质量保证部门最近对某项目进行了质量审计，给出了一些建议和规定，一项建议看来关键应该采纳执行。因为它将影响到这个项目成功地交给客户。如果建议不被执行，产品就不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该（）

相似题目

• 你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告？（）

  A . A、州政府的项目经理 B . B、负责合同管理的人员 C . C、项目控制负责人 D . D、项目发起人或所有人

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• IS审计师被IS告知组织已经达到了CMM最高级别，组织的的软件质量过程最近能够被定义为（）。

  A . 持续改进 B . 数量和质量目标 C . 文档化的过程 D . 对于具体项目的详细处理

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• 你们是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，今天根据项目的最终发票得到了付款。一项采购审计也已经实施了。向你公司提供的合同结束的正式通告将由下列哪项所提及的部门发出（）

  A . 州政府的项目经理 B . 负责合同管理的人员 C . 项目控制长 D . 项目发起人或所有人

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• 某建设工程施工过程当中，该市安全监督部门和建设行政主管部门对工地进行了突击检查，发现了部分安全隐患和质量隐患，以下对该建设工程项目的相关处理决定，不能提起行政复议的是（）。

  A . 暂停施工限期整改 B . 施工企业夜间施工对居民的侵权行为负责赔偿 C . 罚款2000元 D . 吊销企业资质

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• 对你的项目进行了随机的质量审计。这样的审计目标通常是什么？（）

  A . 总结出经验教训，以便改进项目绩效 B . 确定框图管理问题的原因 C . 确定产品为什么没有满足规格 D . 确定哪些人没有达到项目绩效要求

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• 在对某一信息服务机构的服务质量进行综合评价时，可以从（）方面综合考虑，并根据实际情况给出一定的比重参数。

  A . A.用户满意度 B . B.吸引用户率 C . C.信息利用率 D . D.主观努力度 E . E.客观的困难程度

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• 你的项目团队正设计和制造一种不会卡住的智能拉链。你确立了一个项目质量管理系统，并在整个项目过程中执行质量保证和质量控制。你认识到需要进行一些返工。但是“返工”这个词在你的机构中以前没有用过。你解释说返工（）。

  A . A.在一定的环境下可接受的 B . B.是基于质量控制测量的调整 C . C.将不合格的活动变成合格的活动 D . D.如果能尽早检测到错误则不存在这个问题

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• IT审计师在评估组织的软件开发过程中注意到，质量保证部门向项目管理层进行汇报。以下哪项是IT审计师觉得最重要的（）。

  A . 质量保证工作的有效性，因为它可以与项目管理层和用户层面互动互动交流。 B . 质量保证工作的效率，因为他可以与项目实施团队互动交流。 C . 项目管理层工作的有效性，因为项目管理层可以与质量保证部们互动交流。 D . 项目管理层工作的效率，因为质量保证部门需要与项目实施团队进行沟通。

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• 项目团队已经添加了一些项目未规定需要的额外功能。而客户对项目满意。从质量角度看：（）

  A . 项目质量高，因此它超出了客户期望 B . 这意味着可与该客户反复做生意 C . 这是不可接受的，因为进行了并不可取的镀金行为 D . 非上述各项

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• 你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始对这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告（）？

  A . A、州政府的项目经理 B . B、负责合同管理的人员 C . C、项目控制负责人 D . D、项目发起人或所有人

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• 某公司最近引进了全面质量管理（tqm）系统，在这种新的环境下，首席审计执行官面临着决定采用新的创新方法开展业务的问题首席审计执行官应该（）

  A . A.从各种分心的事物中脱离出来，以全面考虑这个问题 B . B.召集审计组成员，召开“头脑风暴法”会议 C . C.依靠审计主管来制定新方法 D . D.采用墨守成规的问题解决法

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• 你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你公司最近为州政府完成了一个项目，并已于今天正式与政府部门结算。现在要开始这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告（）

  A . 州政府的项目经理 B . 负责合同管理的人员 C . 项目控制负责人 D . 项目发起人或所有人

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• 假如你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始对这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告？（）

  A . A、州政府的项目经理 B . B、负责合同管理的人员 C . C、项目控制负责人 D . D、项目发起人或所有人

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• 你的公司开始与其它三家公司进行合资公司的动作。你赢得了一个重要的国际合同，在你的客户的酒店进行场外马赛。你被任命为这个项目的经理。你的客户最近赢得了MalcolmBaldridge奖，对所有项目质量要求很高。除了要求制定项目计划外，你的合同还要求制定单独的项目质量管理计划，该计划作为合同的交付成果。你正与由来自合资公司各成员公司雇员组成的核心小组一起制定项目质量管理计划。你的第一步工作是：（）

  A . 为质量管理工作流程确定特定的标准 B . 为项目制定质量标准 C . 为项目制定质量政策 D . 为项目规定明确的质量管理工具和质量管理责任

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• 信息系统管理人员告诉信息系统审计师组织最近达到了软件能力成熟度模型（CMM）的最高水平，则最近组织增加的软件质量流程是（）。

