选择适当的策略进行市场细分，一般情况下，有三种可供选择的策略，下列不属于这三种策略的是（）
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极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。 https://assets.asklib.com/psource/2014112109543828310.jpg 该企业目前实施的战略是（）。
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某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071916375875732.jpg 那么，用冒险法选取的最优方案为（）。
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市场细分是1956年由美国营销学者（）于《产品差异和市场细分——可供选择的两种市场营销策略》一文中，在总结西方企业营销实践经验的基础上提出的。
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在确定中间商数目的三种可供选择的形式中，对所有各类产品都适用的形式是密集分销。
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极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。 https://assets.asklib.com/psource/2014112109543828310.jpg 若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（）。
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企业一般有三种经营态势战略可供选择，它们是()
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从薪酬决策的角度来看，确定企业的薪酬水平有四种可供选择的策略是（）、（）、（）、（）。
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某企业想确定产品开发方案，有三种产品可供选择，在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示，根据乐观原则，该企业应该选择（）方案。https://assets.asklib.com/psource/2014110518283630696.jpg
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波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可供选择的一般性竞争战略，它们是（）
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极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。 https://assets.asklib.com/psource/2014112109543828310.jpg 若采用折中原则进行决策（最大值系数α=0.75），则该企业应采用的方案为生产（）。
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迈克尔·波特教授在他的产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可供选择的一般性竞争战略，它们是 （）。
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在确定中间商数目的三种可供选择的形式中，对所有各类产品都适用的形式是普遍性销售。
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国学者基甘教授把适用于国际市场的产品设计和信息沟通结合起来，总结五种可供企业选择的策略形式？
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企业在选择目标市场时可应用的策略一般有三种：无差异性市场策略、差异性市场策略和（）。
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通常数码相机有三种可供选择的图片模式是（）。
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企业在确定了网络目标市场范围战略后，就要选择网络目标市场的营销策略。一般有三种可供选择的网络目标市场营销策略，即（）、（）和集中营销策略。
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某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示： 单位：万元 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071916393299153.jpg 则，用折衷法选取的最优方案为（）。（设：最大值系数为0.7）
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某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071916402477833.jpg 则，用后悔值法选取的最优方案为（）。
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策略表示在某一阶段处于某种状态时，决策者在若干种可供选择的方案中做出的决定。
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波特在产业分析竞争机构分析框架基础上，提出了三种可供选择的一般性竞争战略，他们是（）
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企业在进行目标市场的选择时，企业有（）种可供参考的市场覆盖模式
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可供企业选择的目标市场的策略有三种：全面覆盖营销策略、差异营销策略、集中营销策略。
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2、为了开发利用某种资源，有三种投资方案B1，B2，B3可供选择，而市场需求情况也可能出现三种状态，即θ1（需求量大），θ2（需求量一般），θ3（需求量小），每一种市场状态的概率未知。各方案的益损值如下表所示。试分别运用乐观法、悲观法、折衷法（取折衷系数α=0.5）、等可能法、后悔值法对于这一问题进行决策分析。 表1 市场状态 θ1（需求量大） θ2（需求量一般） θ3（需求量小） 各方案的收益值（单位：百万元) B1 50 10 -5 B2 30 25 0 B3 10 10 10
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万强公司打算生产某种产品。根据市场预测，产品销路有三种情况，即销路好、销路一般和销路差。生产该产品有三种方案：A.新建生产线；B.改进生产线；C.与其他单位合作。据估计，各方案在不同情况下的收益值见下表。请用最小最大后悔值法和等概率法为企业选择方案。
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