每天都要做好保育育成舍的6S管理，保证猪舍的清洁干净（）
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将后备鸡由育成鸡舍转入产蛋鸡舍的时间一般为（）周龄，最迟不超过（）周龄。
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6s管理的开展，最好是一次全面展开，便于集中管理，集中力量做好6s工作。（）
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保育员管理本班物品，应做到每件物品来路（），消路（），不（），做好（）工作。
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现在公司要求工人必须穿工作服，并且要干净整洁，同时要求同事见面要打招呼﹑使用文明语言，这属于6S工作中的（）范畴。
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保洁人员每清理完一列列车，要及时运送至垃圾投放站，站台要保证（），股道、地道内无遗留的垃圾，做到（），保证车站环境卫生清洁。
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企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法是（）。
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现场管理中的“6S”是指（）；（）、清洁、清扫、素养、安全。
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6S管理的内容为整理、整顿、清洁、清扫、教养、安全
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由于清洗的各工件要求非常干净，所以各清洗槽要定期用（）以保证槽本身清洁度。
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制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。（）
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盾构机关部每天都应检测可燃气体的浓度，做到预测、预防和序控工作，并做好（）。
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育成猪和育肥猪对环境的适应能力已经比较强，适宜温度在（）℃，猪舍设计必须同时重视防暑和保温。
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以下属于外场至少每天都要进行清洁的设备或细部有？（）
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要皮肤好每天都应该做好卸妆工作。
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干混工段食安清洁点每天都需要进行（）
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清洁剂使用过多会对物品造成损伤。因此不必每天都用清洁剂清扫客房，可在做计划卫生时，多用一些，一次清除。此题为判断题(对，错)。
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保育猪舍喷头出水口为黑色无旋轮。（)
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浙江省某民营企业老板姓李,他 20 岁开始做小工帮人家送货,后来做起小生意,当时适逢服装制造业迅猛发展起来,他就选择了做服装的加工。于是,家里的亲朋好友前来帮忙打理,工厂越做越大,员工人数 500 多人。李老板本应该开心,可他犯愁了 —— 工厂应该赚钱才对,课时除去开支、每年银行的贷款所剩无几。他自己每天都茫茫碌碌工作,工厂根本没有什么进展,企业要做大他就更没信心了。 原因: （）更让人烦心的是,出货老是延期,产品质量无法控制,客户抱怨加大,成本增加,产品价格又下降。 请你 帮助案例中的李老板按照6S的管理方法,制订出一套完整的生产现场管理体系,以 解决以上问题
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将工作场所看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境，这是6S管理中的（）
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为了保证水质的稳定，脱盐水产水每天都要进行取样分析。（)
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自动磨边机使用的环境要求是:保证仪器在合适的温度和干净清洁的环境中使用,同时避免阳光直射（）
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6S管理：清洁、清扫、（）、整顿、素养、安全
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消毒前要保持消毒对象的清洁卫生；彻底清洗，做好6S（）
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只有热爱要幼儿的保育员才能重每一个幼儿，才能心细致地做好保育工作（）
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