管理部门、区队和班组定期排查什么变化情况，发现问题及时处理？
相似题目
-
管理部门、区队和班级每天排查人员、时段、工艺、工具、工序、系统和环境等变化情况，发现问题及时处理，并进行闭合管理。
-
建立事故隐患排查治理工作责任体系，明确（）全面负责、分管负责人负责分管范围内的事故隐患排查治理工作，各业务科室、生产组织单位（区队）、班组、岗位人员职责明确。
-
各基层单位安全培训重点工作包括：1、做好各项业务培训，规范车间、区队、班组培训内容及标准；2、抓好班前会培训工作；3、做好培训档案管理。
-
变化管理每天排查（）等变化情况，发现问题及时处理。
-
地面注浆过程中，注浆泵司机要坚守岗位，随时掌握泵压动态，以防超压伤人，损坏设备及管路。井下注浆地点也要有专人看守孔口压力表读书变化，随时与地面注浆人员保持联系，互相了解井上下注浆压力情况和现场情况，发现有异常情况及时通知地面停止注浆，排查问题。达到设计压力后，及时通知地面注浆站注浆泵司机变换注浆档位，或停止注浆。
-
采煤区队、掘进区队和井下辅助区队通过组织生产所形成的（）等为内部市场的产品。
-
如发现重要用户的用电设施存在（），应当及时告知用户，并将排查和治理情况及时报政府有关部门备案。
-
区队在现场地质条件、施工工艺、支护方式、额外工程量等发生变化时，有技术员及时向全面预算管理办公室及相关科室提供影响数据报告，月底区队班子会根据矿考虑的影响加价，对班组工资再给予适当调整。
-
（）放射线源管理及使用单位，建立健全管理制度和台帐，定期对放射线（源）的使用、管理及安全防护情况进行检查，制定检查表；班组每天检查一次，车间每周检查一次，厂级每月检查一次。
-
三无班组、三无区队的条件是什么？
-
内部审计部门或岗位应当定期或不定期检查单位内部管理制度和机制的建立与执行情况，以及内部控制关键岗位及人员的设置情况等，及时发现内部控制存在的问题并提出改进建议。
-
各级公安消防部队应当掌握辖区（）设施的建设、管理及变化情况，定期组织对公共消防设施的检查，发现问题及时处理。
-
各业务部室要立足分管业务针对（）变化，结合矿井安全生产规律、各系统运行环节及头面施工条件，制定变化情况下的应对措施，指导区队正确作业。
-
对采煤区队、掘进区队和井下辅助区队形成的产品有关部门验收，确保产品质量，并作为与矿结算收入的依据。
-
对人的安全问题清单，以基层区队（车间）为单位，建立人的安全问题清单档案，实行“班次动态排查，（）一次内部总结，（）一次向分管领导专题汇报”。
-
建立完善区队及班组安全生产管理规章制度，主要包括（）等制度。
-
规范安检点位设置：督促运营单位按照“乘客进站必安检”的原则，对公共交通安检点位的设置情况进行不定期排查，发现问题及时整改，确保安检点位设置合理规范（）
-
民航安检机构应当建立安全隐患排查治理制度，定期对本机构民航安检工作管理制度、运行情况、安防设施设备、组织管理和勤务实施开展安全隐患（），对发现的安全隐患及时整改
-
规范安检点位设置：督促运营单位按照（）的原则，对公共交通安检点位的设置情况进行不定期排查，发现问题及时整改，确保安检点位设置合理规范
-
生产经营单位应当按照隐患排查制度要求，定期开展安全生产检查，排查事故隐患。主要负责人每季度至少组织并参加一次，安全管理部门（)至少组织一次，车间每周至少组织一次，班组每天组织一次。
-
（）应定期对各级管理人员（包括班组长）和有关岗位员工进行安全隐患排查治理培训，促进掌握相关制度、知识、技能，提高安全隐患排查治理能力和效率。
-
安全生产管理人员应定期排查应急救援预案的制定、演练，应急救援物资、设备的配备及维护情况（)
-
生产经营单位应当按照隐患排查制度要求，定期开展安全生产检查，排查事故隐患。主要负责人每季度至少组织并参加一次，安全管理部门每旬至少组织一次，车间每周至少组织一次，班组每天组织一次。
-
各支、大队应当对本单位及所属中队的执法记录仪使用管理情况进行定期检查，检查情况应计入单位和空警的执法执勤档案；对检查中发现的问题，应当（）