顺德家电企业闻名全国，以下哪个企业不是顺德家电企业（）

相似题目

• 越来越多的企业在选择供应商时甚至在建厂之初就考虑到“群聚效应”，即考虑周边地区能否找到大部分企业所需的供应商对企业长期的发展有着不可估量的作用；纵览全国，至少有两个地区已形成明显的“群聚”优势，一个是珠三角地区，包括广州、东莞、深圳、中山、惠州、顺德等市；另一个是长三角地区；特别是后者在进入21世纪后更显出了勃勃生机；这主要是因为企业考虑采购原则的（）。

  A . 适价 B . 适质 C . 适地 D . 适时

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• 由中电投集团和国家核电重组组建的国家电力投资集团公司（简称国家电投），7月15日宣布正式成立。是全国唯一同时拥有（）的综合能源企业集团。

  A . 水电、火电、新能源资产 B . 核电、新能源资产 C . 水电、火电 D . 水电、火电、核电、新能源资产

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• 某企业出口一批货物，该批货物从广州顺德海关（5150）申报，再转关到深圳蛇口海关（5304），后运往香港。申报时，报关单的出口口岸栏应填顺德海关5150。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌的形式建立战略联盟，该联盟属于（）。

  A . 产品联盟 B . 营销联盟 C . 技术开发与研究联盟 D . 产业协调联盟

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• 国内某家电企业，利用自己在商标、技术、市场、资金等方面的优势，通过兼并收购其它家电企业来壮大自己，该企业采用的一体化增长方式属于（）

  A . 水平一体化 B . 前向一体化 C . 后向一体化 D . 同心多元化

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• 某生产大型机器设备的甲企业产品市场占有率达到80％，甲企业的下属企业乙企业主要生产小型家电，销路－直不好，甲企业规定凡购买甲企业设备，均须同时购买乙企业生产的小型家电－台，下列说法正确的有（）。

  A . A．甲企业的行为构成滥用市场支配地位行为 B . B．甲企业的行为构成限制竞争行为 C . C．甲企业的行为构成垄断行为 D . D．甲企业的行为构成经营者集中行为

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• 企业所从事的产业和行业，是企业进行市场竞争的场所。如：电子行业中的家电行业、计算机行业，家电行业中的电视机行业等，即指（）

  A . A、成长方向 B . B、竞争优势 C . C、协同作用 D . D、产品与市场的范围

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• 甲企业是国内一家家电生产企业，在国内家电市场趋于饱和的情况下，开始向周边的东南亚国家市场扩张，经过市场调研，发现这些国家存在如下情况：目标市场具有较大的需求空间或增长潜力，存在大量的价格敏感用户，这些消费者对品牌并不是很关注，但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场，竞争开始加剧。根据以上信息，请判断甲企业在进军东南亚市场时最适合的战略是（）。

  A . 成本领先战略 B . 集中化战略 C . 差异化战略 D . 多元化战略

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• 某生产大型机器设备的甲企业产品市场占有率达到80%，甲企业的下属企业乙企业主要生产小型家电，销路一直不好，甲企业规定凡购买甲企业设备，均须同时购买乙企业生产的小型家电一台，下列说法正确的有（）。

  A . 甲企业的行为构成滥用市场支配地位行为 B . 甲企业的行为不构成垄断行为 C . 甲企业的行为构成垄断行为 D . 甲企业的行为构成经营者集中行为

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• 先锋家电维修部代理索尼、三星等电视机的维修，老板张总希望提高企业知名度，以下哪些业务适宜推销给张总（）。

  A . 优先报号 B . 实名查询 C . 临时报号 D . 品牌查询

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• 明清至改革开放前，顺德是一个以（）为主的农业县，以蔗基、桑基、蕉基闻名远近。

  A . 种养业 B . 手工业 C . 丝织业 D . 工商业

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• 某家电企业一直处于家电行业的领先地位，其先进的技术使家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。

  A . 关系竞争力 B . 环境竞争力 C . 资源竞争力 D . 市场竞争力

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• 2007年全球金融海啸肆虐。以家电为代表的消费性电子产品外销的需求急速衰退，家电企业可谓。为了扩大国内市场，也为了让国内家电企业走出低谷，家电下乡、以旧换新、节能补贴等政策陆续出台，这些扶持性政策。对家电业发展产生了巨大的推动作用。依次填入划横线部分最恰当的一项是。

  A . 如履薄冰 有的放矢 B . 今非昔比 有目共睹 C . 举步维艰 不负众望 D . 江河日下 任重道远

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• 我国家电制造企业重点分布在哪些区域（）

  A . 长三角地区 B . 北部湾地区 C . 珠三角地区 D . 环渤海地区

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• 家电企业应收账款周转率（次）一般为（）

  A . 3.4 B . 8.5 C . 9.5 D . 16.6

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• 某家电企业一直处于家电行业的领先地位，并促进了家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（）。

  A . 关系竞争力 B . 环境竞争力 C . 资源竞争力 D . 市场竞争力

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• 根据《国家电公司供电企业档案分类表》，企业档案的定义是什么？

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• 在顺德经济体制改革中，政府与企业的关系演化经历了那些阶段（）

  A . A.乡镇企业异军突起，政企不分 B . B.产权改革，核心是产权的界定和改革 C . C.混乱阶段，大量企业倒闭 D . D.各安其位的政府和企业继续在政府管理机制和企业运作机制上不断创新

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• 假设一消费者购买家电类产品经常去京东商城，而不是去苏宁、国美等老牌家电龙头企业，我们认为该消费者购买动机属于（）。

  A . 理智动机 B . 感情动机 C . 惠顾动机 D . 羊群效应

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• 青岛市市的家电制造业闻名全国，并拥有众多的世界很知名的家电品牌。简析其发展家电业的优势条件？

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• 海尔集团在海外争创全球化品牌的同时，在国内抢抓“家电下乡”机遇，实施了“即需即供”的商业模式，建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到户”的服务网。目前，海尔集团“家电下乡”产品销量在全国已占到了43%的市场份额。海尔集团能取得上述业绩主要在于A.制定了正确的经营战略B.依靠科技进步，增强竞争力C.积极承担企业的社会责任D.诚信经营，树立良好企业形象

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• 如果说“家电下乡”给了家电企业开拓农村消费市场的机遇，那么，“进城”则更能为企业创造更好的销售业绩。因为在城市里，居民更容易接受新的生活和消费方式。假如“家电进城”也得到政府的相关政策支持和补贴的话，企业应当有理由在城镇市场上发掘出新的消费潜力，客观上让城市低收人和失业居民也得到家电产品消费的实惠。

  下列符合作者观点的一项是（）。 <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2472001-2475000/36013d2a97678efdb5199cd8c6ce6cb1.gif' />

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• 某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的，后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。2002年比2001年的销售增长率为16.8%，2003年比2002年的销售增长率为12%。但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类？（)

  A.金牛类业务 B.明星类业务 C.问号类业务 D.瘦狗类业务

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• 甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。

  乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势，为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是：（1）邀请15名技术专家召开一次座谈会；（2）在座谈会上，由专家填写个人意见；（3）整理汇总个人意见形成会记要及结论。 【问题】指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上

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