所有关心员工个人发展的企业老板,都被证明是管理得法的企业老板;而切实关心员工个人发展的企业老板,都首先把注意力放在员工的职业生涯发展上。因此,那些不首先把注意力放在关心员工职业生涯发展上的企业老板,都不是管理得法的企业老板。 为使上述论证成立,必须为真的一项是( )。
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企业如何关心员工的发展问题,是一个企业文化的先进性所在。
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职业管理是从企业角度,对员工所从事的职业进行的一系列计划、组织、领导和控制等管理活动,以实现企业目标和个人发展的有机结合。
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T企业的薪资方案在设计的过程中基本是老板一言堂,很少有不同层面的员工代表参加,结果导致很多员工因为对薪酬不满,员工流失现象严重。T企业进了薪酬管理的哪个误区()
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一个人想做企业老板,但因目前没有足够的资本,就决定先给别人打工。这种职业发展策略属于()
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现代市场营销企业要建立()型组织,使企业所有的管理人员乃至每一位员工在这一组织框架内通过信息共享,使企业一切部门和每一个人的工作都围绕“为顾客服务”来展开,市场营销不仅是一个部门的职能,而且是整个企业的经营哲学。
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鼓励和关心员工的个人发展,帮助员工制定个人发展规划,以进一步激发员工的积极性、创造性,这是房地产经纪机构人力资源管理中的()。
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初创企业利用血缘关系的管理模式,能够产生内聚功能,即员工与老板不是依赖薪酬而合作。
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某建筑企业经过多年的发展,员工们普遍树立了“厂兴我荣、厂衰我耻”的价值观,绝大多数员工都能自觉地做到关心企业、爱厂如家。这种情况的产生主要反映出()。
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劳动管理中()是一种有计划,有系统的活动,它涉及企业的全体员工,要求企业人人关心质量。
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客户关系管理中,()成为包括非营销人员在内的酒店所有员工关心的焦点。
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组织规模不同的企业,其对员工进行职业管理的程度也不相同。一般来说,组织规模越大,越有利于组织对员工进行职业管理,个人其职业选择和发展的机会就越多。
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某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展,为提高员工积极性,促进上下级的沟通。下列激励措施中,机构管理者应首选的是()。
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赵先生是一家小型IT企业老板,他负责所有重要的经营决策,并对下属实施直接管理,其下属执行一系列工作事务。那么该企业的组织结构应属于()。
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所有切实关心员工福利的总经理,都被证明是管理艺术高超的总经理;而切实关心职工福利的总经理,都首先把注意力放在解决中青年员工的住房上。因此,那些不首先把注意力放在解决中青年员工的住房上的总经理,都不是管理艺术高超的总经理。 为使上述论证成立,以下哪项必须为真?
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客户关系管理中()成为包括非营销人员在内的酒店所有员工关心的焦点。
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所有能干的管理人员都关心下属的福利,所有关心下属福利的管理人员在满足个人需求方面都很开明;在满足个人需求方面不开明的所有管理人员不是能干的管理人员。由此可以推出( )。
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某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展,为提高员工积极性,促进上下级的沟通。下列激励措施中,机构管理者应首选的是()。
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联想集团在企业设计和目标设立时充分考虑到了所有员工的发展和员工的主人地位,努力做到“把员工的个人追求融入到企业的长远发展之中”。今天,联想正在进一步塑造“平等、信任、欣赏、亲情”的亲情文化,有效地降低企业管理中的尊重成本和信任成本,激发了联想人的工作激情和工作效率。 这一做法体现了()的企业文化。
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所有切实关心教员福利的校长,都被证明是管理得法的校长;而切实关心教员福利的校长,都首先把注意力放在解决中青年教员的住房上。因此,那些不首先把注意力放在解决中青年教员住房上的校长,都不是管理得法的校长。为使上述论证成立,以下哪项必须为真?()
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预算管理解放老板,通过有效组织体系及行动方案,将员工组织起来,为企业前进输入源源不断的动力。()
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光明集团公司是一家电话机生产企业。公司建立初期,职工的平均工资和本行业的职工平均工资基本一致。在企业上下全体员工的共同努力下,公司规模不断扩大,企业品牌也渐渐确立,公司开始谋求进一步的发展。但是公司的高层管理人员发现,对公司的进一步目标能否实现,员工们并不是很关心,与此同时工程技术人员的创新积极性也不高。这样一种精神状态很难保证公司既定目标的实现。
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【判断题】尊敬老板与个人的能力没有关系,员工不一定不如老板,老板不一定要强于员工。
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所有关心员工个人发展的领导,都被证明是管理得法的领导;而切实关心员工个人发展的领导,都首先把注意力放在员工的职业生涯发展上。因此,那些不首先把注意力放在关心员工职业生涯发展上的领导,都不是管理得法的领导。为使上述论证成立,下列必须为真的是:()
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公司积压大量生鲜食品,如果短期不能售出,公司将面临巨大损失,老板要求必须将所有存货卖出,管理层会议上有人提出将货物摊派给员工进行处理,你知道这不是最好的方式,你会:()