团队简报是一个与他人交流信息的有效途径，是一个将听众聚在一起进行双向对话的机会。
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工作前的安排说明是团队内部交流的一个重要方式，其特点是：（） ①这种说明是公开的，友好的，并能在驾驶台团队工作中产生积极影响， ②说明和公布建立的标准和指南，与驾驶台团队检查计划，识别簿弱的环节，以营造有效的工作氛围， ③征求建议，总结共同达成的合成计划查核理解情况，制定监督指南获得承诺， ④监督合成计划的进展，评估进展情况，必要时修改，更新计划。
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不通过检索通讯媒体，与他人交流获取信息的有效方法是（）。
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“企业供应链上的一个基本环节，它建立在对企业的供方以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上，对供应商的现状、历史，提供的产品或服务，沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持。”以上定义是对下列哪项的描述（）
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在开始做团队简报前，需要认真分析听众的状况。搞清楚参加的有哪些人，他们对主题的了解程度如何等问题，这样有助于获得好的结果。
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演讲者只有善于研究听众心理，有效地调动听众的参与积极性，才能与听众进行心灵的交流，实现无障碍沟通。
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做团队简报时，需要考虑听众很多方面的情况，（）不是应该考虑的内容。
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一个机关发出的简报或者报纸上刊登的新闻报道，这种信息的传递方式是（）
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为了抓住听众的心理，在做团队简报时可以适时地提问。提问的问题一般分为开放式和封闭式两种，属于封闭式提问的是（）。
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一个人能有效地与他人进行信息交流的主观条件是指（）
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信息交流的渠道要为（）所了解是有效沟通的一个原则。
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李时珍在驿站看到几个马夫围着一个小锅，煮着连根带叶的野草。李时珍上前询问，马夫告诉他：“我们整年累月地在外奔跑，损伤筋骨是常有之事，将这药草煮汤喝了，就能舒筋活血”。这药草叫“旋花”。李时珍立刻将马夫介绍的经验记录下来，并在以后的医学实践中反复研究证实。由此可见，通过与他人交流获取信息是我们获取信息的重要渠道之一，这种信息来源的特点是（）。
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撰写高质量的科研论文，是尽快将科研成果公诸于世并得到学术界及社会承认的一个有效途径。
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毛评点是将接触率和频次合二为一的产物，被用以表示信息到达观/听众的分量。每一个毛评点代表一个百分点。
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在做团队简报时，如果只是一味地向人们灌输信息，而不管听众是否听得进去，这样就达不到团队简报的效果。
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客户管理过程就是与客户（）的过程，实现有效的信息交流是建立和保持企业与客户良好关系的途径。
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做团队简报时，不仅需要关注简报的内容，还需要注意搞好与听众的关系。
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信息交流与能量交换的一个根本*区别是（）。
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一个好的开场白是成功的一半，它可以有效地抓住听众的兴趣，并且拉近与听众的距离。
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（ ）是能够确定、查找、评估、组织和有效地生产、使用和交流信息，来解决一个问题的能力。
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“合作性差”，往往反映了一个团队在信息共享和文化缺失上的问题，除了要加强团队内部的信息公开与共享，建立（）是至关重要的。因为它是团队的精神与灵魂，也是团队凝聚力提升、团队精神发挥到极致的决定性因素。
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自然保护区的环境解说是指将复杂的概念简单化并与常规听众有效沟通的一个过程。（）
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可以将买方和卖方集中到一个市场上进行信息交流、广告、拍卖竞标、交易、库存管理等的模式是（)。
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工作前的安排说明是团队内部交流的一个重要方式，其特点是：①这种说明是公开的，有好的，名能在驾驶台团队工作中产生积极影响，②说明和公布建立的标准和指南，与驾驶台团队检查计划，识别薄弱的环节，以营造有效的工作氛围，③征求建议，总结共同达成的合成计划查核理解情况，制定监督指南获得承诺，④监督合成计划的进展，评估进展情况，必要时修改，更新计划（）
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为了在项目期间不断提高团队成效，项目经理需要了解成员的优势和劣势、偏好愿望、团队成员如何处理和整理信息、如何制定决策，以及团队成员如何与他人打交道为此，项目经理可以使用很多工具执行个人或团队评估，其中哪一个工具不合适()
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