对企业业务流程进行重组,必须有重点地选择需要重组的流程,称为关键流程。关键流程的选取可从()方面考虑

A.程序流畅性 B.成本收益性 C.绩效的低下性 D.位置的重要性 E.落实的可行性

时间:2024-01-04 03:44:03

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