建立评估小组时，评估小组一般由（）名确为项目领域的有关专家组成。
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一般情况下，纳税评估小组组长参与如下哪些环节（）。
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风险评估工作小组由（）担任小组组长。
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建立评估小组，评估小组一般由（）名确为项目领域的有关专家组成。
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W公司是国内一家著名的生物制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。W公司管理层决定在国外建厂，生产销售此种新型疫苗。为此，W公司集中部门的骨干组成项目小组对此方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险以及未来的销售市场空间和利润空间等。通过以上信息判断，W公司进行战略备选方案评估时主要的依据是（）。
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申请金额在5000万元（不含）以上的固定资产贷款项目，由总行公司业务部安排相关人员与经办行组成项目评估小组，项目评估在多少个有效工作日内完成（）
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合格的外部评估人员和评估小组应当由能够胜任（）和（）的人员组成。
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在项目合同管理中，项目部成立合同评审小组，对拟签合同进行评审，分析评估合同，形成书面评审意见。下列属于分析评估合同方面的是（）。
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应建立由（）牵头，有关方面专家组成的评估小组，具体开展重大危险源评估工作。
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对刑满释放人员进行重新犯罪危险性评估，由（）组成评估小组组织实施，有关监狱、看守所予以配合。
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甲公司是国内一家大型食品加工企业，2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上，跨界进入保健品行业。为此，公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验，利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（）。
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风险分析小组很难预测由可能会由风险造成的经济损失，要评估潜在的损失，小组需要（）。
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变更审批前必须（）评估由专业小组进行，并出具变更风险评估结论。未经评估不得予以审批。
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项目评估一般分为评估前准备、组织评估小组、制定计划、调查收集资料、()和编写报告等6个阶段。
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对于（），异地支行、分行、总行申报项目可由本级公司业务部牵头，组成评估小组进评估。
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小组的需求评估实际由（）、资料分析、介入干预计划三个步骤组成。
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项目评估组长由项目评估人员担任，负责制订项目评估工作计划和方案，确定项目评估小组成员分工，组织实施项目调查，确定技术经济数据的选取，组织项目评估小组进行讨论并形成评估结论，并在（）系统中实施项目评估相关操作。
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W公司是国内一家著名的生物制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。W公司管理层决定在国外建厂，生产销售此种新型疫苗。为此，W公司集中部门的骨干组成项目小组对此方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险以及未来的销售市场空间和利润空间等。通过以上信息判断，W公司进行战略备选方案评估时主要的依据是（ ） 。
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社区健康评估以“社区讨论会”形式收集资料时，小组人数一般为：
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项目评估一般分为评估前准备、组织评估小组、制定计划、调查收集资料、（)和编写报告等六个阶段。A
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公司的风险评估小组副组长由（）负责人担任
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公司的风险评估小组组长由（）负责人担任
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依据《中国石化生产安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理规定》，重大隐患治理项目竣工投用后，企业应当成立由技术人员和专家组成的后评估小组或委托有资质的机构开展治理效果后评估，出具后评估报告（）
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工程项目评估的正确程序是（)①调查收集资料②分析测算③成立评估小组④评估前准备工作⑤编写评估报告⑥制定评估计划
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统筹地区经办机构应组织评估小组或委托第三方机构，以书面、现场等形式开展评估。评估小组成员由