对于下级行上缴的()分行运营管理部应定期上缴总行运营管理部。
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支行等上级管辖部门对营业机构上缴的停用临柜业务印章应及时核对后封存入金库或保险箱(柜)保管,按()上缴市分行(含)以上运营管理部门。
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分行运营管理部向总行运营管理部上缴作废的结算专用章时应提供()。
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向上级行上缴停用或作废的业务印章各级行应填制填写一式两份《中国光大银行业务印章上缴清单》并加盖()上缴分行运营管理部。
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支行等上级管辖部门对营业机构上缴的停用临柜业务印章应及时核对后封存入金库或保险箱(柜)保管,按()上缴二级分行(含)以上运营管理部门。
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对于改版停用的作废重要空白凭证,支行库管员应在停用作废后()内上缴分行大库集中保管,定期销毁。
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每月()日前,支行按月根据吞没卡实物填写相关表单,连同上缴的吞没卡实物一并上缴分行运营管理部。
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退换上缴提供下级机构将“退换缴回”的令牌上缴给上级机构的业务操作。退换上缴操作由二级分行、三级支行、营业网点发起,也可由总行和一级分行操作。()
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待销毁上缴提供下级机构将“待销毁缴回”的令牌上缴给上级机构的业务操作。待销毁上缴操作只有二级分行、三级支行、营业网点发起,总行和一级分行不能操作。()
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运营管理部门应定期检查所属的业务产品,对于符合退出标准的,应在停办通知下达同时,向业务主管部门提出凭证的停用和上缴处理申请。
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总行、一级分行、二级分行均建立运营监控中心。上级运营监控中心对下级运营监控中心具有()职责。
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重要空白凭证如需停用时,运营管理部门核准后,向营业机构发出停用和上缴通知。
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营业机构应按分行销毁要求,将拟销毁重要空白凭证汇总、整理,经会计经理审批后,将其上缴至分行运营管理部门。()
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对于我行到他行开立的投融资性同业银行结算账户,分行金融同业部应按季向分行运营管理部书面
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捡拾的凭证由网点保管()后,随业务档案上缴运营管理中心会计稽核部。
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总行运营管理部负责正确分行核算单元跨境同业存款业务相关的运营操作进行()。
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会计运营部主管现金出纳工作的负责人()于假币上缴当地人民银行前盘查分行假币
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各分行运营管理部应定期组织辖内运营人员进行业务知识水平、业务技能的考核,督促运营人员及时掌握岗位所需技能()
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会计主办、综合柜员及分行运营管理部门人员向分行运营管理部负责,以上人员的等工作,由分行运营管理部会同分行人力资源部组织实施,并及时向总行运营管理部备案()
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原则上网点应在当天14:30前,登陆数据交互系统,在“拟上缴”表中填写散把现金缴款需求,由分行现金作业室统计散把缴款情况并确认可拼凑成捆后,在“【苏州】现金运营群”招乎群内通知网点,网点须根据招乎群内当天可上缴散把现金数量,在核心系统内发起缴款申请()
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我行各营业网点收缴的假币,按规定上缴分行运营管理部门,定期解缴中国人民银行当地分支行,由中国人民银行统一销毁()
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总行运营控制部负责编制全行统一业务的标准操作流程;省行运营控制部负责编制分行特色业务的标准操作流程,二者分别遵循不同的编制要求()
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派驻业务经理需监督运营条线业务印章除领取、配送、停用、上缴、销毁外,通过报二级分行运营部审批可以将运营条线业务印章实物带离营业场所()
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轻型柜台的新增、撤除、搬迁,由分行按运营管理重要事项核准流程报总行运营管理部核准后办理,设备变更由分行运营管理部核准后办理。()
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运营人员调离本网点/部门但仍在我行运营条线工作的,个人名章由本人带至新机构使用,调出、调入机构主管需分别在业务印章系统进行停用、启用处理。离开我行或调离运营条线的,营业部经理或内控经理在柜员在场的情况下当面将个人名章上姓名笔划破坏致毁,并在业务印章系统中进行停用、销毁操作,实物无需上缴分行()
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