()是一些大型企业集团对国外项目管理时常采用的质量管理组织架构形式。
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对于一些大型联合企业、矿区和水利水电枢纽项目,为解决总体部署和开发问题进行的设计是()。
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采用哪种方法可以对问题有影响的一些重要因素加以分析和分类,搞清因果关系的仓储质量管理方法是()
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企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是()
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炮制技术被认为是中医药的核心技术,也是中医独有的传统技能,掌握它就等于掌握中医药市场。国外企业通常通过在我国开办软片加工厂、聘请国内炮制专家“偷学”炮制技术,目前这样的外资企业达到几十家。这是因为,一些地方政府对国家在特殊领域的规定并不了解,无从管起;还有一些地方政府虽明知这些规定,但为了经济指标,对此不管不顾。调研表明,国内实际饮片厂数量比国家药监局公布的多几百家。这段文字意在表明()。
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对那些品种多样化,各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业,一般应采用的管理体制模式是()
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采用国际标准产品标志(简称采标标志),是我国产品采用国际标准和国外先进标准(简称采标)的一种专用证明标志,是企业对产品质量达到国际标准或国外先进标准的自我声明形式。
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从国外引进的人员担任财务公司总经理、副总经理,应在国际知名跨国金融机构或大型企业集团从事资金集中管理()年以上。
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某客户经理管理的客户有国有大型企业,还有省管重点企业、民营企业和房地产开发公司,针对这些客户客户经理适宜采用的服务策略是()。
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某城市给水工程项目,总承包商将给水管道工程分包给具有相应资质能力的承包商。 该分包商在施工中出现的一些情况如下: 情况一:大型球墨铸铁管采用原土地基。 情况二:球墨铸铁管接口采用人工推入式接口。 情况三:承插式铸铁管接口材料使用的石棉必须是4F有粉石棉绒。 情况四:采用石棉水泥接口时,先将石棉与水泥以2:7比例搅拌均匀再加水,加水量适中,分别用四填八打方式,层层填打密实。 球墨铸铁管采用柔性橡胶圈密封接口有何特性?适用于哪类管道施工?
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某城市给水工程项目,总承包商将给水管道工程分包给具有相应资质能力的承包商。 该分包商在施工中出现的一些情况如下: 情况一:大型球墨铸铁管采用原土地基。 情况二:球墨铸铁管接口采用人工推入式接口。 情况三:承插式铸铁管接口材料使用的石棉必须是4F有粉石棉绒。 情况四:采用石棉水泥接口时,先将石棉与水泥以2:7比例搅拌均匀再加水,加水量适中,分别用四填八打方式,层层填打密实。 逐条判断分包商在施工过程中的做法是否妥当,如不妥,请改正。
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炮制技术被认为是中医药的核心技术,也是中医独有的传统技能,掌握它就等于掌握中医药市场。国外企业通常通过在我国开办软片加工厂、聘请国内炮制专家“偷学”炮制技术,目前这样的外资企业达到几十家。这是因为,一些地方政府对国家在特殊领域的规定并不了解,无从管起;还有一些地方政府虽明知这些规定,但为了经济指标,对此不管不顾。调研表明,国内实际饮片厂数量比国家药监局公布的多几百家。 这段文字意在表明( )
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上海新国际博览中心是由国外三家大型会展企业联合成立公司对其设计并投资兴建,最终由该公司负责场馆的经营运作。这种会展场馆建设的管理模式为()
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近年来一些大型企业集团常采用的质量管理组织架构形式是()。
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对于一些大型的房地产经纪机构而言,由于企业规模很大,业务繁多,这就需要采用()。
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根据国外经验,企业在建立人力资源信息系统时,大型组织最好采用()。
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某城市给水工程项目,总承包商将给水管道工程分包给具有相应资质能力的承包商。 该分包商在施工中出现的一些情况如下: 情况一:大型球墨铸铁管采用原土地基。 情况二:球墨铸铁管接口采用人工推入式接口。 情况三:承插式铸铁管接口材料使用的石棉必须是4F有粉石棉绒。 情况四:采用石棉水泥接口时,先将石棉与水泥以2:7比例搅拌均匀再加水,加水量适中,分别用四填八打方式,层层填打密实。 哪种类型的给水管道一般采用原土地基?
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MBA是一种高级企业管理人才,对MBA来说最重要的一点在于企业家精神,有企业家精神的MBA是市场中的佼佼者。我国现在招收MBA的院校有50多所,有很多还宣称与国外院校合办,但大多是一些三流院校,有的连正式的教材都没有,其良莠不齐可见一斑。 由此可推知()。
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炮制技术被认为是中医药的核心技术,也是中医独有的传统技能,掌握就等于掌握中医药市场。国外企业通常通过在我国开办饮片加工厂、聘国内炮制专家“偷学”炮制技术,目前这样的外资企业达到几十家,这是因为,一些地方政府对国家在特殊领域的规定并不了解,无从管起;还有一些地方那个政府虽明知这些规定,但为了经济指标,对此不管不顾。调查表明,国内实际饮片厂数量比国家药监局公布的多几百家。这段文字意在表明:
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国外大型保险集团或寿险公司大多采用()模式,该模式一方面可以更好吸引资金运用人才,提高资金运用效益;另一方面可以通过专业化资产管理,成为公司新的业务增长点,推动公司发展。
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炮制技术被认为是中医药的核心技术,也是中医独有的传统技能,掌握它就等于掌握中医药市场。国外企业通常通过在我国开办饮片加工厂、聘请国内炮制专家“偷学”炮制技术,目前这样的外资企业达到几十家。这是因为,一些地方政府对国家在特殊领域的规定并不了解,无从管起;还有一些地方政府虽明知这些规定,但为了经济指标,对此不管不顾。调研表明,国内实际饮片厂数量比国家药监局公布的多几百家。 这段文字意在表明()。
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某大型石油化工公司开展QC小组活动已经有5年,为了保证成立的小组都能获得良好的业绩,公司质量管理部作为该项活动的管理部门,希望注册的小组都要进行初选。对那些主要由工人组成、没有技术人员参加的小组,以及选题太小、预期经济效益不高的小组就筛选掉,从而保证该企业的小组成果在公司外获奖的比例高达40%。公司领导大力支持该项活动,制定了相应的激励政策,在企业外获奖的小组都能获得一笔可观的奖金,并能参加公司高层领导为他们召开的庆功宴会。为此,一些工人目前正打算学一些高深的统计技术,争取选择一些长期困扰企业的难题,从而能够通过公司质量管理部的立项审查。该公司的领导()。
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公司一般不对所有部门的年度预算采用(),但是对一些重要的预算项目如国外差旅费、培训发展费采用
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我国国有企业曾历经了数次大的改革历史阶段,一些曾有的经验教训对于当前正在开展的混合所有制改革的国企来讲,具有重要的借鉴意义。例如一些大型钢铁企业集团,人均劳动生产率和吨钢可比能耗指标和国外先进企业相比差距较大,管理机构庞大,人浮于事,虽然经历了“下岗分流、减员增效”等常用精简的措施和计划,但收效并不明显,主要原因大多在于()
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某大型集团公司,对每个产品或服务类别分别设立自主性很大的部门来集中管理。该集团公司采用的是以下哪种组织结构()
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