M&P工具公司有三个服务部门来支持生产部门。以下是来年的估计部门间接费用： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060414230962947.jpg 使用直接分摊法，维修部门的间接费用应该分摊给工具部门多少？（）

某检验部门在对一货船检验中发现，该船消防设备不满足法规，并提出整改意见。但是船东向船舶检验部门提出先法证书，让该船舶投入生产，待方便时再行整改。考虑到与该船公司长期配合、支持服务关系，该船检部门同意为该船签发检验证书。该船检部门行为（）

星巴克咖啡公司位于美国的西雅图市，它是北美最大的咖啡生产商和零售商，销售已连续八年保持60%以上的增长速度。它的零售店铺从1987年的11家增长到2000家，每周接待400多万顾客，在世界各地的大城市都有分店。星巴克公司的供应链要支持三种渠道：特殊渠道、直销渠道和零售渠道。特殊渠道为航空公司和别家零售店服务，直销渠道处理邮购业务，零售渠道则为自己的店铺和合资店铺服务。星巴克公司采用集中的供应链运作模式来同时支持三个渠道。简述供应链应用的模式。星巴克公司属于哪一种？

Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门：锻造部、组装部和精整加工部。服务部门包括：维修部、材料装卸部和设计部。目前公司并未把服务部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员John Baker认为应该算出各服务部门的分配率，并按照提供服务的量计进产部门。若公司采用此新法，生产部门的经理们最不可能（）。 

Timely公司是一家表面贴装芯片（SMC）的生产商。当他要设定客户服务部门平均电话等待时间的标杆时，以下哪项是最佳的选择？（）

Bluebird公司有两个生产部门（P1和P2）和两个服务部门（S1和S2）。当期的期间成本和每个部门使用的服务如下分解 https://assets.asklib.com/images/image2/2018060215261482377.jpg Bluebird使用分步向下法来分摊服务费用，S1的先摊。分摊给两个生产部门（P1和P2）的总服务成本大约是多少？（）

Logo公司有两个数据服务部门（系统部和设施部）向三个生产部门提供服务（机加工部、组装部和精部）。系统部的间接成本按电脑使用小时来向其它部门分配；设施部的间接成本按占用的平方面积（以千平方米来表示）来分配。Logo公司的其资料见下： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060217170872123.jpg 如果Logo公司采用简单法分摊服务部门成本。系统部门的间接费用需要除以以下哪项来分摊（）。

甲公司有M、N、P三个部门，部门经理分别为邓经理、祖经理、王经理。公司正在进行某项目，该项目经理为赵经理，项目按照矩阵管理法实施，该项目分别从P、M部门借入小马和小刘，则不是该项目参与者的是（）

（ ）部门包括市场营销、风险控制、财务部、监察稽核和产品研发部门，主要是为公司前台部门提供支持，保障公司为客户提供服务的持续性。

Bluebird公司有两个生产部门（P1和P2）和两个服务部门（S1和S2）。当期的期间成本和每个部门使用的服务如下分解 https://assets.asklib.com/images/image2/2018060217001454160.jpg Bluebird使用交叉法来分摊服务费用，分摊给两个生产部门（P1和P2）的总服务成本大约是多少？（）

一个企业想要一个简便的方法来分摊服务部门的成本给生产部门，不需要分摊一个服务部门的成本给另一个服务部门。以下哪种方法能满足这些要求？（） 

Pelder公司生产两种类型的建筑用工程诊断设备，X光和超声波。这两种设备虽然采用不同的技术，但它们由公司的同一家工厂生产。公司通过加总直接材料、直接人工和制造费用（根据直接人工小分配）已经计算出这两种产品的制造成本。该工厂有三个辅助部门支持生产此两种产品的单一生产线。这些部门预算的间接费用开支见下： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060216505467908.jpg 请问采用作业成本法来计算一件超声波设备的预算成本是多少？（）

