()营销组织结构是按照不同客户的需求安排的,有利于银行开拓市场,加强业务的开展。
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单一营销策略是针对每一个客户的个体需求而设计不同的产品或服务,有条件地满足单个客户的需要。这种营销方式的特点是针对性强,适宜少数尖端客户,能够为客户提供需要的个性化服务,同时营销成本也低。
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兴业银行企业网银针对不同类型客户的需求,分为()等多个版本。
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按照《华夏银行营销作业模板》的客户关系维护基本规范,对重点类客户的产品价格安排,()。
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按照《华夏银行营销作业模板》的客户关系维护基本规范,对重点类客户的产品组合安排是()。
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分层营销是现代营销最基本的方法,它把客户分成不同的细分市场,提供不同的产品和不同的服务,但又不同于一对一的营销,研究的是某一层面所有的需求,介于大众营销和一对一营销之间,用相对少的资源满足这一批客户的需求。
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由于区域型营销组织结构是按照不同的区域安排的,因而不利于银行开拓市场,加强业务的开展。
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完全从顾客的需求出发,按顾客的需求去组织产品开发、安排生产和销售所反映的营销观念是()。
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按照《华夏银行营销作业模板》的日常工作行为规范要求,客户经理应按()制定月度客户拜访安排。
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由于区域型营销组织结构是按不同的区域安排的,因而不利于银行开拓市场,加强业务的开展。
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在集团客户的不同采购阶段,应采取不同的营销活动,需求意识阶段的销售活动主要是挖掘客户对于现状的不满。
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按照《华夏银行营销作业模板》的客户关系维护基本规范,对一般类客户的产品价格安排,()。
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营销营销组织设置的因素主要是企业规模、市场状况、客户需求。
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按照行为因素细分就是根据投资者的投资动机、投资偏好、交易行为、持仓结构等行为特征来细分客户,然后根据不同的行为特征所对应的不同需求,为其提供差异化的服务。()
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针对不同的客户、不同的需求,可以采取的营销策略与营销模式是().
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在客户不同的购买阶段应有不同的营销活动,需求意识阶段的销售活动主要是()
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银行营销组织有多种模式可选择,当产品的市场可加以划分,即每个不同分市场有不同偏好的消费群体,可以采用()结构。在这种结构中,一名市场副行长管理几名市场开发经理,后者的主要职能是负责制订所辖市场的长期计划或年度计划,并分析市场新动向和新需求。这种组织结构由于是按照不同客户的需求安排的,因而有利于银行开拓市场,加强业务的开展。
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阶段解决方案并不是对产品模块的简单堆叠,而是要应用差异化组合营销的思路,根据市场竞争状况,从目标客户群的电信需求特点和电信消费规律出发,按照发挥相关产品及其元素之间的差异化原则,运用科学的营销方案设计方法,将同一电信产品的的不同构成元素进行组合,形成不同的营销方案,满足不同客户群的不同需求,最终实现提升客户价值和提高企业效益的目的。()
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银行营销组织有多种模式可选择,当产品的市场可加以划分,即每个不同细分市场有不同偏好的消费群体时,可以采用()结构。这种组织结构由于是按照不同客户的需求安排的,因而有利于银行开拓市场,加强业务的开展。
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按照《华夏银行营销作业模板》的客户关系维护基本规范,对重点类客户的结算性服务安排,是()。
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针对客户不同的购买阶段应采取不同的营销活动,需求意识阶段的销售活动主要是挖掘客户对于现状的()。
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共用一个组织机构代码但注册了多个企业网银的“一对多”客户,根据客户需求的不同,可(),也可()。
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产品型组织的优点在于,企业的市场营销活动是按照满足各类不同顾客的需求来组织和安排的,有利于企业加强销售和市场开拓。 ( )
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集团客户国内数字电路组织原则中,对同一客户、同一方向超过两条以上的数字电路,其电路的安排应 ABC 确保电路均衡分散在不同物理路由、不同系统和不同设备支路板卡上(客户有特殊需求除外)()
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授信客户授信需求应按照银监会三个办法一个指引相关要求执行()