月报中的进度计划偏差为0。便事实上,里程碑事件被延迟了,下列哪个报告不正确?()
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相似题目
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实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以()所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
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项目的月度报表上的进度偏差是0,但里程碑有所拖延,那么哪一项可能没有在报表上反映出来?()
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挣值法中,进度偏差量>0时,表示进度提前;进度偏差量<0时,表示进度延误;若进度偏差量=0,表明进度按计划执行。
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月报中的进度计划偏差为0。但事实上里程碑事件被延迟了,下列哪个报告不正确()
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实际进度与计划进度出现偏差时,在下列哪种情况下会形成里程牌事件()。
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某项目中的管道安装工程,9月份计划完成工作预算费用40万元,已经完成工程计划费用50万元,已经完成工作实际费用65万元,则费用和进度的局部偏差为()万元。
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网、省公司以里程碑进度计划为总抓手,实现对项目的宏观控制,实现对建设单位的宏观管控。建设单位以项目详细进度计划为总抓手,可分级制定()进度计划,推进项目每一个环节按计划开展。
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你的项目进度延迟了两个星期,你需要采取纠正措施以使你的未来项目进度绩效符合项目计划。为了识别偏差的原因进而采取纠正措施,首先要做的工作是:()
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进度计划主要是安排具有里程碑意义的事件的执行时间。
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对施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值,则进度的实际值应是( )。
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已知某项目的费用偏差大于0,进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP),计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为()。
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对施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值,则进度的实际值应是()。
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某工程施工,至某月的月末,出现了工程费用偏差小于0、进度偏差大于。的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。
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进度目标应以“工程进度服从()”为原则,积极采取相应措施,确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划按时完成。
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某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。
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第163题:对施工进度的计划值和实际值进行比较时, 如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值, 则进度的实际值应是()。
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第66题:实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以()所确定的里程碑事件的进度目标为依据。[2020]
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如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,那么项目实际成本比计划成本低,项目进度比计划提前。()
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已知某项目的费用偏差大于0,进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP),计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为()
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在工程实践中,往往以里程碑事件的进度目标值作为进度的计划值;进度实际值是对应于里程碑事件的实际进度。()
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14、在工程实践中,往往以里程碑事件的进度目标值作为进度的计划值;进度实际值是对应于里程碑事件的实际进度。
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某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0,进度偏差大于0的状况,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完成工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。