Render公司有四个服务部门，分别是维修、电力、人力资源和法律部门，以及三个经营部门。服务部门为经营部门提供服务，他们相互之间也提供服务。下面哪一种服务部门成本分配方法能最好地识别出服务部门之间互相提供的服务？（）

Bluebird公司有两个生产部门 （P1和P2）和两个服务部门（S1和S2）。当期的期间成本和每个部门使用的服务如下分解 https://assets.asklib.com/images/image2/2018060216590579181.jpg Bluebird使用直接法来分摊服务费用，分摊给两个生产部门（P1和P2）的总服务成本是多少？（）

M&P工具公司有三个服务部门来支持生产部门。以下是来年的估计部门间接费用： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060414254719605.jpg 使用按步向下分摊法，从维修部门分摊到工具部门的间接费用是多少？（）

城市经济增长的投入产出模型假设城市中有三个生产部门，其中生产服务部门是为地方生活服务进行生产的部门

Logo公司有两个数据服务部门（系统部和设施部）向三个生产部门提供服务（机加工部、组装部和精部）。系统部的间接成本按电脑使用小时来向其它部门分配；设施部的间接成本按占用的平方面积（以千平方米来表示）来分配。Logo公司的其资料见下： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060217152816429.jpg Logo公司采用按步向下法分配服务部门的成本，从系统部开始。请问系统部分配到设施部和设施部分配到制造部的间接成本分别是多少？（）

一个公司采用分步向下法分摊服务部门成本，它有两个服务部门和两个生产部门。每个部门成本的金额在针对分摊这个目的时，用于确定每个部门对于公司的相对价值。HR的成本是$100，000，维护部门的成本是$150，000。这些部门分别使用8，000和10，000的人工小时。网球生产部门自身的成本是$400，000 （40，000人工小时）；壁球生产部门自身的成本是$300，000 （30，000人工小时）。如果直接人工小时是唯一的成本动因，网球生产部门的总成本是多少？（精确到个位数）（）

某集团公司有四个部门，分别生产冰箱、彩电、电脑和手机。根据前三个季度的数据统计，四个部门经理对2010年全年的赢利情况作了如下预测：冰箱部门经理：今年手机部门会赢利。彩电部门经理：如果冰箱部门今年赢利，那么彩电部门就不会赢利。电脑部门经理：如果手机部门今年没赢利，那么电脑部门也没赢利。手机部门经理：今年冰箱和彩电部门都会赢利。全年数据统计完成以后，发现上述四个预测只有一个符合事实。关于该公司各部门的全年赢利情况，以下除哪项外，均可能为真？（　）。

Wilcox工业公司有两个支持性部门，分别是信息系统部和人事部，还有两个制造部门，加工部和装配部。支持性部门互相提供服务，而且为两个制造部门服务。公司研究发现人事部相对信息系统部而言，为更多部门提供服务。假如Wilcox公司采用按步向下分配法分摊部门成本，下列（）成本分摊将不会发生

某公司有F、G、H、I、M和P六位总经理助理,3个部门。每一部门恰由3个总经理助理分管。每个总经理助理至少分管1个部门。以下条件必须满足:（1）有且只有一位总经理助理同时分管3个部门;（2）F和G不分管同一部门;（3）H和I不分管同一部门。以下哪项一定为真？（）

客户中心作为一个主要的客户接触点，并充当一种即时联络沟通工具，具备极大的潜力来为其他部门提供有价值的信息和支持，这其中可包括对有关客户、产品、（）和流程等方面的信息

M公司是一家家具制造公司，一直以来，公司生产车间所需要的木材都是从公司外部购入，公司木材加工部门加工完毕的木材也都是直接对外出售；最近生产部门的负责人打算直接从公司的木材加工部门购入木材，两个部门的负责人就转移价格进行协商，按照此方式以下都是转移定价的好处，除了

一个普遍趋势是，不能满足客户需求的公共部门难以维持日常的生产经营，纷纷缩小规模，被迫把服务工作转让给私人公司来做（）

某集团公司有四个部门，分别生产冰箱、彩电、电脑和手机。根据前三个季度的数据统（）