物业管理项目部财务管理的特点有（）。

相似题目

• 项目管理人员评价的依据是：项目规模、难度、特点、配备的人员、设备、队伍等能否满足项目管理的各项要求，重点评价内容有（）。

  A . 项目经理能力 B . 测控能力 C . 技术负责人及技术人员、试验检验人员整体素质 D . 工程索赔能力 E . 成本控制能力

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• 业主方自行项目管理的特点主要有（）。

  A . 建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权 B . 业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长 C . 业主方的项目管理班子人数多，规模大 D . 在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，如果项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍 E . 通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险

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• 按照项目和项目管理的特点，对项目经理有如下（）基本要求。

  A . A、政治素质 B . B、领导素质 C . C、知识素质 D . D、实践经验 E . E、上述都不是

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• 矿业工程项目管理的特点有（）。

  A . 综合性管理 B . 管理内容复杂 C . 涉及的各个系统相互联系、制约 D . 施工与生产联系紧密 E . 施工质量控制难度大

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• 矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。

  A . 每个人只有一个上级，部门与个人责权明确 B . 参与项目的人员由职能经理确定 C . 项目经理决定项目的时间和预算安排 D . 相同的岗位重复设置，资源浪费 E . 项目部与职能部联合管理同一项目

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• 项目组合管理的特点主要有（）。

  A . 组合管理的选择性 B . 组合管理的战略性 C . 组合管理的动态性 D . 组合管理的整合性

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• 项目管理沟通的特点有：（）

  A . 及时性 B . 准确性 C . 命令性和工程性 D . 以上都对

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• 政府对工程项目管理的特点主要有（）。

  A . 具有行政权威性 B . 具有法律严肃性 C . 可采用的管理手段是多方面的 D . 不直接建设工程项目实体 E . 项目建设风险的最后控制阶段

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• 目前项目管理软件的主要特点有（）

  A . 全部市场化 B . 通用化 C . 实用性 D . 不断丰富

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• 简述项目质量管理有哪些特点？

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• 工程项目质量管理有以下哪些特点：（）

  A . A.工程项目的质量特性较多； B . B.影响工程项目质量因素多； C . C.工程项目管理难度较大； D . D.工程项目质量具有隐蔽性。

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• 咨询工程师参与工程项目管理的特点有（）。

  A . 职业的规范性 B . 服务的有偿性 C . 直接建设工程项目实体 D . 咨询工程师的工作是智力型工作 E . 咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

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• 项目管理的特点有（）。

  A . 面向成果 B . 基于团队 C . 借助外部资源 D . 具有柔性、探索性 E . 注重知识与经验的积累 F . 以人为本

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• 根据《国家电网公司电网建设项目档案管理办法》规定，电网建设项目档案管理有什么特点？

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• 下列属于工程项目合同管理的特点有（）。

  A . 合同管理周期性长 B . 合同管理与效益、风险密切相关 C . 合同变更频繁 D . 合同管理缺乏专业性人才，无正规的合同管理机构 E . 合同管理的全面性、复杂性

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• 项目组合管理的特点有（）。

  A . A.组合管理的战略性 B . B.组合管理的动态性 C . C.组合管理的有效性 D . D.强调组合的整合性

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• 与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。（）是正确的。

  A . 多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性 B . 在多项目管理发生资源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金源冲突程度 C . 首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡 D . 在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求

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• 施工项目管理主要特点有（）。

  A . 施工项目的管理者是建筑施工企业 B . 施工项目管理的对象是施工项目 C . 施工二项目管理的内容是可变的 D . 管理的方式实施的是动态管理 E . 施工项目管理要求强化组织协调工作

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• 对企业R&D进行项目管理是一种通行的做法，项目管理的特点主要有（）。

  A . 管理的方式是目标管理 B . 项目组织是长期性的组织结构 C . 实施垂直化的领导 D . 运用多学科的知识 E . 管理的方法具有封闭性

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• 第15题：矿业工程项目管理的特点有（）。[2020]

  A：综合性管理 B：管理内容复杂 C：涉及的各个系统相互联系、制约 D：施工与生产联系紧密 E：施工质量控制难度大

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• 建设工程项目总承包管理模式的特点主要有（ ）。

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• （2011年）对企业R&amp；D进行项目管理是一种通行的做法，项目管理的特点主要有（）。

  A．管理的方式是目标管理 B．项目组织是长期性的组织结构 C．实施垂直化的领导 D．运用多学科的知识 E．管理的方法具有封闭性

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• 与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环节下的资源平衡技术的理解，（）是正确的

  A．多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获许性 B．在多项目管理发生资源冲突时需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金资源冲突程度 C．首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目之间的资源平衡 D．在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求

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• 项目沟通管理的特点有（)

  A．简单性 B．复杂性 C．主观性员人 D．客观性 E．系统性

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