  A . 持续改进 B . 量化的质量目标 C . 文档化流程 D . 为某一特殊项目定制的流程

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• 质量保证部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是（）。

  A . A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责 B . B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员 C . C.立即执行产品返工 D . D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动

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• 在对某有害材料研究中心的环境保护装置进行审计时，审计人员审查了设计师的警报装置详细说明书，检查了装置的发票，并且会见了负责安装的工厂安全部门。实施这些程序主要是为保证（）。

  A . 警报系统确实在工作 B . 特定的警报系统的设计充分 C . 购买并安装了特定的警报系统 D . 警报系统符合法定要求

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• 项目的质量保证部门最近对项目进行了质量审计，得到了一系列发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键，应该采纳，因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话，产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做（）

  A . 召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题 B . 重新指定这个问题的负责人 C . 马上进行产品的返工 D . 发布一项变更申请以采取必要的纠正措施

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• 为保证审计工作的质量，G会计师事务所的业务部门负责人正在对本所2006年初完成的会计报表审计业务进行质量检查。在检查中，发现了以下与固定资产及累计折旧相关的问题，请代为做出正确的专业判断。

  R公司拥有的固定资产不仅数量庞大、种类繁多，且预计使用年限长短不一，但其中大额固定资产的总量仅仅占全部固定资产总量的10%。为了从总体上确定R公司2005年度计提的固定资产折旧额是否存在重大错报或漏报，注册会计师孙理打算实施适当的实质性测试程序。为实现这一目标，最不适当的程序是()。 A．适当估计各项固定资产的平均可使用年限，选择适中的折旧率，乘以全部固定资产的原值，与累计折旧项目的余额进行比较 B．索取全部大额固定资产的账面原值、已使用年限、折旧方法及折旧率的全部资料逐一进行复核后，将折旧额与会计报表相关项目进行比较 C．按照预计使用年限将固定资产进行适当分类，指定不同的助理人员对每类固定资产折旧计提进行复核，加计后与会计报表项目比较 D．对固定资产进行适当分层，运用抽样方法估计每层固定资产本期应计提折旧额，将各层估计额进行加总后与本期计提的折旧额进行比较

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• 一个组织的供应管理部门受一家当地商业集团邀请，就最近完成的有关先进技术的项目进行了一次演讲。为了帮助下级工作人员发展其演讲技巧，经理精选了一些人担任计划中的各种小角色。发言者多次见面排演他们在计划中承担的部分并练习演讲。经理可能会向每个人进行提醒，以下哪项除外（）

  A．确保不损害机密性 B．做一个简要介绍, 呈现演讲背景 C．利用竞争对手比较来加强主要点 D．遵守组织的专业态度指南

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• 出版社的市场预测人员对某出版物的销售进行预测。销售人员给出了预测项目:最高销售量是 2000册,出现概率是 30%;最可能销售量是 1700册,出现概率是 50%;最低销售量是 1400册,出现概率是 20%。则该销售人员给出的销售期望值是()。

  A．2000册 B．1730册 C．1720册 D．1700册

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• 审计人员对某企业 20 1* 年度利润表进行审计时,抽查了 12月份的有关账簿,发现下列情况。（）12月25日,上月售出的乙产品50台,由于质量原因全部退回,产品已入库,但企未作账务处理。甲产品单位售价1 000元,单位成本500元。乙产品单位售价1200元,单位成本800元。分析指出该厂在销售业务核算中存在的问题

  A．预收款项销售应在商品发出时确认收入实现，该企业收到货款即确认收入，造成当期收入虚增 ,利润虚增。 B．托收承付结算方式应在货物已发出，到银行办妥结算手续时确认收入实现；该企业未作记录，造成收入低估，利润低估。 C．销售实现，仅确认收入，未记录主营业务成本，造成利润的虚增。 D．退回商品应冲减主营业务收入及主营业务成本，该企业未作处理，造成利润虚增 E．退回商品不需要应冲减主营业务收入及主营业务成本

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• 背景质量认证机构对某机场建设公司进行质量体系认证审核时，发现以下情况：（1）施工组织设计由公司技术科编写后，下发至项目经理部。（2）项目经理部总工根据施工现场具体情况，对道面面层的施工方案进行了变更，并编制了变更方案，经项目经理批准实施。（3）对于水泥混凝土面层浇筑施工，项目经理部组织了钢筋、模版、混凝土等多工种的联合技术交底，由施工员代表各工种接受交底，在施工技术交底记录上签字。问题场道面层施工

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• IS管理人员告诉IS审计师，组织最近达到了软件能力成熟度模型的最高水平，那么最近组织增加的软件质量流程是（）

  A．持续改进 B．量化的质量目标 C．文档化流程 D．为某一特殊项目定制的流程

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