（）阶段是通过工程的建设实现预定目标，为各利益相关者带来效益。
相似题目
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（）是通过采购流程各个环节的工作能够实现预定目标的程度。
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大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。
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保证工程项目按照预定计划实施，顺利地实现预定目标的核心是（）。
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设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管理，在管理性质上属于既定任务下的自我管理，他们各自完成项目的（）任务，同时实现其自身利益。
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建设工程项目的价值，就是以最优的资源配置有效地实现项目利益相关者（特别是关键利益相关者）的需求。
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工程项目成本管理是在满足工程质量、工期、安全、环保等合同条款要求的前提下，通过计划、组织、控制、协调等管理活动，减少各类成本资源消耗和费用支出，实现预定的工程项目成本目标（）
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在建设工程项目质量目标的实现过程中，（）直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。
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建设工程总体质量目标的实现与工程质量的形成过程息息相关，因而必须对工程质量实行（）。
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工程项目设计管理是工程项目全过程管理的一个重要阶段性工作，对整个建设项目决策意图的实施及项目建设过程各项目标的实现将产生重大影响
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建设工程监理是一种（）的事业，它通过计划、组织、领导、控制、激励、协调等手段，对建设工程项目的质量、投资、工期、安全等进行控制，通过合同管理、信息管理等工作，沟通与协调参加建设工程项目的各方，实现建成建设工程项目的目标。
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企业通过识别、建立、保持和加强与顾客和其他利益相关者的关系，履行承诺和实现交换，使各方互惠互利，实现各自目标，这种营销观念是()。
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传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段，全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段，通过对建设工程项目管理目标的预测、（）、控制、分析、监督等，实现成本、工期、质量的（），并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。
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质量控制的目标，是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标。
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施工阶段建设工程造价控制的主要任务是通过()来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
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第48题：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证总进度目标实现的可能性。
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建设工程项目管理是指自项目开始到完成，通过（)使项目目标得以实现
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大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（)。A．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可
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大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证总进度目标实现的可能性。
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1．在工程建设的（）阶段，根据建设项目总体需求，形成相关文件，使得工程质量目标和水平具体化。
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下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。 A．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段 B．项目立项(立项批准)是项目实施的标志 C．项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
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1、有意识地支配、调节行为,通过克服困难,实现预定目标的内在心理过程是【 】
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大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度计划实现的可能性
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下述对信息系统工程质量控制的描述，正确的是 （） 。① 信息系统工程项目的实体质量是由设计质量决定的② 只有严格控制好每个阶段的工程质量，才有可能保证工程项目的实体质量③ 设置质量控制点的目的就是将工程质量总目标分解为各控制点的分目标，以便通过对各控制点分目标的控制，来实现对工程质量总目标的控制④ 建设单位、承建单位和监理单位三方协同的质量管理体系是信息工