业全年耗用A材料总量为180t,每次采购费用为75元,年保管理费率为材料平均储备价值的15%,A材料单价为50元/t,按最优经济批量采购A材料,全年宜分3次采购。()
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13、物料需求计划是利用主生产计划(MPS)、物料清单(BOM)、库存量、已订购但未交货量、采购提前期等资料,计算出需订购的物料数量及确定订购时间的一种物料管理技术。
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17、决定采购计划的基础资料有()。
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(一)资料2018年4月,审计组对某公司2017年度财务收支进行了审计。在对该公司固定资产业务进行审计时,发现如下情况:1.该公司与设备采购有关的部分内部控制如下:(1)采购部门确定设备需要量,提出设备购置申请书,报送设备管理部门;(2)设备管理部门根据申请书会同财会部门、计划部门编制设备采购计划;(3)采购计划经批准后,设备管理部门下达采购通知单
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各项目应根据施工合同、项目总进度计划、物资耗用定额等资料编制工程项目全过程所需物资用量采购计划(),为物资集中采购提供依据