由于IT项目管理的复杂性,使得影响项目成本的因素很多。在这些因素中质量、进度和范围对项目成本影响的关联性非常强。
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在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作,然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务,使得这样的会议变得很长。()不是导致这种情况发生的原因。
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工程咨询服务项目影响进度的因素很多,其中()是最重要的因素。
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由于地区经济的周期性波动和一个经济社会开放程度的变化,使得办公楼市场的供求关系波动相当剧烈,影响因素较为复杂,办公楼市场调研的关键点包括()。
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影响工程建设项目质量的因素比较复杂,其中不包括()。
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由于建设工程规模庞大、工程结构与工艺技术复杂,影响建设工程进度的不利因素也会有很多,下列属于施工技术因素的是()。
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由于工程建设项目实施过程涉及的利益相关方和不确定性因素比较多,因此合同的复杂性和管理难度十分明显,具体表现在()。
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你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品,这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂,使得你必须对成本进行严格的跟踪和控制,其中主要包括直接成本和间接成本(企业一般管理费用)。你发现对间接成本的管理特别困难,这是因为它()。
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因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。
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影响工程项目质量的环境因素很多,下列属于工程管理环境的有()。
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根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。
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矿山工程项目进度控制由于影响因素多,控制技术复杂,因此必须认真进行分析研究和规划,具体表现在()。
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影响项目目标实现的因素很多,但都是项目管理者能够控制的。
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项目支出结余资金是指支出预算工作目标已完成,或由于受政策变化、计划调整等因素影响导致工作终止,从而使得当年剩余的财政补助项目资金。
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由于建设工程规模庞大、工程结构与工艺技术复杂,影响建设工程进度的不利因素也会有很多,下列属于施工技术因素的是( )。
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工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中,必须考虑()等多方面的影响。
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对于企业物流系统建设项目,由于影响因素很多,而且相互关系复杂,所以在进行项目决策时,一般应进行综合指标比较评价。具体做法就是采用优缺点比较法对布置方案进行初步评价的筛选
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第78题:矿山工程项目进度控制由于影响因素多,控制技术复杂,因此必须认真进行分析研究和规划,具体表现在( )。[2020]
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由于目前会计制度的缺陷和很多企业对物流成本认识不足,很多物流成本无法明确其科目归属,导致界定与核算的复杂性()
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同一时期内同一成本项目在不同企业之间具有不同的性态,这是因为由于相关范围的存在而使得成本具有( )的特点。
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根据全过程成本管理的原则、贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。
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组织的最高决策层,由于工作复杂多变等因素影响,其管理幅度一般应()。
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影响工程项目质量的环境因素很多,下列属于技术环境因素的有()。
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由于影响工程项目的因素很多,为避免在合同实施过程中由于合同双方因违约或因工程价故问题产生争议,合同中应约定解决产生争议的方法与时间。()
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由于项目(),必然使施工单位考虑降低工程成本的因素多,从而影响了职业健康安全与环境管理的费用支出,造成施工现场的健康安全和环境污染现象时有发生
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