下列各项不属于差异化战略潜在风险的是（）。

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• 下列各项中，不属于职能战略选择基本类型的是（）。

  A . A、市场营销战略 B . B、生产运营战略 C . C、竞争战略 D . D、研究与开发战略

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• 下列各项中，不属于采取成本领先战略优势的是()

  A . A、降低顾客敏感程度 B . B、形成进入障碍 C . C、增强讨价还价能力 D . D、保持领先的竞争地位

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• 下列各项中，不属于战略变革主要任务的是()

  A . 调整企业理念 B . 调整管理层结构 C . 重新设计企业的组织结构 D . 企业战略重新进行定位

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• 下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是（）。

  A . 主要客户、供应商及竞争对手的有关情况 B . 市场对企业产品或服务的需求 C . 科技进步、技术创新的有关内容 D . 企业组织效能和管理现状

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• 下列各项不属于生存重建战略范畴的是（）。

  A . 管理重建 B . 人员重建 C . 财务重建 D . 营销重建

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• 正确识别潜在的人身风险是家庭财务保障规划中最为重要的一个环节，下列不属于由人身风险而导致的财务风险的是（）

  A . 家庭主要成员因意外身故而导致家庭收入大幅减少 B . 家庭主要成员因年老身故而导致家庭收入大幅减少 C . 家庭主要成员因意外住院而导致医疗费用增加 D . 家庭主要成员因患疾住院而导致医疗费用增加

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• 下列各项中，不属于总体战略的核心要素的是（）。

  A . A、进行什么样的多元化 B . B、各个业务单元之间投资资本的分配方式 C . C、地理区域性市场覆盖面及纵向一体化程度 D . D、努力将多元化同那种能够创造强大公司认知的主题联系起来

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• 下列各项中，不属于直接材料数量差异形成原因的是（）。

  A . 操作疏忽造成废品和废料增加 B . 操作技术改进而节省材料 C . 新工人上岗造成多用料 D . 购入材料规格相符

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• 下列不属于复杂企业结构更容易产生潜在信用风险的原因的是（　）。

  A . 贷款原因复杂 B . 人员复杂 C . 贷款资金有可能被转移到集团其他公司 D . 内部集团资金流有可能转化为现金并用于债务清偿 E . 发生在集团其他公司的问题有可能影响借款企业

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• 在计算稀释每股收益时，下列各项中，不属于潜在普通股的是（）。

  A . 可转换公司债券 B . 不可转换优先股 C . 股票期权 D . 认股权证

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• 所有项目风险都具有潜在的性质，为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险，可从几方面进行，下列不属于该内容的是（）。

  A . 有害物质 B . 外力作用 C . 内力作用 D . 能量失控

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• 下列各项中，不属于反市场细分定位战略的是（）。

  A . 改进产品设计，扩大适用范围 B . 压缩产品线，减少细分市场 C . 寻找能让自己优势最大化的细分市场 D . 合并划分过细的市场面，重新进行市场定位

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• 下列各项不属于企业市场营销战略的是（）。

  A . 营销目标 B . 人才引进 C . 市场开拓 D . 市场竞争战略

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• 目前长江公司正在考虑实施差异化战略，下列属于企业实施差异化战略可能面对的风险有（）。

  A . A.购买者群体之间需求差异变小 B . B.成本过高 C . C.竞争对手模仿 D . D.竞争对手的进入与竞争

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• 下列各项中，不属于男女第二性征差异的是（）

  A . A、性器官的差异 B . B、乳腺发达程度的差异 C . C、声调上的差异 D . D、骨盆宽大程度的差异

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• 下列各项中，不属于战略变革的类型的是（　）。

  A . 技术变革 B . 产品和服务变革 C . 结构和体系变革 D . 文化变革

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• 下列各项变革中，不属于战略变革时机选择的是（）。

  A . 提前性变革 B . 反应性变革 C . 危机性变革 D . 滞后性变革

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• 下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是（ ）。

  A . 主要客户、供应商及竞争对手的有关情况 B . 市场对企业产品或服务的需求 C . 科技进步、技术创新的有关内容 D . 企业组织效能和管理现状

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• 下列各项不属于饭店发展战略的是（）。

  A . 密集型发展战略 B . 水平型多样化发展 C . 一体化发展战略 D . 多样化发展战略

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• 目前长江公司正在考虑实施差异化战略，下列属于企业实施差异化战略可能面对的风险有（　）。

  A . 购买者群体之间需求差异变小 B . 成本过高 C . 竞争对手模仿 D . 竞争对手的进入与竞争

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• 下列不属于企业采用产品差异化战略条件的是（）

  A．企业产品具有较高的市场占有率 B．企业具有很强的研发能力 C．企业具有很高的知名度和美誉度 D．企业具有很强的市场营销能力

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• 下列各项中,不属于潜在的发展机会的是（)。

  A．客户群的扩大趋势 B．关键领域的竞争能力正在丧失 C．新市场进入壁垒降低 D．获得购并竞争对手的能力

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• 30、甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略可能面对的风险有（）

  A．成本过高 B．购买者群体之间需求差异变小 C．竞争对手模仿 D．技术进步

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