以下哪些项属于供应链战略联盟中制造商的联盟目标（）

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• 集装箱班轮公司在构建战略联盟集团的过程中，大都出于提高资产利用率、改进服务水平这一基本的战略目标，其战略联盟具有“进行统一定价，联盟集团相对稳定”等特点。

  A . 正确 B . 错误

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• 以下属于战略联盟方式的是（）。

  A . 某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司 B . 某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路 C . 三元兼并三鹿 D . 著名饮料企业与一家批发商签订生产营销协议

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• 企业战略联盟是两个或两个以上的经济实体（一般指企业，如果企业间的某些部门达成联盟关系，也适用此定义）为了实现特定的战略目标而采取的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。 根据上述定义，下列属于企业战略联盟的是：

  A . 某人将自己的专利授权某工厂长期使用，所得利润按协议分配 B . 某汽车配件公司和某汽车制造厂签订合同，长期以优惠价格向该厂提供优质配件 C . 为储备人才，某公司与某名牌大学计算机系达成协议，该系每年的毕业生可参加该公司的招聘面试 D . 为应对国外收集生产商的挑战，国内3家手机生产商达成10年合作协议，共同研发高端手机

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• 按国际战略联盟成员的战略目标划分的战略联盟形式有（）。

  A . 技术研发联盟 B . 股权参与联盟 C . 合作生产联盟 D . 营销与服务联盟 E . 多层次合作联盟

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• 日本一家汽车公司非常看好广阔的中国市场，与中国一家汽车制造企业结成战略联盟，以此作为进入中国市场的契机。由此可看出，形成该战略联盟的主要原因是（）。

  A . 实现资源互补 B . 促进技术创新 C . 避免或减少竞争 D . 开拓新的市场

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• 以下哪些项属于供应链战略联盟中分销商的联盟目标（）

  A . 保持产品新鲜 B . 增加周转率 C . 新产品发明 D . 改善订货承诺 E . 降低递送成本

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• 以下属于战略联盟发展方式的有()

  A . 宝钢斥巨资引进优质特种钢生产线 B . 福特授权长安汽车生产福特品牌的产品 C . 荷兰国际集团收购巴林银行 D . 一汽与丰田合作办厂生产汽车

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• 美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度，寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟，那么他应该主要考虑哪方面力量？（）

  A . A、电子供应商与顾客 B . B、行业内现有厂家 C . C、潜在进入者与替代品制造商 D . D、不仅要考虑本行业之内的上述所有相关力量，同时还需考虑行业以外的力量

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• 下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）。

  A . 合资企业 B . 产品联盟 C . 相互持股 D . 产业协调联盟 E . 营销联盟

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• 在供应链竞争联盟战略中，厂家确定供应商的数量原则应该是（）。

  A . 独一供应原则 B . 可替代原则 C . 成本最低原则 D . 长期可靠稳定原则

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• 以下属于战略联盟方式的是（　）。

  A . 某发动机公司为降低经营风险而并购一家汽车公司 B . 某建筑开发企业为分散经营风险而投资高速公路 C . 联想并购摩托罗拉 D . 著名日用品企业授权批发商使用其品牌

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• 横向集成的供应链联盟具有以下4个特征：行为的战略性和（）

  A . 合作的平等性 B . 范围的广泛性 C . 竞争的根本性 D . 联合的充分性

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• 制造生产战略联盟

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• 以下属于国际战略联盟优势的是（）。

  A . 提升竞争力 B . 限制合作技术的使用 C . 防止过度竞争 D . 分担风险

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• 供应链战略联盟是以预期的战略利益为基本目标，按照一定的协议所结成的一种松散企业间组织形式，是一种动态的、开放的体系。

  A . 正确 B . 错误

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• 按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分，采购战略联盟关系包括（）。

  A . A、初级战略联盟 B . B、低级战略联盟 C . C、中级战略联盟 D . D、副高级战略联盟 E . E、高级战略联盟

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• 水平战略联盟也可称为横向战略联盟，是由各个处于原料供应、产品研发、生产及销售等相关联的不同阶段的企业所开展的合作。

  A . 正确 B . 错误

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• 以下哪一个不属于公司生存的供应链联盟模式（）

  A . 核心企业推动型联盟 B . 核心企业垄断型联盟 C . 核心企业传导型联盟 D . 核心企业牵引型联盟

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• 构建供应链战略联盟应注意的问题有哪些

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• 【单选题】粮食供应链结成战略联盟的可行性不包括 （）。

  A．政府政策是否支持 B．是否适合消费市场 C．是否符合企业文化 D．消费者是否具有意愿

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• 企业战略联盟是两个或两个以上的经济实体（一盘指企业，如果企业间的 某些部门达成联盟关系，也适用此定义）为了实现特定的战略目标而采取的共担 风险、共享利益的长期联合与合作协议。根据上述定义，下列属于企业战略联盟的是：

  A．某人将自己的专利授权某工厂长期使用，所得利润按协议分配 B． 某汽车配件公司和某汽车制造厂签订合同，长期以优惠价格向该厂提供优质配件 C． 为储备人才，某公司与某名牌大学计算机系达成协议，该系每年的毕业生可参加该公司的招聘面试 D． 为应对国外手机生产商的挑战，国内 3 家手机生产商达成 10 年合作协议，共同研发高端手机

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• 17、商业模式中的重要伙伴，包括众多的利益相关者，例如供应商、合作网络或战略联盟等。

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• 产销战略联盟能否实现，取决于双方或多方之间是否存在五种基本力量中的一种或几种。其中，某制造商有一个完整复杂的系统来确定分销商的领导者，或给分销商的推销员提供专业的知识训练。这属于（）

  A．强迫力量 B．报酬力量 C．法定力量 D．专家力量

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