项目质量
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项目质量保证计划是项目质量管理中致力于对确保项目（）和（）达到质量要求而提供信任的工作计划。
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项目质量管理过程中，（）的目的是保证项目成果的质量满足项目质量计划中说明的项目成果的质量要求。
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工程项目质量管理从项目启动贯穿到项目收尾，主要包含项目的（）、质量保证及工程实施全过程的质量控制、测量、检查、改进要求。
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项目的质量是指（）项目成果以及项目产品或服务的质量。
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施工质量保证体系主要有项目施工质量目标、项目施工质量计划、思想保证体系、（）、工作保证体系
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项目质量方针是项目质量计划编制的重要依据。
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为了保证项目的质量，每个项目必须制定一个质量方针
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项目质量审计发生在项目质量管理的（）阶段。
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业主项目部在项目建设施工阶段质量管理工作中，按照（）中的质量工作要求做好项目质量信息管理工作。
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项目质量审计发生在项目质量管理的哪个阶段？（）
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项目质量控制是项目部为了达到项目质量要求所采取的作业技术和管理活动。
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建设单位的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，提出项目质量管理的()。
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（）协助项目经理组织项目每周一次的质量检查和项目质量分析会议，针对项目施工中存在的质量问题，及时采取纠正措施和预防措施，持续改进。
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业主项目部项目质量管理是对（）的质量管理。
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利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划，作为新项目的质量比照目标，通过对照比较制定出新项目质量计划的方法是（）。
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为保证项目质量，要对项目进行质量管理，项目质量管理过程的第一步是（）
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项目质量审计发生在项目质量管理的( )阶段。
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（)是施工项目工程质量的第一责任人，对施工项目的质量管理目标、质量管理体系及项目的工程实体质量负直接领导责任。
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项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、影响项目运行或运营的环境质量和（）等。－－P159
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为满足工程项目合同质量要求和项目质量目标值的实现，项目开工后应由项目负责人主持编制质量计划。此题为判断题(对，错)。
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工程正式（)由公司与项目部进行项目质量策划，项目依据项目策划组织编制《项目质量计划》。
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为满足工程项目合同质量要求和项目质量目标值的实现，工程项目开工前应由（)主持编制质量计划，质量计划应符合质量方针和质量目标，并与管理体系文件中的内容协调一致。
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项目质量的双重性是指项目质量具有()。
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使项目客户满意的管理质量绩效主要发生在项目质量()。
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咨询项目应用BIM不能够提高项目咨询质量、设计质量和建设质量。（)
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