情感冲突容易导致团队成员间
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冲突不能完全靠项目经理来处理解决,团队成员间的冲突应该由相关成员来处理。
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在团队生命周期的震荡阶段,团队内部成员之间冲突逐渐显现,主要矛盾是()
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团队成员之间容易产生冲突,很有可能是下面哪一个原因?()
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你的团队成员通知您,他除了从事你负责的项目外,还参与其他项目,他不知道哪个项目的优先级地位最高。我们知道,项目之间共享资源过程中,经常会出现一些资源冲突,请问,协调解决项目间资源冲突的工作是谁的责任().
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团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中,()此阶段是团队最难通过的一关,团队成员在相互配合一段时期后,难免会形成各种不同观念。容易出现人与人的竞争和摩擦,导致团队冲突和分化。
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以下是星状创业团队的特征的是()。 ①组织结构紧密,向心力强,主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。 ②决策程序相对简单,组织效率较高。 ③容易形成权力过分集中的局面,从而使决策失误的风险加大。 ④当其他团队成员和主导人物发生冲突时,因为核心主导人物的特殊权威,使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位,在冲突较严重时,一般都会选择离开团队,因而对组织的影响较大。
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在团队生命周期的震荡阶段,团队内部成员之间冲突逐渐显现,主要抵牾是()
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在团队发展的波动阶段,团队成员就某一问题讨论时,各个成员可能会意见不和并陷入冲突,作为团队领导,应该认识到这个阶段很可能具有()。
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夫妻间的矛盾和冲突容易造成孩子缺乏安全感,甚至导致孩子严重的心理障碍。
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解决团队成员冲突管理可采用的方式是()。
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在项目执行阶段,团队成员之间越来越经常发生冲突,这影响到项目的正常进行。为了恢复秩序,项目经理开除了两名团队成员。这属于冲突管理中的哪一种方法?()
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冲突在创业团队中是一种常态,创业团队成员无法逃避冲突的存在。
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如果团队成员参与性强,鼓励团队成员提出不同的见解,则冲突的可能性就会 ( )
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情感冲突发生时基本离团队解散不远了。( )
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情感冲突是最容易解决的冲突。( )
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情感冲突发生时基本离团队解散不远了。()
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在大部分家族企业的创业团队中,情感冲突可能会导致团队绩效降低。()
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为了做好冲突防范,项目经理应该()A确保项目团队成员都清楚项目的目标B让项目团队成员明白项目
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【多选题】关于次级群体,正确的说法有()A 成员容易相互替代 B 成员之间有直接的、经常面对面互动的交往 C 成员数量通常较多 D 群体整合程度高 E 成员间个性、情感性相对较少
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项目经理注意到两个团队成员的冲突影响到整个团队的士气。为了解决冲突并且激励团队士气,项目经理该怎么做()
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冲突,一名关键团队成员不能参加活动。为避免这个冲突,项目经理应已经审查哪些内容?()
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