影响国际企业集权和分权的因素有哪些？

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• 影响集权与分权程度的因素有（）

  A . A、主管人员的数量与管理水平 B . B、组织形成的历史 C . C、控制技术及手段是否完善 D . D、政策的一致性要求 E . E、组织的动态特性与职权的稳定性

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• 国际企业财务管理在确定采取集权模式还是分权模式时，应当考虑的因素不包括（）。

  A . A.董事会决策 B . B.代理成本与企业适应性的平衡 C . C.企业的组织结构 D . D.文化传统

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• 影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）

  A . 决策的代价 B . 决策的影响面 C . 组织的规模 D . 授权 E . 主管人员的素质与数量

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• 影响集权与分权的因素？

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• 影响企业选择集权还是分权的因素有（）。

  A . 技术变化程度 B . 创新产品所面临的市场环境 C . 创新人员的素质和创新项目的规模 D . 以上皆是

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• 影响集权与分权程度的因素主要包括（）。

  A . 经营环境 B . 组织规模 C . 决策的重要性 D . 管理者素质 E . 组织结构

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• 影响创新过程中集权与分权选择的主要因素有（）。

  A . 创新项目的规模 B . 技术变化的程度 C . 企业的核心竞争力 D . 创新所面临的市场环境 E . 创新人员的素质

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• 下列选项中属于影响集权与分权的因素的有（）

  A . 决策的重要性 B . 组织的规模 C . 组织的历史 D . 组织的变动程度 E . 外界环境的影响

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• 影响集权与分权的因素有哪些？

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• 影响组织集权与分权程度的因素有（）

  A . 组织规模 B . 政策的统一性 C . 员工的数量和素质 D . 组织的可控性 E . 组织所在的成长阶段

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• 决定集权分权程度的因素有（）。

  A . 决策的代价和重要性 B . 政策一致性的愿望 C . 组织的规模 D . 企业的历史 E . 领导人的个性

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• 影响集权与分权程度的主要因素有()

  A . A、产品结构及生产技术特点 B . B、环境条件及经营战略 C . C、企业规模与组织形式 D . D、企业管理水平和干部条件 E . E、用户和市场的多少

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• 影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。

  A . 正确 B . 错误

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• 按照集权和分权的程度，可以将国际企业分成三种类型（）

  A . 本国中心型 B . 多元中心型 C . 全球中心型 D . 大国中心型

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• 组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。

  A . 正确 B . 错误

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• 公司采用集权型还是分权型组织，需要考虑的因素有（）。

  A . 公司采取的组织结构的类型 B . 对各个级别的权力的分配 C . 企业文化 D . 决策度与责任的大小

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• 影响组织集权与分权的因素有（ ）

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• 影响组织集权与分权程度的因素有（ ）

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• 影响组织集权与分权程度的因素有（ ）

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• 影响集权与分权的因素有：

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• 国际企业财务管理是选择集权模式还是分权模式主要受（)因素的影响。

  A．代理成本与企业适应性的平衡 B．企业的组织结构 C．国际法律制度环境 D．企业文化传统

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• 影响集权和分权的因素

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• 企业在进行集权与分权的选择时，需要考虑的因素有（）

  A．企业与各所属单位之间的资本关系 B．集权与分权的“成本”和“利益” C．企业的环境、规模 D．企业与各所属单位之间的业务关系

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