某公路修建项目,预算单价为400元/米。计划用30天完成,每天120米。开工后5天测量,已完成500米,实际付给承包商35万元。 使用挣得值计算:费用偏差(CV)和进度偏差(SV)是多少?说明了什么?
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某施工企业进行机电排管工程,按合同约定3月份的计划工程量为2400米,计划单价是12元/米;到月底检查时,确定承包商实际完成的工程量为2000米,实际单价为15元/米,则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。
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某企业全年需要甲零件1200件(单价10元),每一次的订货成本为400元,每件年储存成本为6元。订货期为30天,保险储备量为50件。甲零件的经济批量
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某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。
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某招投标工程内水泥砂浆地面清单项目,数量为3000平方米,项目特征描述如下;70厚碎石干铺垫层,三元乙丙丁基橡胶卷材冷贴,30厚细石砼找平层,20厚水泥砂浆面层,本项目管理费、利润、风险费共计12000元,若参照《浙江省建筑工程预算定额》(2003)投标报价,则其综合单价为()元/平方米
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某企业编制第四季度的直接材料预算,预计季初材料存量为400千克,季度生产需用量为3000千克,预计期末存量为250千克,材料采购单价为10元,若材料采购货款有30%当季付清,另外70%在下季度付清,假设不考虑流转税的影响,则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为()元。
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某企业编制“直接材料预算”,预计第四季度期初存量600千克,该季度生产需用量2400千克,预计期末存量为400千克,材料单价(不含税)为10元,若材料采购货款有60%在本季度内付清,另外40%在下季度付清,增值税税率为17%,则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为()元。
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某企业全年需要甲零件1200件(单价10元),每一次的订货成本为400元,每件年储存成本为6元。订货期为30天,保险储备量为50件。再订货点
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某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时的结果,预计项目完成时的总费用为()元。
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第114题:背景资料: 某公路工程在施工招标前编制工程预算书, 业主委托了某公路工程造价咨询机构进行编写。双方签订了合同, 在合同中约定, 造价咨询机构应对该工程的预算单价做分析, 经该造价咨询机构编制的预算价格为4800万元。 问题: 1.公路工程造价的构成包括哪些费用? 2.公路工程预算中按费率计算的工程项目有哪些? 3.公路工程预算单价分析应着重分析哪些项目?
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某产品单价为 8元,固定成本总额为2000元,单位变动成本5元,计划产销量600件,要实现 400 元的利润,可分别采取的措施有
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1.某土方工程的合同约定的某月计划工程量为3200立方,计划单价为15元/立方。到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800立方,实际单价为20元/立方,该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。
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某公路拓宽工程,分包商承担土方挖填和弃土工程。其中挖填方总量为 5580m3,工期30天,计划用30个台班的推土机,240个工日劳动力。台班费为1050元/台班,人工费60元/工日,管理费费率为8%,利润率为4%。
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某企业编制“直接材料预算”,预计第四季度期初应付账款为7000元,第四季度期初直接材料存量500千克,该季度生产需用量1500千克,预计期末存量为400千克,材料单价(不含税)为10元,若材料采购货款有50%在本季度内付清,另外50%在下季度付清,增值税税率为17%,则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为()元。
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某项目定额工期为150天,合同工期为120天,该工程直接工程费700万元,其中人工费100万元,该工程的平均日工资单价为50元,每工日夜间施工费开支30元,则该工程的夜间施工费为()万元。
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某企业编制“直接材料预算”,预计第四季度期初存量是300吨,该季度生产需用量是500吨,预计期末存量为400吨,材料单价为100元/吨,若材料采购款有80%在本季度内付清,另外20%在下季度付清。假设不考虑其他因素,则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为( )元。
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某产品单价为8元。固定成本总额为2 000元,单位变动成本为5元,计划产销量为600件,要实现400元的利润,可分别采用的措施有()。
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某混凝土工程,9月份计划工作量为5000m3,预算单价为400元/m3;而9月份实际完成工作量为4000m3,实际单价为450元/m3,则该工程9月份的进度绩效指数为()万元
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某土方工程总挖土方量为20000立方米,预算单价为50元/立方米,计划25天完成,每天800立方米,开工后第七天早上刚上班测量数据:已完成挖方4000立方米,支付给承包商的工程进度款为30万元。1.计算该项目费用、进度偏差。2.简述赢得值法参数及其含义
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某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为()元
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某项目地面铺贴的清单工程量为 1000 ㎡,预算费用单价 60 元/m2,计划每天施工 100m2。第 6 天检查时发现实际完成 800m2,实际费用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。
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某土方开挖工程,2月份计划完成工程量为2500m3,预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时,实际完成工程量为2000m3,实际单价为480元/m3,则该项目控制的效果是()
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某施工企业进行机电排管工程,按合同约定3月份的计划工程量为2400米,计划单价是12元/米;到月底检查时,确定承包商实际完成的工程量为2000米,实际单价为15元/米,则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()
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某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/㎡,计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡,实际裁用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是元()
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某混凝土工程,9月份计划工程量为5000立方米,计划单价为400元/立方米;而9月份实际完成工程量为4000立方米,实际单价为410元/立方米,则该工程9月份的进度偏差为()万元
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