对设备和业务外包招标采购项目,各计划提报单位和归口管理单位在下达的计划任务书“技术要求”一栏中注明该项目的()。
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A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见:初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。 为什么制造高度专门化设备不宜采用直接采购方式?
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各单位每年()向总部报送年度物资需求预测和非物资项目年度招标计划,计划须涵盖本单位全年所有物资采购和非物资招标内容。
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A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见:初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。 对同类型工程生产单位访问目的是什么?
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工程项目中标后()天内,用料单位向局物资管理部门提报招标计划。
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()负责对招标采购项目技术文件的完善性、规范性进行监督检查,对未按照要求提报计划的单位向集团提出考核意见。
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《承包商管理业务指导书》中规定,()负责对归口管理的承包项目的实施计划和资金使用情况进行督促、检查和指导。
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《大庆石化公司备品配件管理规定》第四章备品配件需求计划管理中规定:使用单位根据检维修计划项目编制准确的备品配件需求计划,并建立备品配件需求计划的逐级审批制度。需求计划每月()期间提报,并经主管副厂长审批签字;由物资供应中心形成采购计划后,报公司机动设备处进行审批后生效。
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某国有企业采用国际招标,采购设备控制系统,计划安装时间为2011年9月30日,该设备自控系统需要生产时间为20d,进口和运输时间为10d。该项目采用资格后审制,为满足项目安装时间要求,则招标公告最迟应当在()之前发布。
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A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见:初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。初步设计中采用“四新”要注意什么事项?
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线路设备大修施工单位应向有关单位提报月度施工计划。经批准的施工计划,各单位均应严格执行。
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对集团不具备自行组织招标条件的,各归口管理部门\单位应委托具有相应资质等级的()代理机构办理招标事宜,并签订委托代理合同,明确双方的权利和义务。
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A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见:初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。 初步设计中采用“四新”要注意什么事项?
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招标采购项目评价的目的在于对现有情况的总结,为以后的项目招标方案和计划制订提供依据和借鉴,因此,项目评价的最主要特点是具有()。
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单次采购金额5万元以下的办公用品、电脑耗材、房屋维修、车辆维修等等各类()的零星物资与服务采购或具有常规性、延续性的采购项目,可按年度打包为一个项目进行立项,编制、提报年度采购计划,采用招标方式确定定点供应商后在实施采购。
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对立项评审通过后的项目,由()按省联社相关招投标管理规定编制招标计划书并组织招标和采购工作。
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()组织各项目归口管理部门审核分子公司上报的年度投资计划建议,同时审核设备退役计划。
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招标方将根据招标采购设备的特点组建评标委员会,其成员由专家和政府采购办代表、采购单位等()组成,对投标书进行审查、质疑、评估和比较。
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工程建设物资采购计划,地市公司根据()材料清单和()通过OA岗位办公模块提报具体项目的设备、材料《月度采购计划申请表》
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每个单位工程外协安装材料计划提报系数和质量评定结果作为考核设备科长及项目负责人依据,生产部仅年度进行汇总评比,根据评定结果对负责人进行处理()
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业主项目部物资管理专责负责督促设计单位根据设计批复及时编制物资需求招标计划,并审核提报。()
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A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见:初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。为什么制造高度专门化
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A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见:初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。
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《中国石化物资采购招标投标管理办法》对中国石化生产建设所需物资及相关物流、监造和检测等服务采购招标进行规范,适用于总部各部门,各企事业单位、股份公司各分(子)公司(以下统称各单位)和各参股公司()此题为判断题(对,错)。
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