生产管理中，生产控制主要是生产进度和（）。
相似题目
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流水线生产条件下投入产出进度控制的主要任务是（）。
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生产进度控制中，对原材料、毛坯、零部件投入提前期的控制属于（）。
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项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始，可以或者必须在何时结束，还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地，进度计划是项目型生产计划的基础和中心。（）
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生产进度控制的目的主要是（）。
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流水生产条件下，投入产出进度控制的方法和形式有（）。
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生产进度控制是以时间为主要参数的。
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控制生产进度的基本措施有以库存应方变、（）、（）和培养多能工。
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生产进度控制是对（）的控制.
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生产进度控制的基本内容主要包括（）。
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生产进度控制的内容包括投入进度控制、产出进度控制和（）。
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下列哪项是生产进度控制的主要措施（）
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在流通加工的生产管理中特别强调生产进度的控制，提高生产的均衡性和连续性，充分发挥生产能力，提高生产效率。
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生产作业计划制定要控制生产的进度、质量、储备量和成本。
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在流通加工中的生产管理中特别强调生产进度的控制（市场的计划管理），提高生产的均衡性和连续性，充分发挥生产能力，提高生产效率。
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在生产进度控制的过程中经常采用的通用措施是（）
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在项目进度管控中，生产副经理应采取各种方式查找差距、落实计划，实施进度有效控制。以下属于所采取的方式是（）。
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生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂
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在流通加工的生产管理中特别强调生产进度的控制，提高生产的均衡性和连续性，充分发挥生产能力，提高生产效率。此题为判断题(对，错)。
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在流通加工中的生产管理中特别强调生产进度的控制，提高生产的均衡性和连续性，充分发挥生产能力，提高生产效率。此题为判断题(对，错)。
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【单选题】在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：生产进度、生产能力和() A. 生产负荷 B. 柔性约束 C. 生产计划 D. 生产节奏
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请你根据以下的描述来判断此现象是属于企业现场混乱的哪一种表现：企业管理者不能从整体上把握生产的进度，每天不开生产会议，班前计划、班中控制、班后总结工作没有做好，不知道生产的速度和完成时间，造成交货期已到，产品还没有生产出来。
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（2011年）生产进度控制的基本内容主要包括（）。
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生产进度控制的主要内容包括( )。
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在成批和但见生产的企业，进行投入进度控制时通常利用（）