新兴零售商公司的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责订购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。订购的产品被运送到一个主要的分销中心，在那里将商品分离开来，以便将它们分销到该公司的60个百货店。因为在分销中心记录产品的收人情况，所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额和毛利的组合来进行的。许多产

已知某企业计划期生产A、产品10000台，年固定费用250000元，变动费用350000元。通过调查发现市场可接受价为115元/台，批发商与零售商期望盈利率分别为15%和25%。

某公司是一家易燃化学品生产企业，同时还开设了一家经营自产产品的零售店。该公司的下列做法，符合《安全生产法》规定的是（）。

甲公司2×15年末持有乙原材料100件，成本为每件5．3万元。每件乙原材料可加工为一件丙产品，加工过程中需发生的费用为每件0．8万元，销售过程中估计将发生运输费用为每件0．2万元。2×15年12月31日，乙原材料的市场价格为每件5．1万元，丙产品的市场价格为每件6万元。乙原材料以前期间未计提跌价准备，不考虑其他因素，甲公司2×15年末对乙原材料应计提的存货跌价准备是（）。

甲骨文公司的（）数据库产品占领了数据库市场的第一名位置。

一、二级分行三农业务部门分别负责三农非零售信贷产品、三农零售信贷产品停复牌管理的具体实施。

甲公司2×16年年末持有乙原材料100件专门用于生产丙产品，成本为每件4．9万元，每件乙原材料可加工为一件丙产品，加工过程中需发生的加工成本为每件0．8万元，销售过程中估计需发生运输费用为每件0．2万元，2×16年12月31日，乙原材料的市场价格为每件4．8万元，丙产品的市场价格为每件6万元，2×16年之前未对乙原材料计提存货跌价准备，不考虑其他因素，甲公司2×16年年末对原材料应计提的存货跌价准备为（）万元。

2009年11月A公司与B公司签订销售合同，约定于2010年2月向B公司销售100件产品，合同价格为每件50万元。如A公司单方面撤销合同，应支付违约金为1600万元。2009年年末已生产出该产品100件，产品成本为每件55万元。产品市场价格上升至每件60万元。假定不考虑销售税费。A公司2009年末正确的会计处理方法是()。

甲公司2017年年末持有乙原材料100件专门用于生产丙产品，成本为每件4.9万元，每件乙原材料可加工为一件丙产品，加工过程中需发生的加工成本为每件0.8万元，销售过程中估计需发生运输费用为每件0.2万元，2017年12月31日，乙原材料的市场价格为每件4.8万元，丙产品的市场价格为每件6万元，2017年之前未对乙原材料计提存货跌价准备，不考虑其他因素，甲公司2017年年末对原材料应计提的存货跌价准备为（）万元。

投放策略关系到公司针对不同类型的零售渠道主推什么产品和对不同渠道分别采取什么样的维护策略。

Ames公司的营销经理已经了解到公司正在引进的一种新产品的下列情况。这种产品第一年的销售额预计为$100，000。销售佣金预计为销售额的8%另外还预算加上销售额的0.5%（以激励营销经理）。编制一份产品宣传册将会花去营销部门领薪水职员的20 小时（平均工资率为每小时$100）和一位外部插图人员10 小时的努力（工资率为每小时$150）。请问这种新产品的变动销售成本是多少？（）

在全行公司业务部、个人业务部、（）（统称“营销管理部门”）三大业务条线分别建立产品经理队伍。

部门A生产某种产品并以16美元的单价向外部市场销售该产品。该产品的单位成本为7美元，部门A指运用了全部产能的80%。而同一公司的部门B从一家外部供应商处以15美元的单价采购该产品。假设部门A可以利用其剩余产能来满足部门B的需求，那么其向部门B就该产品收取的最低价格是：（）

产品品牌产异化是指公司相同产品在不同区域市场采用不同品牌进行推广。

14.甲公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%。2017年1月甲公司决定将本公司生产的500件产品分配给股东作为现金股利发放。该批产品的成本为每件1.2万元，市场销售价格为每件2万元（不含增值税）。假定不考虑其他相关税费。实际发放时，甲公司下列会计处理中不正确的是（ ）。

某市场监管部门在疫情防控期间对A公司产品进行专项监督抽查，发现其生产的非医用口罩不符合规范要求。且A公司逾期不改正，市场监管部门对其进行公告，并进行强制复查。发现复查仍然不合格，依照《产品质量国家监督抽查不合格产品生产企业后处理工作规定》，当地市场监管部门应责令企业在（)内进行停业整顿。

为保证公司信贷文件资料的安全妥善保管，分行（异地支行）信用运营部门应根据信贷文件管理的工作量配备充足的人员，至少配置一名我行正式编制专职人员。（）

甲公司 2× 15 年末持有乙原材料 100 件， 成本为每件 5.3 万元， 每件乙原材料可加工为一件丙产品， 加工过程中需发生的费用为每件 0.8 万元， 销售过程中估计需发生运输费用为每件 0.2 万元， 2× 15 年 12 月 31 日， 乙原材料的市场价格为每件 5.1 万元， 丙产品的市场价格为每件 6 万元， 乙原材料持有期间未计提跌价准备， 不考虑其他因素， 甲公司 2× 15年

某家进出口公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按区域划分部门。（）

法雅公司是C国一家经营家用电子产品的企业。面对国外电子产品不断涌入国内市场的不利局面，法雅公司将主营业务转向了竞争压力较小的人工智能领域，并开发了一系列新产品。作为新兴市场的本土企业，法雅公司采用的战略属于()。

某知名品牌企业开发出一种新的产品A，经测算，该新产品单位成本为500元。A产品上市后，企业为了打开市场，通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，并且该企业为了鼓励中间商购买其产品，根据购买数量的多少，分别给予不同的折扣，购买数量越多，折扣越大。同时，企业也以投放广告的方式，向市场宣传其产品，该企业营销部门在制定广告费用预算方案时，以该产品单价的百分比来计算广告开支。若该企业采用成本加成定

画出类图 一家公司有许多部门，通过部门名唯一的确定一个部门，每个部门有一名经理主管，也有的经理不管理任何一个部门；每个部门生产多种产品，每种产品仅有一个部门生产。该公司有许多员工为之工作，员工又进一步划分为经理与工人两类。每名工人可以参加多个项目，每个项目需要多名工人；每位经理可以主持多个项目，每个项目仅有一人主持。 需要上传类图，手工画发照片即可。。

Ames公司的营销经理已经了解到公司正在引进的一种新产品的下列情况。这种产品第一年的销售额预计为＄100,000。销售佣金预计为销售额的8%，另外还预计加上销售额的0.5%以激励营销经理。编制一份产品宣传册将会花去营销部门领薪水职员的20小时（平均工资率为每小时＄100）和一位外部插图人员10小时的努力（工资率为每小时＄150）。请问这种新产品的变动销售成本是多少？