目前,中国海尔公司在美国,意大利、摩洛哥等已经建立了13家工厂。在全球大部分地区实现了设计、生产和销售本地化。这段材料可以用来说明()。
![](/upload/20220827/c85071da6ff0aadc10ebce6c25bb4f0d.png)
相似题目
-
实施“走出去”战略是我国对外开放新阶段的重大举措,只有“引进来”与“走出去”同时并举,中国经济才能在更大范围内和更高层次上参与国际竞争与合作。下列属于“走出去”的是() ①中国海尔集团在海外建立分公司 ②中国TCL集团收购法国汤姆逊公司 ③中国三家建筑公司承担约旦王宫工程 ④中国银行向美国花旗银行转让部分股份
-
加拿大爱墨生公司向中国出口未曾在中国登记过的化学品,该种化学品已经有美国的杜乐尔公司在中国进行了登记,因此加拿大爱墨生公司向中国出口该种化学品不需要向国家环境保护总局申请“化学品进口环境管理登记证”。
-
当前,全球()发电主要集中在欧美国家,但近年来赤道地区相关国家和地区日益重视本国(地区)太阳能发电资源的开发利用。北非的摩洛哥、突尼斯、阿尔及利亚,以及中东的沙特阿拉伯、阿联酋等国家已经建设了一批光热电站,单体项目装机容量为5万~10万千瓦;大洋洲的澳大利亚和欧洲的意大利、西班牙、葡萄牙,以及北美洲的美国以光伏发电为主,同时也建设了一批光热电站;南美洲的巴西、智利和秘鲁太阳能发电规模尚小。
-
面对强手林立,品牌忠诚度较高的美国市场,初来乍到的海尔美国公司在2001-2002年间以当地的大学生、办公室职员为目标市场,为他们设计了适于在空间狭小的环境使用的冰箱。海尔美国采取的是以下哪一种目标营销战略?()
-
孔子学院是中国派驻外国推广中国文化的教育机构,目前全球100多个国家和地区已经建立了400多所孔子学院。请回答下列问题:
-
目前,中国在发展道路上已经出现了一些令人担忧的迹象,即传统的()诚信被瓦解,而新型的契约诚信又未能建立。
-
目前欧洲已经形成了联合7个区域的(),美国已经形成了10个(),俄罗斯、澳大利亚、新西兰、阿根廷、巴西等已经形成()。
-
中国海尔公司和日本三洋公司宣布将在相互贴牌生产和零部件供应等方面开展合作,这种合作形式最可能为()。
-
海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业,房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括()
-
ISO/TS16949:2009版是建立在()()质量管理体系要求基础上的;主要综合了美国的()、德国的()、法国的()和意大利()的等质量体系的要求,对原ISO/TS16949汽车供方质量体系要求(技术规范)第二版标准进行了技术修订,并于()颁布了ISO/TS16949:2009质量管理体系要求(技术规范)第三版标准。
-
邓小平曾将一张飞乐音响公司股票作为礼物赠送美国纽约证券交易所董事长范尔霖。依据图5中的信息判断,当时的中国() ①已经出现了股份制企业②开始建立股票交易市场③初步形成市场经济体制④城市经济体制改革已全面展开
-
海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括()。
-
正因为美国是世界上唯一的超级大国,所以目前美国已经实现了在世界上建立单极世界的图谋()。
-
美国的“亚太再平衡战略”基本上是围绕着巩固它在太平洋的岛链战略而展开的。目前主要巩固第一岛链。美国就是要巩固第一岛链,建立了4个重要的“基点”,包围遏制中国:
-
中国的朋友遍天下,目前已经同五大洲( )多个国家和区域组织建立了不同形式的伙伴关系。
-
中国目前已经与()多个国家和区域建立了不同形式的伙伴关系?
-
海尔集团在海外争创全球化品牌的同时,在国内抢抓“家电下乡”机遇,实施了“即需即供”的商业模式,建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到户”的服务网。目前,海尔集团“家电下乡”产品销量在全国已占到了43%的市场份额。海尔集团能取得上述业绩主要在于A.制定了正确的经营战略B.依靠科技进步,增强竞争力C.积极承担企业的社会责任D.诚信经营,树立良好企业形象
-
ISO/TS16949:2009版是建立在()()质量管理体系要求基础上的;主要综合了美国的()、德国的()、法国的()和意大利()的等质量体系的要求,对原ISO/TS16949汽车供方质量体系要求(技术规范)第二版标准进行了技术修订,并于()颁布了ISO/TS16949:2009质量管理体系要求(技术规范)第三版标准
-
海尔的国际化战略成功使海尔迅速发展成为新型的公司,2001的海尔在美国的洗衣机市场上占据50%的市场份额,在整个家电中的市场份额上升到第五位。截止到2000年底,海尔集团在海外已经开设了10个工厂、14个贸易中心,发展了175位专营商,海外的经销网点达到将近4万个,产品销售160多个国家,初步形成了覆盖全球的营销网络。
-
海尔集团在海外争创全球化品牌的同时,在国内抢抓“家电下乡”机遇,实施了“即需即供”的商业模式,建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到家”的服务网。目前,海尔集团“家电下乡”产品销量在全国已占到了43%的市场份额。海尔集团能取得上述业绩主要在于()
-
作为卖方的A公司(美国)向位于意大利的B公司发出一份要约,其中正面规定了货物价格、支付方式等,