可供选择的企业规模经营战略一般有()

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• 企业在制定市场营销战略时，有（）种观念可供选择

  A . 三 B . 四 C . 五 D . 六

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• 主要适合中等及以下规模的企业或经营不景气的大型企业选择的企业战略是（）。

  A . 拓展型战略 B . 稳健型战略 C . 收缩型战略 D . 放任型战略

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• 按外向型企业发展的不同阶段来分类，有以下几种总体战略可供选择（）。

  A . 商品出口战略 B . 加工出口战略 C . 境外投资战略 D . 跨国公司战略 E . 合资经营出口战略

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• 进入国际市场的企业可供选择的战略模式有（）。

  A . 本国中心主义 B . 多中心主义 C . 地区中心主义 D . 全球中心主义

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• 以大型企业为核心组建企业集团，实施集团化经营战略，可供选择的有（）。

  A . 产品辐射型集团化战略 B . 多元复合型集团化战略 C . 项目配套型集团化战略 D . 科技开发型集团化战略 E . 经营服务型集团化战略

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• 产品的生产规模能够达到规模经济的要求，拥有先进的技术和专用设备，有持续的投资和良好的融资能力的企业，一般适于采用的经营战略是（）

  A . 低成本战略 B . 差异化战略 C . 重点化战略 D . 集中化战略

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• 可供企业选择的人才使用战略方案有（）

  A . 岗位轮换使用战略 B . 台阶提升使用战略 C . 职能、资格双轨使用战略 D . 权力委让使用战略 E . 破格提拔使用战略

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• 在企业层面的战略构想阶段，一般有四种成长方式可供企业选择：()。

  A . 多元化成长方式 B . 集中型或密集型成长方式 C . 联盟方式 D . 一体化成长方式 E . 聚合型成长方式

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• 补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒，在那些（）的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。

  A . 竞争激烈 B . 需求巨大 C . 被强手遗弃 D . 被人们抛弃

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• 企业一般有三种经营态势战略可供选择，它们是()

  A . A、兴旺型战略 B . B、保守型战略 C . C、发展型战略 D . D、稳定型战略 E . E、紧缩型战略

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• 按产品开发方向分类，企业产品开发有以下战略可供选择（）。

  A . 产品功能化战略 B . 产品规格化战略 C . 产品精密度战略 D . 产品节能化战略 E . 产品特色化、差异化战略

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• 制造企业经营战略方案，应以关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。可供选择的设想方法主要有（）。

  A . 头脑风暴法 B . 盈亏分析法 C . 滚动计划法 D . 备用计划法 E . 德尔菲法

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• 一般来说，企业规模越大、实力越强，就越有条件采用多元化经营战略，而且生产的产品种类也越多。

  A . 正确 B . 错误

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• 企业经营规模战略适合于企业在（）所选择。

  A . 进入阶段中后期 B . 成长阶段中后期 C . 成熟阶段中后期 D . 衰退阶段中后期

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• 按产品的市场引力和企业实力的组合，可供选择的战略方案有（）。

  A . 成长型市场战略 B . 维持型市场战略 C . 退出型市场战略 D . 渗透型市场战略 E . 多角化经营战略

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• 挑战者企业有哪些战略方法可供选择？

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• 可供选择的企业文化战略方案有（）等。

  A . 职工榜样战略 B . 文明生产战略 C . 企业职工形象战略 D . 企业产品形象战略 E . 企业凝聚力战略

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• 可供企业选择的筹资战略类型有（）

  A . 资本积聚战略 B . 负债经营战略 C . 股份经营战略 D . “三来一补”战略 E . 合资或合作经营战略

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• 企业在确定了网络目标市场范围战略后，就要选择网络目标市场的营销策略。一般有三种可供选择的网络目标市场营销策略，即（）、（）和集中营销策略。

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• 企业实力条件主要是指技术实力和生产能力，如企业技术开发能力强，可选择对技术要求高的下游产品定位战略，产品多样化经营定位战略；生产能力大，则可考虑选择大规模经营定位战略。

  A . 正确 B . 错误

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• 可供企业选择的公关战略主要有（）

  A . 以政府为对象的公关战略 B . 以企业为对象的公关战略 C . 以社会团体、事业单位为对象的公关战略 D . 以公众为对象的公关战略 E . 以顾客为对象的公关战略 F . 以本企业职工为对象的公关战略

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• 初创企业选择的经营战略一般有（）

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• 当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择（ ）战略。

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• 规模较小，力量较弱的企业，一般宜选择什么进攻战略（）

  A．正面进攻 B．包围进攻 C．迂回进攻 D．侧翼进攻

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