4、第三方物流企业在进行市场定位时，要综合考虑自身资源优势、物流服务寿命、产品或市场同质性以及市场竞争状况等因素。
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第三方物流企业要想实现优质、高效的物流服务并取得丰厚的利润，必须具备物流目标系统化、物流信息电子化、物流作业规范化、物流业务市场化、（）等基本条件。
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媒体的选择是在综合考虑各种因素的基础上产生的是建立在（）和企业目标定位基础之上通过对目标市场的调查分析和客观分析来决定的。
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企业进行品牌重新定位时，要综合考虑两方面的影响因素，一是定位成本，二是（）。
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企业在定位其品牌时要根据自身实力和市场竞争状况，确定适当的（）概念。
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企业在进行市场定位的时候，应该综合考虑的因素主要有（）。
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在选择目标市场时，银行必须从自身的特点和条件出发，综合考虑多个因素，其中不包括（ ）
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（）是指物流企业对自身服务进行综合分析，来确定与其他竞争者之间的区别。
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安全生产三同步：企业在考虑自身的经济发展，进行机构改革，进行技术改造时，安全生产方面要相应地与之同步规划、同步组织实施、同步运作投产。
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银行在进行市场定位时应考虑全局战略目标，并且银行的定位应该略低于银行自身能力与市场需求的对称点。()
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企业在考虑是否进入物流市场时，应首先考虑上下游供应链的关系与其对企业的影响，依照（）等三步骤来进行。
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企业在选择目标市场位置（市场定位）时，主要有哪两种战略选择？选择时主要考虑哪些因素？
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第三方物流是物流专业化的一种形式，可以整合不同企业的物流，一并管理和运作，在实现自身效益的同时，也实现了社会物流的合理化。
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企业在进行物流信息系统维护工作之前要考虑的因素有（）。
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企业在选择目标市场的位置（市场定位）时，主要有哪两种战略选择？选择时主要有哪些考虑？
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银行在进行市场定位时应考虑全局战略目标，并且银行的定位应该略高于银行自身能力与市场需求的对称点，这是银行市场定位的（）原则。
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企业在确定是否需要第三方物流服务和如何选择第三方物流服务商时，首先必须充分识别自己的核心能力，考虑自己在供应链中的位置和所处的竞争环境，考虑企业成本和投资的商业损失等经济因素，对自己的境况做一个综合分析，权衡利弊后再做出决定
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寿险公司在全方位提升竞争力时，更重要的是要根据自身资源优势以及市场定位来培养和增强专属于自身的某些运营流程环节上的核心竞争力。
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百花服装是一家生产设计服装的企业，该企业在战略实施中制定营销计划时，进行了市场细分，还结合自身的情况，主要研究了如下方面：细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性，是否符合集团的目标和资源。可以看出，该企业主要考虑的因素包括()
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市场定位的第三步是传播市场定位，主要任务是企业要通过一系列宣传促销活动将其独特的（）准确传播给特定受众。
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在选择目标市场时，银行必须从自身的特点和条件出发，综合考虑多个因素，其中不包括（）。
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客户在选择第三方物流企业时，要注重考虑（）几点要素。
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市场定位过程中，企业必须首先确认自身的竞争优势，为此需要对主要竞争对手进行如下评估（）。
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企业在做市场定位时，不需要考虑竞争者的定位状况。（）
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企业业态选择是指商品零售企业在对自己进行（）定位时，根据自身的实际情况和各种零售企业业态的不同特点以及市场外部环境的各种因素，做出选择，从而确定企业所适合的经营业态的过程。
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