阅读下列说明，回答问题1至问题3,蒋解答填入答题纸的对应栏内。［说明］某市卫生部门拟建立“基于人工智能的医学影像诊断云平台”。该平台每天从10家三级甲等医院获取病人的临床数据，智能分析后生成医学影像诊断知识库，共享给本市所有医疗机构。因病例数据涉及患者隐私，建设单位委托承建单位A为云平台搭建一个星型拓扑结构的专有信息网络系统，委托监理单位B承担信息网络系统的监理工作。［事件1］在对信息网络系统进行

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  [说明] 2007年3月系统集成商BXT公司承担了某市电子政务三期工程，合同额为5000万元，全部工期预计6个月。 该项目由BXT公司执行总裁涂总主管，小刘作为项目经理具体负责项目的管理，BXT公司总工程师老方负责项目的技术工作，新毕业的大学生小吕负责项目的质量保证。项目团队的其他12个成员分别来自公司的软件产品研发部、网络工程部。来自研发部的人员负责项目的办公自动化软件平台的开发，来自网络工程部的人员负责机房、综合布线和网络集成。 总工程师老方把原来类似项目的解决方案直接拿来交给了小刘，而WBS则由小刘自己依据以往的经验进行分解。小刘依据公司的计划模版，填写了项目计划。因为项目的验收日期是合同里规定的，人员是公司配备的，所以进度里程碑计划是从验收日期倒推到启动日期分阶段制定的。在该项目计划的评审会上，大家是第一次看到该计划，在改了若干错别字后，就匆忙通过了该计划。该项目计划交到负责质量保证的小吕那里，小吕看到计划的内容，该填的都填了，格式也符合要求，就签了字。 在需求分析时，他们制作的需求分析报告的内容比合同的技术规格要求更为具体和细致。小刘把需求文档提交给了甲方联系人审阅，该联系人也没提什么意见。 在项目启动后的第二个月月底，甲方高层领导来到开发现场听取项目团队的汇报并观看系统演示，看完后甲方领导很不满意，具体意见如下： ● 系统演示出的功能与合同的技术规格要求不一致，最后的验收应以合同的技术规格要求为准。 ● 进度比要求落后2周，应加快进度赶上计划。 ● …… 你认为造成该项目的上面所述问题的原因是什么？

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  甲方要求所有开发工具必须在现场完成，项目所有资料归甲方所有，双方签订了合同和保密协议。合同中规定项目应在当年的年底前完成。 乙公司派出项目经理小李带领项目组进驻甲单位现场，小李首先与客户

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