在进度计划的调整中，作为进度计划调整的重点，也是最常用的方法之一的是（）。

相似题目

• 工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整的依据是施工进度（）结果。

  A . 月度检查 B . 例行统计 C . 检查审核 D . 现场巡视

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• 在工程网络计划的执行过程中，关于需要调整原进度计划情况的说法，正确的有（）。

  A . 项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差 B . 项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差 C . 后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差 D . 后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差 E . 项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制

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• 网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作进行调整。

  A . 资源强度小或直接费用高 B . 资源强度小或费用低 C . 资源占用量大或直接费用高 D . 资源占用量小或直接费用高

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• 进度计划实施过程中，一旦发现进度偏差，应采取措施对进度计划进行调整，下列工作中属于进度调整系统过程的是()。

  A . 对实际进度数据进行加工处理 B . 将实际进度与计划进度进行对比分析 C . 计算进度偏差 D . 分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

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• 当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时，应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有（）

  A . A.改变某些工作间的逻辑关系 B . B.缩短某些工作的持续时间 C . C.前锋线法 D . D.割切法 E . E.列表比较法

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• 在网络计划的执行过程中，当发现某工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（）。

  A . 项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差 B . 后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差 C . 项目总工期不允许拖延，但工作偏差已超过总时差 D . 后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差 E . 项目总工期和后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差

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• 在工程实施过程中，对进度计划的调整的依据是：()。

  A . A、进度计划变更单; B . B、业主的指令; C . C、监理的指令; D . D、进度计划检查审核结果。

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• 施工进度计划在实施过程中进行的必要调整，调整内容不包括（）。

  A . 起止时间 B . 检查方法 C . 持续时间 D . 考核办法 E . 资源供应

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• 在施工进度计划调整中，工作关系的调整主要是指( )。

  A . 施工顺序的局部改变 B . 施工时间 C . 作业过程相互协作方式的重新确认 D . 合理交叉

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• 根据施工进度计划的编制原则，在施工进度计划实施中应及时纠正（）或调整计划，再付诸实施。

  A . A、延误 B . B、偏差 C . C、浪费现象 D . D、疏忽

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• 工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整必须依据施工进度计划（ ）结果。

  A . 月度检查 B . 例行统计 C . 检查审核 D . 现场巡视

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• 施工进度计划在实施过程中要进行必要的调整，调整内容包括（）。

  A . 起止时间 B . 网络计划图 C . 持续时间 D . 工作关系 E . 资源供应

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• 在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有()。

  A . 项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差 B . 项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差 C . 后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差 D . 后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差 E . 项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制

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• 在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有（）。

  A . 调整网络计划的关键线路 B . 调整施工定额水平 C . 调整进度目标的设置 D . 调整网络图的表达形式

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• 在施工进度计划调整中，工作关系的调整主要是指（）。

  A . 施工顺序的局部改变 B . 施工时间 C . 作业过程相互协作方式的重新确认 D . 合理交叉 E . 施工空间

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• 施工进度计划在实施过程中要进行必要的调整，调整内容包括（　　）。

  A . 起止时问 B . 网络计划图 C . 持续时间 D . 工作关系 E . 资源供应

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• 施工进度计划在实施过程中进行的必要调整，调整内容不包括（ ）。

  A . 起止时间 B . 检查方法 C . 持续时间 D . 考核办法

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• 施工进度计划在实施过程中要进行必要的调整，调整内容包括( )。

  A . 起止时间 B . 持续时间 C . 工作关系 D . 资源供应

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• 在网络计划实施中，当实际进度比计划进度拖后或提前时，调整网络计划的方法有（）。

  A . 调整工作之间的逻辑关系 B . 调整进度前锋线 C . 调整工作的最早开始时间 D . 调整资源的投入 E . 增、减工作项目

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• 第907题：在工程网络计划的执行过程中， 当某项工作进度出现偏差后， 需要调整原进度计划的情况有（）。

  A：项目总工期不允许拖延， 但工作进度偏差已超过其总时差 B：项目总工期允许拖延， 但工作进度偏差已超过其自由时差 C：后续工作不允许拖延， 但工作进度偏差已超过其总时差 D：后续工作允许拖延， 但工作进度偏差已超过其自由时差 E：项目总工期允许拖延的时间有限， 但实际拖延的时间已超过此限制

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• 第229题：在施工进度计划调整中， 工作关系的调整主要是指（）。

  A：施工顺序的局部改变 B：施工时间 C：作业过程相互协作方式的重新确认 D：合理交叉 E：施工空间

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• 在工程网络计划的实施过程中，如果某项工作出现进度偏差后，需要调整进度计划的情况有()。

  A．进度偏差大于该工作的自由时差 B．进度偏差大于该工作与其紧后工作的时间间隔 C．进度偏差小于该工作的自由时差 D．进度偏差大于该工作的总时差 E．进度偏差大于该工作的总时差与自由时差的差值

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• 在网络计划的执行过程中，当发现某工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有()。

  A．项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差 B．后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差 C．项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差 D．后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差 E．项目总工期和后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差

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• 在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（）

  A．项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差 B．项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差 C．项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制 D．后续工作拖延的时间有限制，但工作进度偏差已超过其总时差 E．后续工作拖延的时间无限制，但工作进度偏差已超过其自由时差

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