我国建筑企业内部状况的优势有（）。
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企业要实现技术先进、管理科学、产品优良，关键是要有人才优势，属于建筑行业职业道德要求的（）。
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运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后，发现该企业外部有众多的机会，又具有强大的内部优势，那么该旅游企业宜采用（）战略。
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（）战略是指分散化战略，企业内部有优势而外部受威胁，关键在于善于运作。
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分析企业内部条件，就是需要弄明白企业在内部条件上有什么优势和劣势。
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在房地产产品市场分析定位法中，（）认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响，战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。
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与企业内部操作相比，专业调研公司参与员工满意度调查工作主要具有的优势有（）。
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工业建筑按厂房内部温度状况可分为（）类。
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目前，我国企业面临产能过剩突出、综合成本持续上升、竞争新优势缺乏等诸多问题，亟须转型升级。为加快转型升级，企业可以采取的措施有（）①实施创新驱动战略，增强自主创新能力②实施“走出去”战略，加快海外收购步伐③优化内部资源配置，提升核心竞争力④调整产业政策，支持新兴战略性产业
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建筑企业内部承包的风险防范措施有（）。
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甲公司是一家自来水企业，目前的经营状况良好，企业管理层相对比较保守，打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营，甲公司目前采用的这种战略的缺点有（）。
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我国建筑企业按内部管理机构划分为两个管理层次，是指（）
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银行在一定时期可以发放的贷款金额，受制于其资金来源、内部经营管理的能力和需要，以及外部经济状况和企业的贷款需求。下列哪一项与我国商业银行贷款资产负债比例管理规定不符：（）。
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饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素，但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下，饭店企业可以采取的应对战略有（）。
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建筑企业内部承包风险的特点有（）。
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SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
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创业机会的行业环境主要有（） ①行业竞争状态②行业的生命周期③行业的社会经济现状④行业内部各企业的状况
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工业建筑按厂房内部生产状况分 热加工车间、冷加工车、恒温恒湿车间、洁净车间和有侵蚀作用车间。
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甲公司是－家自来水企业。目前的经营状况良好，企业管理层相对比较保守，打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营，甲公司目前采用的这种战略的缺点有（）。
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根据我国＜企业效绩评价操作细则（修订）＞的规定,纳入评价企业偿债能力状况的指标有（）.
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甲公司是一家自来水企业，目前的经营状况良好，企业管理层相对比较保守，打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营，甲公司目前采用的这种战略的缺点有()。
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SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件，可以采取的战略是()。
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通过兼并另一个有协作可能的企业，或从企业内部新生出一个新的、但与原业务具有内在联系的新业务部分，从而能更好地发挥新老业务优势的战略是一体化战略。（）
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通过兼并另一个有协作可能的企业，或从企业内部新生出一个新的、但与原业务具有内在联系的新业务部分，从而能更好地发挥新老业务优势的战略是多元化战略。（）
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通过兼并另一个有协作可能的企业，或从企业内部新生出一个新的、但与原业务具有内在联系的新业务部分，从而能更好地发挥新老业务优势的战略是国际化战略。（）