（）负责依据业务部门考评意见,将业扩配套电网项目管理情况纳入企业负责人绩效考核体系（）（国网山东省电力公司关于加快业扩配套电网工程建设促进业扩报装提速增效的实施意见）鲁电办【2018】131号
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《进一步精简业扩手续、提高办电效率的工作意见》（国家电网营销〔2015〕70号）要求信息公开，其中收费标准信息包括（）、（）及其他物价部门出台的业务收费标准和依据。
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《国家电网公司关于简化业扩手续提高办电效率深化为民服务的工作意见》（国家电网营销〔2014〕1049号）规定，低压供电客户充换电设施配套接网工程建设中，由供电公司负责投资的有（）。
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根据《国家电网公司关于简化业扩手续提高办电效率深化为民服务的工作意见》要求对于有电网配套工程的低压居民客户，在供电方案答复后，（）个工作日完成电网配套工程建设；工程完工当日送电。
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关于做好电动汽车充换电设施用电报装服务的意见（试行）中，发展部门负责充换电设施配套电网规划，参与供电方案的制定，以及安排列入基建投资的配套电网工程投资计划；（）负责将电网配套工程建设纳入预算管理。
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依据南网公司《业扩报装及配套项目管理办法》（2017版)，供电企业应向客户、售电公司提供用电业务办理指南，在报装前期实施“一次性”主动告知服务，公开电网（)信息，确保客户、售电公司知晓业务办理内容以及在办理业务过程中的权利和义务。
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对于35千伏及以下项目，每年总控目标建议上报前，市公司营销部、发展部、运检部会同相关部门，组织完成本地区下一年度业扩配套电网项目建设需求规模预测，并在此基础上提出业扩配套电网工程项目资金需求总额。（)
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将业扩配套电网项目包管理、项目创建、工程设计、物资供应、工程建设等纳入业扩全流程信息公开与实时管控平台进行管理，实现所有业务办理和时间节点的（)、（)，坚决杜绝线下流转。
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《广东电网有限责任公司业扩报装及配套项目管理细则》业扩报装实施工单“主人制”，工单“主人”对业扩工作进度负责。A.对B.错（）
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业扩配套电网项目管理指标评价体系中业扩配套工程决算及项目关闭及时率的牵头部门是（）（）（国网山东省电力公司关于加快业扩配套电网工程建设促进业扩报装提速增效的实施意见）鲁电办【2018】131号
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（）对业扩配套电网项目进行监管,发挥供电服务指挥中心协调督办、监控预警作用（）（国网山东省电力公司关于加快业扩配套电网工程建设促进业扩报装提速增效的实施意见）鲁电办【2018】131号
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对于专线客户评审通过后,市公司发展部、营销部负责在（）个工作日内完成项目包内ERP项目建项（）（国网山东省电力公司关于加快业扩配套电网工程建设促进业扩报装提速增效的实施意见）鲁电办【2018】131号
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业扩配套电网项目:优化模式,推行（）和初设一体化,统一配套电网工程出资界面（）（国网山东省电力公司关于加快业扩配套电网工程建设促进业扩报装提速增效的实施意见）鲁电办【2018】131号
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（）负责牵头提出10千伏配套电网项目实物储备定额（）（国网山东省电力公司关于加快业扩配套电网工程建设促进业扩报装提速增效的实施意见）鲁电办【2018】131号
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在总部综合计划下达后（）个工作日内,省公司发展部会同财务、 运检、 营销等部门, 将业扩配套电网项目 投资计划额度和项目 预算分解至地市公司（）（国网山东省电力公司关于加快业扩配套电网工程建设促进业扩报装提速增效的实施意见）鲁电办【2018】131号
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ERP系统建项完成后,项目管理部门在（）个工作日内完成物资需求计划提报（）（国网山东省电力公司关于加快业扩配套电网工程建设促进业扩报装提速增效的实施意见）鲁电办【2018】131号
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后备案,可研及初设评审完成后,由市公司发展部在（）个工作日将评审意见上报省公司备案,作为省公司项目包额度调整的依据（）（国网山东省电力公司关于加快业扩配套电网工程建设促进业扩报装提速增效的实施意见）鲁电办【2018】131号
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《国网甘肃省电力公司关于印发＜开展报装接电专项治理简化业扩配套电网项目管理流程实施方案＞的通知》(甘电司办〔2018〕158号)规定：10千伏配套项目市州公司推行可研、初设一体化，不再单独编制可研报告，由市州公司()牵头，会同()等部门自答复供电方案起7个工作日内(需办理规划手续的15个工作日内)完成项目设计方案(可研初设)的编制、评审及批复(含规划手续)，市州公司经研所出具评审意见，市州公司发展部出具批复文件。
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《国家电网公司关于简化10千伏及以下业扩配套电网项目管理流程加快工程建设速度的通知》(国家电网办〔2017〕1081号)明确：10千伏及以下业扩配套电网工程项目管理流程规定非专线客户项目初设完成后，地市公司发展部、财务部、运检部门负责在()个工作日内完成项目包内ERP项目创建。
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《国家电网公司关于简化10千伏及以下业扩配套电网项目管理流程加快工程建设速度的通知》(国家电网办〔2017〕1081号)明确：10千伏及以下业扩配套电网工程项目管理流程规定专线客户项目可研批复后，地市公司发展部、财务部、运检部门负责在()个工作日内完成项目包内ERP项目创建。
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《国家电网公司关于简化10千伏及以下业扩配套电网项目管理流程加快工程建设速度的通知》(国家电网〔2017〕1081号)明确：将业扩配套电网工程建设纳入红线制度或各专业考核体系，将集体企业承揽的客户工程纳入专业工作考核和()范围。
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市场部门实时将业扩受限信息向、、部门传递（）
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（)负责业扩配套电网基建项目立项。
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网改办负责业扩配套电网建设项目的（)。
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（）要充分整合内外部技术、资金、管理等优质资源，推进综合能源服务项目实施，满足客户对电、气、冷、热等各类能源服务需求。将综合能源服务相关电网业扩配套工程纳入公司“业扩配套项目包”管理，营销部门要建立项目业扩报装“绿色通道”，同时开展配套电网建设和报装接电。