第328题：建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是（）。[2020]
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施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。
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建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目()。
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项目施工单位应建立以（）为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理责任制度，定期开展自检、考核和评比工作。
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施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
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施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
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第162题：某施工企业签订了工程施工承包合同， 在项目管理目标责任书中确定了成本目标， 项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中， 第一步应做的工作是（）。
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第371题：施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）。[2020]
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第32题：《建筑工程施工许可管理办法》中进一步规定，施工企业编制的施工组织设计中有根据建筑工程特点制定的相应（）。建立工程质量安全责任制并落实到人。 专业性较强的工程项目编制了专项质量、安全施工组织设计，并按照规定办理了工程质 量、安全监督手续。
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第194题：背景资料： 某项目部在施工中需要用大量施工机械， 为此项目部积极做好机械设备的管理工作。建立了机械使用责任制， 要求操作人员必须由项目经理亲自指派。同时还建立了机械安全管理制度。在项目施工中分别发生了因操作人员擅离工作岗位和因抢险救灾而造成的机械损坏的两起事故。 问题： 1．根据机械使用责任制的要求， 项目经理的做法是否正确？说明理由。 2．阐述机械安全管理制度的主要内容。 3．按照机械事故的分类要求， 背景中的两起事故分别是哪类事故？ 4．机械事故发生后如何进行妥善处理？
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