车列检修项目按列或分段组织实施，建立专项检修“一列一档”台账。
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检修计划实施是状态检修的执行环节，应依据年度综合停电检修计划组织实施，按照（）、分级管理、流程控制、（）的原则进行。
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单车检修项目按辆组织实施，建立专项检修“一车一档”台账，并录入KMIS。
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大型检修项目实施前（）天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制，检修项目管理单位运检部组织安质部、调控中心完成方案审核，报分管生产领导批准
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项目单位督促检修协力供应商编制受限空间专项安全技术方案，并组织审查。（）
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重要工序的他段验收项目及技术监督的验收项目应填写分段验收记录。其内容应有检修项目、技术记录、质量评价以及检修人员验收人员的签名。
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生产工区在计划实施阶段应组织开展大中型、多班组配合的检修任务的实施，审核检修作业相关安全技术组织措施和标准化作业指导书（卡），组织落实检修过程中的作业风险控制措施，组织落实检修作业标准化流程.
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专项检修项目中按季度实施的项目包括（）等。
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专项检修须纳入生产计划管理，要根据检修项目的劳动强度及作业时间合理编制专项检修计划，并落实到日班作业计划，明确车次、车号、作业股道、项目、作业班组等。
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短期停运的列车恢复开行前，对车列检修项目，未超期的可不再组织实施专项检修。
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小型检修项目实施前（）天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制和审批。
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临客编组整修时，对车列检修项目全部组织实施专项检修。
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影响邻线的双动道岔、电务影响全站设备的维修作业及供电分段绝缘器检修，原则上可以不在垂直天窗内组织实施。
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《电网设备状态检修计划实施工作标准》中规定，生产班组在计划实施阶段应组织开展大中型、多班组配合的检修任务的实施，审核检修作业相关安全技术组织措施和标准化作业指导书（卡），组织落实检修过程中的作业风险控制措施，组织落实检修作业标准化流程.
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大型检修项目实施前30天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制，检修项目管理单位运检部组织（）完成方案审核，报分管生产领导批准。
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临客编组整修时，对单车检修项目逐项核对检修周期，对超期的项目一并组织实施专项检修。
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检修计划实施是状态检修具体执行环节，依据年度综合停电检修计划，按照（）的原则具体组织现场实施检修计划实施。
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临时旅客列车开行前须进行技术整备，并按规定实施专项检修，达到《运用客车出库质量标准》。
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中型检修项目实施前（）天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制。
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大型检修项目实施前天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制，检修项目管理单位运检部组织安质部、调控中心完成方案审核，报分管生产领导批准（）
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KLW实施月度检测、年度检修，铁路局、车辆段应建立管理制度，配齐管理及检修人员，配备检修设备设施（）
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动设备日常维护要建立设备的检修记录。检修记录应台设备对应一本（份）检修记录，每类设备应规定检修项目做好相应的检修记录本（）
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专项检修是指依据检修维护计划工作量大、工作时间跨度、检修费用的检修项目（）
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各单位根据本区域的检修项目涉及的危险因素，编制本单位检修安全措施；涉及（）的检修项目，不需要必须制定专项方案，经厂相关科室审核签字后方可实施
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（中国铁路总公司关于印发《时速160公里动力集中动车组运用维修管理暂行办法》的通知铁总机辆【2018】200号--第十五条）：__ （KMIS） 须对动车组按列实施车号及运用维修生产组织管理， 并对拖车、 控制车配属及检修运用等实施管理（）
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